The Innovator's Dilemma: The Revolutionary Book that Will Change the Way You Do Business

Name: The Innovator's Dilemma: The Revolutionary Book that Will Change the Way You Do Business
Rating: 4.1 (115 reviews)
Author: Clayton M. Christensen
ISBN: 0060521996, 9780060521998

Clayton M. Christensen

Моя оценка

- Издания и произведения
- Пожаловаться

Harvard professor Clayton M. Christensen says outstanding companies can do everything right and still lose their market leadership -- or worse, disappear completely. And he not only proves what he says, he tells others how to avoid a similar fate.

Focusing on "disruptive technology" -- the Honda Super Cub, Intel's 8088 processor, or the hydraulic excavator, for example -- Christensen shows why most companies miss "the next great wave." Whether in electronics or retailing, a successful company with established products will get pushed aside unless managers know when to abandon traditional business practices. Using the lessons of successes and failures from leading companies, "The Innovator's Dilemma" presents a set of rules for capitalizing on the phenomenon of disruptive innovation.

Получить эту книгу или продать свою

Перейти

Издательство:
- Harper Paperbacks

Содержание
Дополнительная информация об издании
ISBN: 0060521996, 9780060521998
Год издания: 2003
Язык: Английский
Paperback, 286 pages
Жанры
№67 в Бизнес-книги №51 в О бизнесе популярно

Кураторы

Лучшая рецензия

Смотреть 5

Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Клейтон М. Кристенсен

4,1

Книга - как хороший бекграунд для предпринимателя, маркетолога и менеджера. На примере реальных компаний автор объясняет почему одни технологии и решения вытесняют другие, и почему те же самые "подрывные" технологии дали взлететь одним компаниям, а других наоборот потопили. И еще искренне советую читать эту книгу на английском, русский перевод - просто тоска)

Читать полностью

Лучшая подборка

Смотреть 35

53K

- 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

465 книг

Саморазвитие

Лучшая цитата

Смотреть 26

Например, если структура накладных расходов компании требует 40-процентной прибыли, появится правило, запрещающее со- трудникам предлагать, а руководству принимать проекты, обещающие прибыль меньше 40%. Эта компания не добьется успеха в низкоприбыльном бизнесе, потому что он не будет приоритетным. Приоритетным он станет в…

4,1Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Клейтон М. Кристенсен