2

С книгой мы не сошлись. И ожидания не совпали, и чего-то иного мне мало удалось почерпнуть.

Авторы рассказывают о собственном подходе "почувствовать и отреагировать", который применяется в рамках цифровых технологий: разработка сайтов, приложений, програмного обеспечения и т.д. Говорят, в других сферах тоже работает, и даже пару примеров привели.

В целом, с рядом положений подхода я согласна. Действия в неопределенности, право на ошибку, контакт с клиентами, расширение полномочий проектных групп, непрерывное обучение, Agile - это правда очень классно и явно работает. Но это можно было изложить в гораздо более краткой версии, без воды. А так изрядно пришлось поплавать, но непонятно, а зачем...

Во второй части заявлялось о руководстве для менеджеров, как применять этот подход. И опять же никакой конкретики, алгоритма, схемы и т.д. Выуживать из воды решетом - так себе затея.

Поэтому не могу рекомендовать эту книгу. По Agile и гибким технологиям управления явно можно найти что-то более интересное и "мясное".