Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Эта книга вошла в мой личный must read бизнес-литературы. Это, конечно, субъективная оценка. Но книга великолепна. Поверьте на слово.

После успеха Джобса и Apple все мечтают быть креативными. Все мечтают создать продукт, который порвет рынок и сделает CEO миллионером, а то и миллиардером. Или, на худой конец, хотя бы позволит отодвинуть конкурентов на задний план. Все книги трубят о креативности, о том, что нужно выйти за границы рынка... Но только в "Стратегии голубого океана" по пунктам расписано что, как, зачем и почему нужно сделать для того, чтобы у вашего продукта не было конкурентов.

Авторы разделяют рынок на алые океаны (конкурентные) и голубые (новые рынки).

В алых океанах самое важное - это умение плыть, обгоняя своих конкурентов. Алые океаны никогда не утратят своего значения и…

"Стратегия голубого океана" - одна из самых полезных книг, мною прочитанных. Прежде всего, я её искала долго и упорно в приемлемом качестве в электронном виде. Я нашла. Наверное, это был один файл из миллиона - и он оказался у меня. Это просто знак свыше, чтобы я её прочла. Книга, собственно, представляет собой этакий "курс молодого бойца" для бизнесмена. Чрезвычайно полезные двести с небольшим страниц текста. "Стратегия голубого океана" обязательно появится у меня в бумажном формате, дабы стать настольной книгой. Даже если я никогда не открою свой бизнес, в общечеловеческом плане она даёт много полезного. Например, навыки поиска наилучшего варианта решения проблемы или преодоления трудностей. Что важно, книга сбалансирована по своему составу. Она не перенасыщена примерами. Все они…

"Стратегия голубого океана" - красиво названная водяная книга. Таким же образом можно брать любую общеизвестную мудрость и называть ее красиво и пусть обыватели покупают... Смысл книги в том, что только инновация является конкурентным преимуществом. В продукте, в маркетинге, в менеджменте, в финансах, в стратегии.... и так далее... Но это же и ежу понятно.

На мой взгляд, это одна из лучших книг о маркетинге. Не просто голая теория, а примеры из жизни, подробный инструментарий (опять же с примерами). Книга заставляет смотреть на рынок под другим углом. Это не просто, но потенциал, который несёт книга очень велик и потенциальные прибыли стоят того, чтобы изменить своё стандартное мышление по поводу рынка, новых товаров, конкуренции и начать думать в ключе голубых океанов.

Книга интересна, но ... Очередная книга о фирмах который стали инноваторами и разжёвывание их инноваций, плюсы их хода .... По сути вся книга о том что лучшее ход в маркетинге это инновация...

Хорошая книга, идея по сути не нова, если проанализировать, как работают крупные транснациональные компании, имея заводы в Китае, как раз получается низкие издержки, одно, но только в том, что они много денег вкладывают в рекламу и в бренд, а потребитель это естественно оплачивает.(Тоже получается большая прибыль). Эта книга мне понравилась тем что структурирована написана, и рассказывает, как и что нужно делать на каждом этапе. Актуальна для собственников бизнеса, и менеджеров крупных компании.

Хорошая книга о бизнесе и даже немного живая в смысле, что заставляет в бизнесе думать о людях. Чем-то напомнила ТРИЗ.

Слушала summary данной книги, но этого было достаточно для общего понимания. Если у вас есть бизнес, то можно смело читать полностью. Есть реальные примеры, например, в книге есть ответ почему Цирк Дю Солей стал успешен - они просто применили стратегию голубой океана, хотя скорее сами догадались как быть не как все.

Но книга не большая,вдохновляющая и мотивирующая короче пища для ума.К прочтению советую.

Идеи в книге просты - создать товар или услугу у которых не было бы конкурентов. Что-то новое, что призвано было бы решать неудобства клиентов и привлекать их по-охотнее отдавать свои денежки. Только вот почему-то все забывают о культуре отечественного потребителя. На протяжении последних полутора лет я пытался, на сколько это возможно решать неудобства клиентов в частном образовательном центре. Мы внедряли абонементы, систему скидок, проводили акции, выступали спонсорами на различных конкурсах и фестивалях, разработали учебные материалы, благодаря которым намного быстрее и эффективнее запоминался материал, ходили с информационными листовками по школам и колледжам, ввели систему кэш-бэка. Эффект от этого всего весьма жалкий. Хотя клиентам это было выгодно, но, похоже никто даже и…