Корпоративная культура — рецензии — стр. 4

30 марта 2021 г. 11:02

69

4.5 Книга , состоящая из цитат.

Эту книгу я начала читать  в непростой период своей жизни. Когда очень много сомнений и находишься в подвешенном состоянии. В этой книге я нашла очень много ответов. Главный герой данной книги Говард Рорк прям вдохновлял своей жизненной позицией, непреклонной, не идущий не на какие уступки, жёсткой и даже для многих казавшейся сверхэгоистичной. До самого конца книги он сражался за свою цель, за свою свободу мыслей и казалось что он никогда не сомневается в своих решениях, какими бы они странными не казались. Эта книга хорошо показывает общество, когда каждый надеется увидеть твое падение и продолжает общаться и узнавать как у тебя дела,  в конце все встает на свои места и становится понятно кто твой друг, а кто враг. Очень сильная книга, советую всем прочитать, каждый в этой книге найдёт…

Развернуть
Kristina0204

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

14 марта 2021 г. 23:34

509

4 Конфликт - это разрыв между нашими желаниями и тем, что происходит с нами в действительности

Как может конфликт быть подарком подумала я глядя на такое безобидное название книги и крайне заманчивую обложку. Но все же тема про конфликты довольно интересная сама по себе, и прям этому посвятили целую книгу поэтому почти сразу решила - надо брать. Первое что сразу хочется отметить, что книга читается быстро, прям подозрительно быстро. Бывает, читаешь книги и к каким-то моментам возвращаешься, какие-то обдумываешь, на каких-то моментах задерживаешься, перечитываешь, в этой же книге такого не было. И это скорее минус. Купил, прочитал и забыл. Второй раз я уже врятли к ней вернусь.

Вначале меня немного смущали формулировки вроде таких как "конфликт - часть великого вселенского замысла", но пробираясь сквозь дебри подобных высказываний можно нащупать то, что будет более менее…

Развернуть

17 января 2021 г. 23:34

629

5 Книга вдохновляет

Благодарю автора за то вдохновение, которым меня наполнила эта книга, во время создания своей организации - частной музыкальной школы.
Честно, я долго находился в тупике, как пишет автор "оранжевого кризиса": то как делают бизнес эффективные, конкурентные организации меня угнетало бездушием и материализмом, так я делать не хотел, а по другому не умел.
С первых страниц, начал внедрять рекомендуемые процессы, способствующие росту в организации в бирюзовом направлении. Ещё не знаю, насколько это окажется успешным через года, но уже сейчас каждый день чувствую себя счастливым в своем деле, с чем не сталкивался прежде. Огромное человеческое спасибо!

9 января 2021 г. 17:42

111

1 Бесполезная книжонка

Эта книга представляет из себя смесь афоризмов, цитат, советов от лица какого-то парня из "мафии". Едва ли сказанное там можно примени в сферах реальной жизни, а также большинство идей и советов кажутся несколько ограниченными и глупыми, что в целом, способствует несерьёзному отношению к этому труду....

20 декабря 2020 г. 11:14

1K

4 Команда - это главное

Со скепсисом отношусь к бизнес-литературе. Обычно любую такую книгу можно срезюмировать 10 предложениями, "просто добавить воды", и оп! - получается чтиво, которое гарантированно найдет читателей.

Эта книга не исключение, но оценку ставлю высокую, потому что: 1. Описанные пороки действительно существуют, действительно важны и действительно парализуют работу команды. Это могу сказать с уверенностью, так как сама работаю в команде, и результат моей работы неважен, важен только результат командой работы. Когда-то мне повезло поработать в крутой команде, потом пришлось команду сменить и основательно взгрустнуть. Читая книгу, параллельно пропускала образ текущей команды через описание существующих пороков. И многие вещи становятся очевидными - проявлений пороков много, но суть их неизменна.…

Развернуть

14 декабря 2020 г. 01:33

1K

4

Как совершенно верно отмечали в некоторых рецензиях, из этой книги вы не узнаете про историю Старбакса. Впрочем, никто и не обещал здесь вам ее рассказать. Эта книга именно про стратегии и будет интересна тем, кто так или иначе связан с управленческой деятельностью и хочет рассмотреть интересный кейс. 

