Автор
Рэнди Стрит
  • 2 книги
  • 188 читателей
3.7
150оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.7
150оценок
5 33
4 62
3 44
2 9
1 2
без
оценки
52

Рэнди Стрит — новинки

  • Кто. Решите вашу проблему номер один Джефф Смарт
    ISBN: 978-5-00100-629-9, 978-5-00117-298-7
    Год издания: 2017
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Язык: Русский
    О книге
    Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет "главной проблемой бизнеса сегодня" - неэффективного найма.
    Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага:
    составление оценочного листа (определяемся, чего мы ждем от сотрудника на данной должности);
    поиск (где брать людей);
    отбор лучших (4 интервью);
    сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию).
    В книге нет абстрактных рассуждений. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. Эти интервью суммарно заняли 13 тысяч часов. Также в основе книги - собственный опыт авторов: они консультируют компании по вопросам найма персонала, 12 тысяч раз помогали им отвечать на вопрос "Кто?" и обучили 30 тысяч менеджеров применять методы в работе.
    Из введения
    Кто? - вот проблема номер 1.
    Не что.
    Что - это ваша стратегия, продукт, который вы производите, и услуги, которые предлагаете, а также технологии, которые при этом используете. Всю свою карьеру вы можете отвечать на миллионы различных что, сотрясающих ваш бизнес. Именно этим и занимается большинство менеджеров. Увы, в качестве исключительного объекта вашего внимания что сулит непрерывный стресс, а также нехватку денег и времени на любимые занятия.
    Другой вариант - сосредоточиться на вопросе "Кто?"
    Кто - это люди, которым вы поручаете делать что. Кто у вас отвечает за продажи? Кто руководит производством? Кто занимает кабинет руководителя? С вопроса кто либо начинается волшебство... либо возникают проблемы.
    Для кого эта книга
    Для менеджеров по персоналу, CEO и владельцев бизнеса.
    Об авторах
    Джефф Смарт - эксперт № 1 в бизнес-теме № 1 - найме правильных людей, основатель и руководитель ghSMART (компании, консультирующей руководителей уровня Fortune 500, предпринимателей-миллиардеров, политических лидеров). Автор нескольких бестселлеров. Джефф и его коллеги ежегодно консультируют компании из образовательного, медицинского и государственного секторов на безвозмездной основе.
    Рэнди Стрит - управляющий партнер ghSMART. Опыт работы консультантом - более 20 лет.
  • Кто. Решите вашу проблему №1 Джефф Смарт
    ISBN: 978-5-00100-629-9
    Год издания: 2017
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Язык: Русский
    Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма.

    Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага:
    1. составление оценочного листа (определяемся, чего мы ждем от сотрудника на данной должности);
    2. поиск (где брать людей);
    3. отбор лучших (4 интервью);
    4. сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию).

    В книге нет абстрактных рассуждений. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. Эти интервью суммарно заняли 13 тысяч часов. Также в основе книги — собственный опыт авторов: они консультируют компании по вопросам найма персонала, 12 тысяч раз помогали им отвечать на вопрос «Кто?» и обучили 30 тысяч менеджеров применять методы в работе.