Школа CEO. Мастер-класс от 20 глобальных бизнес-лидеров
Станислав Шекшня, Кирилл Кравченко, Элин Уильямс
Станислав Шекшня – профессор бизнес-школы INSEAD и старший партнер компании Ward Howell, топ-менеджер и профессиональный бизнес-коуч. Преподает лидерство и корпоративное управление в международной бизнес-школе INSEAD во Франции. С 2002 года работает с владельцами бизнеса и топ-менеджерами в индивидуальном и групповом формате. Автор шести…
Лучшая рецензия на книгу
14 января 2019 г. 23:58
459
3 20 интервью в одной книге
Авторы провели 20 интервью, по одному CEO из стран большой двадцатки, на основе чего и составили эту книгу. Школу CEO создать не получилось, в конце объясняют почему. Разбавлено историями из жизни интервьюируемых, цитатами из встреч, а также афоризмами. При такой маленькой выборке, полноценного анализа не получилось, многое обобщено. Выводы сделаны малоутешительные (примеряю на себя), вот небольшой список к чему пришли авторы: - вы скорее станете CEO, если учились в престижном университете и имете степень MBA, хотя нет прямой корреляции между с образованием вы или без, просто в силу человеческого фактора будут выбирать приемников со схожим обучением (себе подобных); - Гены уже несут в себе информацию об основных качествах CEO и тут вы бессильны; - CEO должен вовремя уходить, так будет…
Жанры: Лидерство, Самосовершенствование
Теги:
Рецензии
14 января 2019 г. 23:58
459
3 20 интервью в одной книге
Авторы провели 20 интервью, по одному CEO из стран большой двадцатки, на основе чего и составили эту книгу. Школу CEO создать не получилось, в конце объясняют почему. Разбавлено историями из жизни интервьюируемых, цитатами из встреч, а также афоризмами. При такой маленькой выборке, полноценного анализа не получилось, многое обобщено. Выводы сделаны малоутешительные (примеряю на себя), вот небольшой список к чему пришли авторы: - вы скорее станете CEO, если учились в престижном университете и имете степень MBA, хотя нет прямой корреляции между с образованием вы или без, просто в силу человеческого фактора будут выбирать приемников со схожим обучением (себе подобных); - Гены уже несут в себе информацию об основных качествах CEO и тут вы бессильны; - CEO должен вовремя уходить, так будет…