DMX

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

19 ноября 2020 г. 18:59

2K

4

Книга мне понравилась. Очень простая и лаконичная. С действенными советами, если некоторые слова менять на более гуманные. Никакой интеллектуальной нагрузки в ней нет. Одни лишь простенькие афоризмы, которые в правильной голове неплохо работают. Начинающим мамкиным гангстерам обязательна к прочтению, хоть может будет на улице больше культурных и думающих гопников...

19 ноября 2020 г. 04:00

1K

4 Будущее рядом

Фредерик Лалу изучил эволюцию организации людей, разделил ее на пять основных цветовых форм, написал об этом убедительную книгу и в итоге теперь работает консультантом, помогая тем компаниям, которые готовы перейти к последнему пятому типу организации по классификации автора. Он проводит лекции и курсы для этих организаций, позволяя выйти на новый уровень. Фредерик Лалу убедительно доказывает, что тот способ, с помощью которого сегодня большинство управляет организациями больше не работает. Система исчерпала ресурсы. Постоянно кажется, что каждый из нас не на своем месте. В то время когда в компании нет босса, который должен агрессией стимулировать подчиненных, и нет самого понятия подчиненный, которого постоянно нужно мотивировать и контролировать, основная часть отравляющего яда в…

Развернуть

10 ноября 2020 г. 16:41

988

5 Бизнес рассказ

Хороша книга, читается на одном дыхании. Люблю книги, где о бизнесе повествуется как в художественном романе. Увидел в книге очень много схожего с коллективами, где я ранее работал. Взял для себя много полезного, как преодолевать пороки команды и формировать эффективные коллективы.

Развернуть

17 сентября 2020 г. 21:55

704

4 для тех, кто ищет с чего бы начать

Я по профессии HR и была склонна искать в книге success stories и различные вдохновляющие концепции. 

Смысл книги рассказать читателю о том, как Starbucks сохраняет свои основные концепции в отношении своих работников и клиентов не смотря на расширявшуюся сетку кофеин в мировом масштабе. Книга описывает 10 принципов работы и устройства компании. Чтобы заинтересовать читателей самых разных интересов автор (один из CEO компании ) предлагает сравнения из жизни и различные параллели. 

Книга небольшая, читается легко. Можно как раз за чашкой кофе в дождливый день. Не ищите глубокого анализа. Тут скорее описаны измышления. Может быть вдохновением сменить работу. 

6 сентября 2020 г. 10:30

62

0 Книга, которую необходимо прочитать. каждо

Добрый день.

После прочтения данной книги, остался приятно удивлён, этого автора читал превый раз!

Читается легко - рекомендую к прочтению как обязательную!

Развернуть

3 августа 2020 г. 07:41

357

5 Автор гений

Автор выбрал очень удачный стиль изложения, это не очередная книга с множеством бизнес советов, которые часто очень сложно воплощать в жизнь. Это бизнес-роман с вымышленными героями и компанией, в котором автор четко, структурировано и последовательно, на "живых " примерах, излагает часто встречающиеся ошибки руководителей, описывает варианты действий в различных сложных и противоречивых ситуациях. Деннис пишет, почему современному руководителю важно отказаться от классической схемы управления компанией, почему необходимо создавать корпоративную культуру, в которой удовольствие от работы перестанет быть просто словами, и станет основной ценностью организации. И самое главное, какие выгоды такой подход к управлению принесет компании и руководителю.

ListiFideliti

Эксперт

В кошачьих искусствах (^• ω •^)

1 августа 2020 г. 23:32

1K

2.5 Книга с честным названием

Сказанное ниже — личное впечатление, написано в качестве отчёта для флешмоба.

Плюсы: неплохой язык, отсутствие "заманухи" [уж не знаю, как ещё это наименовать], информация излагается постепенно и систематизированно. Минусы: вода, составляющая большую часть книги.

