Организационная структура
Шетил Сандермоен
Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом.
Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру.
Шетил Сандермоен – ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных…
Развернуть
Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру.
Шетил Сандермоен – ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных…
Лучшая рецензия на книгу
22 ноября 2023 г. 17:30
38
2
Идею с разноцветными центрами можно было рассказать в статье на 3 листа, в остальном это пересказ старых книг Адизеса и собственно реклама консалтинга.
Жанры: Менеджмент, Организационный менеджмент
Теги:
Рецензии
22 ноября 2023 г. 17:30
38
2
Идею с разноцветными центрами можно было рассказать в статье на 3 листа, в остальном это пересказ старых книг Адизеса и собственно реклама консалтинга.
