Цитаты из книги The Little Book of Yes. How to win friends, boost your confidence and persuade others

Всего 13

EugeneSprytny

23 июля 2019 г., 00:01

Пожаловаться

Потеря имеет большее значение для людей, чем приобретение. Поэтому, убеждая собеседников, объясняйте, что они могут потерять, если не прислушаются к вам.

Сокульский Сергей

14 октября 2021 г., 21:59

Пожаловаться

В течение недели записывайте количество полученных ответов «да» и «нет» на ваши просьбы. Вы поймете, что уметь просить – это великая сила.

EugeneSprytny

23 июля 2019 г., 00:00

Пожаловаться

Находите общие цели и интересы с другими людьми, и ваша жизнь станет проще и приятней.

Инур Айлинн

15 января 2023 г., 15:06

Пожаловаться

Убеждая собеседника, перечислите выигрышные моменты, а потом всё то, что он потеряет, если не примет ваше предложение или совет.

Инур Айлинн

15 января 2023 г., 15:06

Пожаловаться

Поставив перед собой цель, создайте план её достижения, ответив на вопросы: где, когда и как.

Инур Айлинн

15 января 2023 г., 15:05

Пожаловаться

Выражение "потому что" является эффективным - в нашем мозгу оно ассоциируется с ситуациями, в которых после него обычно следовало убедительное объяснение.

Инур Айлинн

15 января 2023 г., 15:05

Пожаловаться

Перед тем, как что-либо просить у человека, приписывайте ему или ей черты, которые бы простимулировали выполнение вашей просьбы.

Инур Айлинн

15 января 2023 г., 15:05

Пожаловаться

Приписывая человеку определённые качества и наклеивая ярлыки, мы можем в значительной степени повлиять на его последующие поступки.

Инур Айлинн

15 января 2023 г., 15:05

Пожаловаться

Существует множество экспериментов, доказывающих пользу комплиментов. Официанты получают больше чаевых, если они хвалят выбор из меню, сделанный посетителями ресторана. Парикмахеры получают больше чаевых за то, что говорят клиентам, как им нравится их новая причёска. Это действует даже тогда, когда посетители знают о…

Развернуть

Инур Айлинн

15 января 2023 г., 15:04

Пожаловаться

Грустные покупатели зачастую готовы платить более высокую цену, чем потребители, находящиеся в нейтральном состоянии. А грустные продавцы склонны отдать товар дешевле, чем те, кто спокоен и непоколебим.