От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…

Прочитал книгу "От Хорошего к великому". Рекомендую ...

Книга о том как оптимизировать свое время. Увеличить свою продуктивность, и не тратить время впустую. Книга не дает дополнительно вам еще один инструмент, на который у вас и так уже времени нет. Она вам просто показывает путь качественнее и быстрее. Не для тех кто ждет разового успеха. Взгляд на базовые вещи, о которых многие забывают в погоне за кратковременными результатами, а не великими.

Выводы:

* Великая компания строиться на дисциплинированных людях. Для того чтобы сделать свою компанию великой, нужно не тянуть одеяло на себя. Не одевать корону и показывать свое Я. Нужно тянуть одеяло на компанию (команду), и делать компанию своим отражением. * Нужно нанимать правильных людей, а уже потом смотреть на то что вместе можно…

Я несколько лет откладывала в сторону эту книгу, полагая, что она сложна из-за количества графиков.

На самом же деле масштабнейшее исследование Джима Коллинза и его команды - это просто must read, и не только для управленцев или людей, планирующих открыть свое дело.

Десять лет подробнейшего анализа компаний, имеющих в начальной точке аналогичные ресурсы, доход и возможности, помогают понять, почему некоторые из них становятся действительно великими, удерживая свои позиции на рынке и наращивая прибыльность, а некоторые, с таким же потенциалом, рушатся или поглощаются.

Рассматривая руководителей организаций (и подчеркивая, что они - не главное, что делает компанию великой, но важное значение); работающих в них людей (и принцип "сначала кто, затем что"); умение смотреть фактам в лицо,…

Очень интересное исследование для социологов и маркетологов, эта книга большая история о компаниях, которые выросли из ничего в великие компании, правда о половине компаний я даже не слышал. Очень много воды, несмотря на то что книга только о фактах. Слушал аудио книгу 9 часов, все выводы о ней можно изложить за 2 минуты. Как книга об истории твёрдо 5. Как книга о реальных методах, чтобы поднять СВОЮ компанию почти дотянула до 3.

Сравнительно хорошая книга.Мой первый опыт книг о бизнесе,написанная научным стилем и научными исследованиями.Сие авторство на высоте:Д.Коллинз имеет опыт анализа предпринимательства.Так уж сложилось,что я не читаю книги созданные руководством людей ,не владеющих бизнесом. Исключениями являются Питер Друкер и Джим Коллинз. Все прекрасно: Задумка,амбициозность авторов,стиль написания. Характеристики исследования лишь желают лучшего... Ведь исследователи оперируют такими компаниями как Abbott и Wells Fargo.Согласен,они совершили рывок за 15 лет ,стали лучше в чем-либо.Но как я заметил они являются не лучшими в отрасли,но лучшими в подразделениях отрасли.Слов же о настоящих гигантах бизнеса нет.Это минус. В целом Книга сочна.Сам Джим говорит что все компании имели такие…

Почему хорошо быть «ежом»

«Подавляющее большинство компаний никогда не становятся великими именно потому, что подавляющее большинство из них становятся вполне хорошими, и это их очевидная проблема». Это цитата из первой главы книги Джима Коллинза «От хорошего к великому».

Эту книгу, которая давно стала классикой, я прочитал лишь недавно. И понял, как много потерял отттого, что не прочел ее раньше. Теперь хочется поделиться мыслями о прочитанном. Хотя немного боязно: настолько велика эта книга, что чувствуешь себя инттеллектуальным пигмеем. Впрочем, рискнем.

Книга — настоящая кладезь интересных идей. Мне особенно понравилась мысль о концепции ежа, то есть умении сосредотачиваться на одном направлении. Выбирать узкую нишу и осваивать ее. Сходные мысли я находил в книге Брайана Трейси «Точка…

Автор провел огромную работу по анализу компаний и тех факторов, которые позволили им добиться выдающихся результатов. Всего было отобрано 11 компаний по следующим критериям: * Компания 15 лет не показывала выдающихся результатов. * В какой-то переломный момент компания начинает расти. * Достигает результата превосходящего средние показатели по рынку минимум в 4 раза. * Держится в этом состоянии минимум 15 лет.

Как оказалось таких компаний не так уж и много, но, что их действительно объединяет, они смогли найти свой путь и последовательно двигались по нему пока не достигли выдающихся результатов и не превратились в великие компании.

Мне понравилась структурированность книги. Все по пунктам, четко, без воды, но, в то же время, с примерами, доступно и интересно. Каждая из компаний, которая…

Чем хорошие компании отличаются от великих, и как стать великими. В книге много статистики, и вообще она считается культовой. Краткое знакомство с книгой меня не впечатлило, впрочем, у меня и бизнеса своего нет. Но интересные вещи в ней, конечно, есть.

Эту книгу мне подарил генеральный директор. Мой самый любимый, самый уважаемый, самый-самый Генеральный. Уже одно это сделало бы для меня книгу отличной.

Однако и содержание не подкачало. Дим Коллинз со-товарищи совершил гигантскую работу по анализу плохих, хороших и отличных компаний США за последние 50 лет. Главной его целью было понять: что позволяет компании, долгое время дающей обычные результаты, неожиданно вырваться в лидеры и стать великой? Он нашел эти причины и систематизировал: два параметра для персонала, два параметра для мышления, два параметра для действий и один эффект маховика. Очень просто звучит, но как непросто это внедрить.

Однозначно книгу читать всем генеральным директорам, хозяевам бизнеса и прочим CEO. А нам, скромным менеджерам, еще учиться и учиться их мудрости.…

Открываются глаза на многие якобы очевидные вещи, которые раньше не замечались. Великие компании строили простые человеческие люди, наделенные понимание и страстным желанием вдохновлять и видеть отдачу от своих трудов. Компании, которые добились выдающихся результатов, похожи на ежей - простоватые, неповоротливые существа, которые знают что-то очень важное и придерживаются этого.

книгу почитал только потому что подарили коллеги на ДР. в целом за всеми грандиозными исследованиями автора не стоят четкие рекомендации, которые можно брать и делать. Только те детали, что он увидел в Великих компаниях. Думаю перечитать через лет 5. Самая главная идея из книги - собрать нужных тебе людей, создать свою культуру и наращивать потенциал. А потом он (чуть ли не по мановению волшебной палочки) сделает тебя великим. В итоге есть ориентир к чему стремиться.