Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Недавно одна моя сотрудница рассказала, что на прошлой работе в госучереждение, где отсутствовали какие-либо корпоративные плюшки, зарплата была у всех одинаковая, а о премиях все слышали только из книг, был у нее начальник, из-за которого основная часть коллектива продолжала там работать. Заходил этот начальник в каждый кабинет и просто беседовал с коллективом, знал о каждом его интересы и увлечения, по именам членов его семьи, подбадривал каждого, давал советы. На работу хотелось ходить только из-за этого руководителя.

Буквально на следующей день я прочитал эту книгу. В компании были определенные сложности с сотрудниками, и я пытался найти какие-то ответы в книгах на тему работы с персоналом. Такие совпадения считаю знаковыми, поэтому книга несмотря на всю ее простоту зашла. Ее…

Среди некоторых моих коллег было принято потешаться над Патриком Ленсиони, ибо в какой-то момент из него сделали целый культ. Тем не менее, я «подсел» на его книги буквально с первой прочитанной, которую штудировал уже почти три раза. Да и все остальные неизменно получают высшие оценки от меня. Наверное, для меня это автор номер 1, чьи книги должны быть у менеджера на столе.

В книге «Почему не все любят ходить на работу: Правда о вовлечённости сотрудников» в свойственном автору жанре производственного романа Патрик затрагивает вопросы удовлетворённости работой.

Все мы так или иначе ходим на работу. А кто не ходит, скорее всего, делает какую-то работу по дому: следит за детьми, кормит семью, наводит порядок. Это тоже работа.

И порой люди даже не отдают себе отчёта, как обрыдла им…

Обезличенность, ненужность, неизмеряемость...

Не особо интересная книга. Экшена тут явно нет

Эта книга сначала в художественной форме даёт понять и усвоить теорию автора о причинах неудовлетворённости работой, а в конце как бы консолидирует сказанное. В целом мне понравилась идея, хоть она простая, да и я счастлива работать в компании, где чувствую удовлетворение. Есть смысл прочитать книгу, она быстрая и лёгкая. Один момент немного смущал - религиозность автора.

Выбранный автором не совсем нон-фикшновский подход к изложению своих мыслей по-началу может поставить в тупик. Примерно 80% книги вы читаете историю некоего Брайана Бейли, скроенную, однако, так, что даже не удосуживаетесь проверить, реальный ли он человек. Брайан - спец по повышению вовлечённости сотрудников, но ещё не подозревает об этом. Его мысли, его идеи, его теория трёх проблем всех бизнесов (так он её не называет) - вот, о чём эта книга. Оставшиеся 20% - для закрепления материала.
Порекомендовал бы каждому управленцу прочесть и подумать над тем, что за любым "плохим" сотрудником всегда стоит плохой менеджер.

На самом деле книга написана для тех, кто любит читать развлекательную литературу с пользой для себя. Данный экспонат может быть выжат в концентрат из нескольких страниц, но автор решил более подробно расписать свой подход, выражая идеи в форме художественного рассказа. Подходит для ненавязчивого чтения на ночь или в периоды особой утомленности головного мозга. Если хочется быстро понять смысл книги, достаточно прочитать вывод, потому что практически все остальное содержание - это диалоги, иногда лишние, иногда надоедливые. 4 из 5

Часто пью кофе из аппарата на работе и рядом с ним стоит книжный шкаф. Пока делается кофе, беру книгу, открываю на любой странице и начинаю читать. Хорошую книгу сразу видно и неважно на какой странице она открыта, а эта оказалась как раз такой. Содержание не только полезно, но и хорошо написано стилистически.

Воскресная тоска – это то гнетущее ощущение ужаса и депрессии, которое охватывает многих людей ближе к концу выходных, когда становится ясно, что на следующий день придется идти на работу. Должен признать, что в начале моей карьеры бывали моменты, когда воскресная тоска начинала одолевать меня уже вечером в субботу.

...до этого момента я был сторонником теории, что для устранения неудовлетворенности достаточно найти правильную работу. Плохое место – это черновой, скучный, низкооплачиваемый труд в непривлекательной обстановке. Поэтому я решил, что ключ к радости – это найти интересное, хорошо оплачиваемое место, при этом желательно в офисе. Однако даже удовлетворив все эти критерии, я все равно чувствовал себя несчастным...

Множество людей каждый день страдают, по-настоящему страдают,…