Ваш источник мотивации. Как захотеть сделать то, что нужно

«Допустим, вы-менеджер. Что, если вместо того, чтобы говорить человеку, как вы им довольны, вы спросите его, что он сам чувствует, когда работает хорошо? Что, если вы будете держать мяч на его половине поля.»

«Ученые располагают доказательствами того, что каждый человек постоянно меняется-физически, ментально, эмоционально и духовно. Да, клетки любого человеческого организма проходят бесконечный цикл смерти и обновления, а исключительная нейропластичность мозга позволяет менять нейронные связи и, следовательно, привычки и…

«Спросите у начальника, коллег или клиентов: «Что, по вашему, я мог бы сделать, чтобы улучшить качество своей работы?»

Если ваша цель-похудеть на 7 кг к началу лету и я поинтересуюсь, зачем вам это нужно, то по ответу легко можно будет определить, ваш мотивационный статус. Ответ типа «Чтобы хорошо выглядеть к встрече выпускников», вероятно, отражает внешнюю мотивацию. А что-то вроде «Потому что врач напугал меня: если я не похудею, у меня…

«Находясь под воздействием внешней мотивации, вы сознательно отдаете себя под контроль тех, кто может дать-а может и не дать-вам власть, статус, любовь, уважение или материальную награду. Вы обречены быть игрушкой в чужих руках и жертвовать их мнений и суждений.»

«Вы подрываете свою компетентность, если двигаясь к цели, не видите достаточного прогресса в ее достижении.»

«Не следуйте стереотипу «Ничего личного, это просто бизнес». Практически все действия, которые вы совершаете на рабочем месте, влияют на ваши физическое и ментальное здоровье, доходы, возможности и перспективы в будущем. Ну и как все это может не быть личным?»

«Я поняла, что обращение за помощью, когда вы в ней нуждаетесь, не просто улучшает результат. Самое замечательное состоит в том, что при этом вы не только испытывайте ярчайшее чувство благодарности за то, что получили, но и помогаете другим испытать радость сопричастности и вклада в общее дело.»