Мысли: да, в книге действительно мало того, чего можно было бы ожидать. Спасибо, что в книге в самом начале подкрепляется понимание, что произведение не о видах кофе или чём-то подобном, а об управлении компании, которая, собственно, и живёт продажей бренда. Ну, и кофе. Однако, это было неплохое повествование на тему менеджмента.

Безусловно, вся суть книги кратко представлена самим оглавлением и описанием буклета "Книга зелёного передника" из которой, собственно, автор и раздул сей трактат, разбавив его большим количеством воды и…

Развернуть

29 июля 2020 г. 08:32

683

4

«Людям нет дела до того,много ли вы знаете. Они хотят знать, много ли вам дела до них»

Итак,эта книга по корпоративной этике.

Добиться успеха можно только сплочённой командой, так считает экс-президент Starbucks  Говарт Бехар. И я считаю,что нашим руководителям и бизнесменам есть чему поучиться у данного человека.

Как нужно относиться к работникам и какими качествами обладает настоящий лидер? Как работать в команде?

Кофе ли стало причиной Всемирной известности компании Starbucks? Или дело все-таки не в кофе?)

8/10

Почему 8? Когда читаешь не первую книгу данной тематики сложно удивить.Она не удивила.Но оставила приятное впечатление.

Развернуть

10 июля 2020 г. 15:09

184

4

В книге указаны разновидности организационных структур, описана классическая структура. Не могу сказать, что книга изменила моё сознание, но было интересно. Скорее подойдёт для собственников больших компаний, только вот они такую литературу скорее всего не будут читать, более литературный и художественный слог, если только на досуге почитать.

9 июля 2020 г. 21:38

111

5 Практично и по делу

Полезная и информативная книга. Автор не предлагает менять корпоративную культуру конкретно в вашей компании полностью и выстраивать заново по готовому шаблону. В основе его советов идея о том, что каждая корпоративная культура уже имеет элементы, которые способны привести компанию к успеху; главное - развить эти аспекты. Разобраны все проблемы, с которыми сталкиваются лидеры компаний на пути к изменениям; даны практичные советы по их решению, основанные на многолетнем опыте авторов.

macskafogo

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

9 июня 2020 г. 17:24

975

5

Книга довольно интересная и будет полезной независимо от того лидер ли вы своём племени или же колдун или даже простой охотник или собиратель.

Если вкратце:

1. Один в поле не воин 2. Нетворкинг всему голова 3. Точечные парные связи хорошо, но паутинка со своей иконой в центре - ещё лучше 4. Паршивую овцу либо быстро втягивай в здоровое стадо, либо сразу выбрасывай за борт. Пускать на самотёк нельзя 5. С нытиками никуда не придёшь 6. Если твои задачи находятся на уровне "ребята, надо сожрать этот вкусный торт", ты не лидер, а субтитры 7. Подняться тяжело, упасть легко. Проделать и то и другое несколько раз - норма

Ну и 5-ступенчатая градация, о которой вся книга в целом.

8 июня 2020 г. 19:35

48

3

Книга не про кофе, а про корпоративную культуру и ценности Sturbucks. Понятные принципы, интересные примеры из практики компании, этакий разбор полетов.

Основные идеи: Люди - это ценность, а не разменная монета. Тот, кто подметает вправе выбрать веник (или хотя бы должен быть допущен до этого выбора). Для успеха важно пробовать новое, отметать неудачные решения и снова пробовать... Искренность и открытость - это ваши козыри.

RiyaBooks

Эксперт

Такой себе, если честно

4 июня 2020 г. 19:45

1K

4 ТОТ КТО ПОДМЕТАЕТ ПОЛ, ВПРАВЕ ВЫБИРАТЬ ВЕНИК

Если вы хотите узнать историю создания кофейне, тот эта книга не для вас. В этой книге есть только принципы работы компании. По объёму книга относительно маленькая, всего 10 глав, но каждая глава разбита на 10 стратегий. По этим стратегиям работают все в Starbucks, от менеджеров до уборщиков, от ведущих специалистов до барист.

Почему я взялась читать эту книгу? Мне как менеджеру интересно, это все. Если вам как и мне интересно, тогда бегом брать эту книжку.