Автор
Сергей Потапов

Сергей Вадимович Потапов

  • 59 книг
  • 66 читателей
3.4
62оценки
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.4
62оценки
5 4
4 28
3 20
2 7
1 3
без
оценки
21

Сергей Потапов — об авторе

  • Родился: 27 августа 1962 г. , Саратов
Я — Сергей Потапов или представляю его интересы

Биография — Сергей Потапов

Потапов Сергей Вадимович - бизнес-тренер, коуч. Управляющий собственник издательства «Научная книга» с 1993 по 2011 гг.

В 1985 г. окончил Саратовский медицинский институт.

С 1986 по 1992 гг. — научный сотрудник Противочумного института «Микроб».

С 1993 по 2011 гг. работал в издательстве «Научная книга» главным редактором, заместителем директора, управляющим собственником.

С 2005 г. — бизнес-тренер по программе МВА.

Книги

Смотреть 59

Рецензии

Смотреть 7
Iren-hell

Эксперт

Любитель кофе и книг

5 февраля 2024 г. 23:42

252

3.5 Коротко, но емко

Вся суть сводиться к тому, что необходимо уметь делегировать свои полномочия. Если простыми словами, то передавать часть своей работы другим сотрудникам. Звучит как мечта.

И автор действительно описывает это как мечту, которая при умелом использовании позволит мало того, что освободить часть своего времени от каких-то дел, так еще и может послужить возможности продвижения по карьерной лестнице. При этом его советы сводятся к следующему, что нужно искать ответственных и амбициозных сотрудников - "Золотые корабли", которые не боятся, а наоборот с радостью примут от вас часть обязанностей. Вам же в освободившееся время стоит взять часть обязанностей своего шефа. Такая схема позволит успешно переходить по карьерной лестнице, так как шеф сможет безболезненно передать дела вам, а вы, в свою…

Читать полностью

10 июля 2009 г. 12:33

78

1

Изложение нестандартно, много картинок, схем, фотографий, но все это представлено как-то сумбурно и вносит больше неразберихи чем порядка. Информация воспринимается плохо, а к середине вообще начинаешь понимать, что полезной информации практически нет. В книге так и не удалось найти ответ на вопрос, поставленный автором в названии.

Кому книга полезна - тем кому нечем себя занять в поезде. Буду ли я ее рекомендовать - не буду. Буду ли я ее перечитывать - не буду.

Поделитесь

1