
Эдвардс Деминг — об авторе
- Родился: 14 октября 1900 г. , Су-Сити, Айова, США
- Умер: 20 декабря 1993 г. , Вашингтон, США
Биография — Эдвардс Деминг
Уильям Эдвардс Деминг, также известен как Эдвард Деминг — американский учёный, статистик и консультант по теории управления качеством. Наибольшую известность Деминг приобрел за свои инновационные предложения о реорганизации предприятий, широко используемые в Японии и других странах под названием «бережливое производство».
Деминг получил образование в университете штата Вайоминг, после чего окончил аспирантуру в Йельском университете.
Является одним из основателей Американского общества по контролю качества, созданного в 1946 году. Ему присуждена одна из самых престижных наград, учреждённых этим обществом — медаль имени Шухарта.
Японию впервые посетил в 1946 году. Его лекции по методам…
статистического контроля качества оказались восприняты высшими руководителями японских компаний. Необходимость изучения и внедрения методов статистического контроля была осознана и в Японии был организован процесс массированного обучения менеджеров.
В знак признания заслуг Э.Деминга в 1951 г. в Японии была учреждена награда его имени, присуждаемая с тех пор ежегодно компаниям за выдающиеся успехи в деле повышения качества и отдельным лицам за существенный вклад в теорию и практику управления качеством. Награда выдается в виде диплома и серебряной медали с профилем доктора Э.Деминга.
Книги
Смотреть 20Интересные факты
Ссылки
Рецензии
Смотреть 42 июля 2022 г. 19:48
584
4
Если кратко, то книга о том как без смазки и с наждаком “натянуть сову на глобус” современной системе управления предприятиями, услугами, людьми, etc. с помощью 14 пунктов, составляющих теорию менеджмента по Демингу.
По традиции написания книг по саморазвитию/самосовершенствованию бизнеса/продаж/личности в первой главе описывается творящийся в “теме” звиздец/харам/кошмар/раздрай. Во второй главе приводится список мер/методов/шагов, которые помогут, описанный ранее ужас, предотвратить/решить/победить (выберите любое сочетание). Эта книга не исключение, в ней из главы в главу автор крутится либо вокруг проблемы, либо вокруг “14 пунктов”, либо сразу вокруг обеих рассматриваемых тем. Хотя… в некоторых главах весьма предметно описывается решение проблем с помощью внедрения “14 пунктов”. С…
11 января 2009 г. 14:22
1K
5
Позволяет посмотреть на мир другими глазами. В том числе и на то, как мы сами управляем своей деятельностью и деятельностью наших сотрудников. И на то, как управляют нами. Наконец-то на русском языке. Хороший перевод.