Джерри Мюллер — об авторе

Предложить изменения

Внимание! Книга далеко не однозначная. Она меня буквально разделила на "за" и "не совсем за" (заметьте, это не "против"). Проблема избыточности показателей есть. Не поспоришь. Проблема одержимости показателями – это вообще не обсуждается. Думаю, что сейчас многие корпоративные аналитики меня точно поддержат: есть масса компаний, в которых эта одержимость переросла в маниакальность. Здесь я с автором абсолютно солидарна. Важный месседж книги – разберитесь, в конце концов, для чего вам столько измерений и что за ними стоит. Ведь действительно важно понимать какие показатели помогают принимать управленческие решения, или предотвращать проблемы, а какие – совершенно не нужны, сиречь – избыточны.

Еще одно явление, которое реально приобретает катастрофические масштабы – это то, как за…

Это скорее хорошая, развёрнутая статья. В этом случае можно простить автору очень небольшую эмпирическую базу и поверхностность и логическую нестрогость как рассуждений, так и сделанных выводов.

Если убрать текст между постановкой проблем и выводами, почти ничего не изменится. А вытекающие из выводов практические рекомендации носят настолько общий характер, что едва ли ими можно пользоваться.

Впрочем, надо отдать должное автору: сами проблемы действительно сформулированы ясно (и этот фрагмент книги можно рекомендовать всем лицам, принимающим решения), и на конкретных примерах очень хорошо показано, как это может выглядеть в жизни (а вот эта часть подойдёт разве что для общего развития)