4.5

Далек от управления, так что сугубое имхо.
Очень понравился постановка проблематики. Недостаток информированности при принятии решений и разнонаправленные интересы сотрудников - это не досадный баг, а неизбежное состояние любой организации. И решения должны исходить из того, что эти проблемы есть сейчас и никуда не денутся и потом.
К четверти/трети книги автор приходит к выводу, который я прочел как "давайте применять Scrum" (он не использует таких слов - это моя субъективная интерпретация).
А вот дальше мне стало как-то скучно. Может, просто потому, что это за пределами моих профессиональных интересов? И вам понравится и оставшаяся часть книги?
Временами казалось, что автор очень хотел написать биографии немецких полководцев, но надо было написать про бизнес...
И все-таки горячо рекомендую ( хотя бы первую треть :) )