Моя оценка

Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А.В.Суворова. По его мнению, на базе суворовской "Науки побеждать" можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием - вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения, и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.

Получить эту книгу или продать свою

Перейти

Кураторы

Лучшая рецензия

Смотреть 1
diggi

diggi

Рецензии

315

4

Интересная и полезная книга.

Александр Суворов, объективно говоря, настоящий образец для подражания, которое так необходимо сейчас современному человеку. Это, пожалуй, один из немногих лидеров, патриотизм которого чист и незапятнан спустя столетия. Человек, которого даже недоброжелателям не в чем упрекнуть. По этой причине мне особенно приятно, что пример такого замечательного человека нашел отражение в методиках управления для современного руководителя.

Пример великого полководца являет собой вдохновляющий пример для подражания и, что немаловажно, этот пример наш, русский. Отсутствие заимствований из зарубежной практики с одной стороны, хорошо ложится в карту ментальности части руководителей (и рядовых исполнителей), а с другой стороны, учитывает ту пресловутую специфику нашего…

Читать полностью

Издания и произведения

Смотреть 5

Похожие книги

Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги».

Новинки

Смотреть 339

Популярные книги

Смотреть 776