Фокус: Достижение приоритетных целей
Стивен Р. Кови
Лучшая рецензия на книгу
24 октября 2022 г. 10:17
137
4 Фокус: достижение приоритетных целей
Книга прочитана в рамках списка книг по управлению временем.
1. Написана простым и понятным языком. Без пространных рассуждений. Вообще это текст тренинга, поэтому всё логично и стройно.
2. Ценности и наши роли - основа планирования. Они задают тон всему: что планируем, как расставляем приоритеты. Если не все ценности осознаны и не все они включены в планирование, то будет регулярное ощущение нехватки чего-то.
3. Планирование должно быть гибким. Это не высеченный в камне текст. План не должен мешать отношениям с коллегами и близкими. Но важно научиться говорить "нет" или просить не отвлекать тогда, когда это вам действительно необходимо.
Вывод: хорошая книга для тех, кто хочет познакомиться с планированием времени и у кого нет времени на долгое чтиво и сложные подходы к планированию.
Оригинальное название: Focus: Achieving Your Highest Priorities
Дата написания: 2003
Язык: Русский (в оригинале Английский)
Рецензии
Всего 1024 октября 2022 г. 10:17
137
4 Фокус: достижение приоритетных целей
Книга прочитана в рамках списка книг по управлению временем.
1. Написана простым и понятным языком. Без пространных рассуждений. Вообще это текст тренинга, поэтому всё логично и стройно.
2. Ценности и наши роли - основа планирования. Они задают тон всему: что планируем, как расставляем приоритеты. Если не все ценности осознаны и не все они включены в планирование, то будет регулярное ощущение нехватки чего-то.
3. Планирование должно быть гибким. Это не высеченный в камне текст. План не должен мешать отношениям с коллегами и близкими. Но важно научиться говорить "нет" или просить не отвлекать тогда, когда это вам действительно необходимо.
Вывод: хорошая книга для тех, кто хочет познакомиться с планированием времени и у кого нет времени на долгое чтиво и сложные подходы к планированию.
Эксперт
по занудству и книжной магии
30 июня 2022 г. 14:13
216
3
Эта книга — транскрибация одноимённого семинара Кови и Джонса. От провала в моих глазах её спасла аудиоверсия, которую я прослушала. Читать на бумаге работу с окружающей аудиторией, флипчартами возле стен и прочими прелестями бизнес-тренинга в конференц-зале было бы, как минимум, неудобно. И лучше же бы оставаться этому семинару семинаром.
Для любого, более-менее знакомого с планированием, человека оценка задач по квадрату Эйзенхауэра (срочно/важно) не станет гениальным открытием. Чтение этой книги, например, явно относилось к 4му квадранту (не срочно/не важно), но свободные уши на работе ещё никому не мешали так, как мне. Перераспределение задач с упором на 2й квадрант "срочно/не важно" — основной принцип планирования с использованием матрицы. Тоже не ново, да и в 7 навыках расписано…
