Овчинников в юбке, или Как я была издателем

Не очень давно мне пришла в голову гениальная (я б сказала, парадоксальная) мысль. Она заключалась в желании организовать свой Издательский Дом. Именно так: ИД, заглавными буквами. Притом это не обязательно должно было быть крупное заведение по типу «Эксмо». Оно должно было быть крупным по функционалу, по его весу в книжной индустрии. И печаталась бы в этом ИД далеко не всякая литература, а наоборот, довольно узкая категория (оттого и размеры организации соответствующие). Это была бы специфическая литература для образованных, умных, начитанных людей. Именно такая литература, что первоначально должна была продаваться в «Силе ума». Для тех, кто предпочитает классику современным дамским романам. Кто знаком с творчеством Пруста. Кто не боится действовать и (в том числе) рисковать. Кто достаточно дальнозорок, чтобы понимать непреложную истину – книги являлись лучшим вложением средств. Во все времена.
Я даже стала интересоваться специальной литературой по издательскому делу, маркетингу и бизнесу вообще. Установила нечто наподобие графика, где помимо основной работы в магазине, репетиторств по языкам, переводам и чтения художественной литературы было специально отведённое время на изучение узконаправленных трудов. Трудов во имя мечты. Трудов во имя будущего.
А потом мне в связи с этой самой мечтой посоветовали прочесть книгу Котина Максима «И ботаники делают бизнес». Всегда подозревала, что книги лучше рекомендовать с предельной осторожностью, а ещё лучше – не рекомендовать совсем. Ведь твоя точка зрения далеко не единственная и едва ли верная, а рекомендуемому можно и навредить своим мировоззрением.
Мне отрекомендовали эту книгу как человеку, любящему чтение и мечтающему в скором будущем открыть свой издательский дом. Описали её как книгу, после прочтения которой хочется действовать. После ты чувствуешь прилив сил, ты готов перевернуть мир без точки опоры. Может, так оно и есть. В вашем мире. В моём мире эта книга оставила гнетущий остаток. Потому что всё уже решено на несколько десятилетий вперёд. Потому что не имея достаточно (читай: с лихвой) денег, связей да и просто дури в голове нечего и пытаться. Иначе тебя затопчут конкуренты, бюрократия либо государство (и неясно, какой вариант страшнее). Потому что в XXI веке в России нельзя построить дело (пускай и правое) с нуля, не имея за душой ничего осязаемого, помимо мечты и самонадеянности. Потому что идеализму и романтизму Фёдора Овчинникова можно лишь позавидовать. Потому что у тебя нет такой хватки в области управления бизнесом и по части зарабатывания денег. И в конце концов потому что для умной литературы уже есть «Манн, Иванов и Фербер», а для прочей – «Эксмо» и не только.

Так я отложила в сторону издательское дело, обратившись к тем вещам, что я уже умею делать.

Самое обидное в этой истории, что по законам психологии, разрушив картину мира клиента, необходимо построить новую, адекватную его системе ценностей и сложившимся взглядам на мир. У меня же отобрали мою картину, не дав ничего взамен.