Пол Стребел — об авторе

Мне книга напомнила корпоративный отчёт. Несмотря на то, что книга очень небольшая, да и читается она довольно легко, она не предлагает ни чёткой теории, ни конкретного взгляда на бизнес, ни новых методов его ведения. Она просто…никакая. Она не является ни хорошей, ни плохой книгой. Так же как нельзя сказать, что книга придерживается ошибочных взглядов или, наоборот, излагает верную теорию. Она также не является скучной или интересной, предлагающей что-то новое или старое. Вот в этом-то и проблема, что она просто никакая. Я просто не вижу, как её можно использовать на практике, так же как я не считаю, что она может что-то привнести новое в понимание бизнеса. К примеру, содержание текста является неактуальным для подавляющего большинства читателей, т.е. будет актуальной, только если…

Поняла, что все же не очень люблю, когда научпоп о бизнесе написан в духе "а сейчас я расскажу вам историю про одного мальчика". Здравые идеи есть, впрочем, как часто встречающаяся в западной литературе повторяемость основных идей. Этакая мантра) Разбор нескольких кейсов плюс типа-рассказ о становлении небольшой (сначала) компании. Основные идеи - не считайте себя умнее клиентов, конкурентов и вообще рынка, и не забывайте прибираться в собственной конторе, прежде, чем туда притащить очередное приобретение (и заодно не забудьте проверить, а ваш ли это фасончик). Ничего нового, но, как обычно - в некоторых вещах повторение лишним не бывает.