4.5 Искатель синергии

Да, Япония - это совершенно другой мир. Сможем ли мы когда-нибудь понять японцев, перенять их опыт, повторить их успех ?
Возможно многое закладывается в человека в детстве. Мне очень симпатизируют традиции передачи семейного дела в Японии.
Акио Морита был наследником одного из старинных семейств изготовителей сакэ в пятнадцатом поколении! Поэтому неудивительно, что японцы живут своей работой. Каждый из них пытается сохранить и преумножить либо создать новое предприятие, которое станет семейной реликвией. Именно поэтому чувство гордости и чести за свою работу в этой стране возведены до предела.
Семейные ценности, традиции, знание истории своего народа сдерживает людей от недостойных поступков. Японская философия жизни много лучше американской.
В США диктуют деньги, а мораль и традиции, человеческие отношения отходят немного в сторону.
Жизнь Акио как предпринимателя началась с 11-летнего возраста, когда отец впервые его привел на совещание руководителей компании. Отец воспитал в нем правильные управленческие навыки, научил прислушиваться к мнению сотрудников.
Уникальность японских работников заключается в том, что среди них нет "белых" или "черных" воротничков. Все они - "серые" , т.е. любой офисный работник мог закатать рукава и поработать в сборочном цехе. Sony позиционирует себя больше не как компания, а как семья. Морита приложил колоссальные усилия для того, чтобы привить этот принцип иностранным коллегам.
Мне очень нравится консолидация научно-технических новшеств и их внедрение в бизнес. Нам в России внедрения научных открытий в бизнес не хватает. Стоит потрудиться, чтобы переломить эту ситуацию.
С юности электроника стала предметом хобби Акио. В университете он получил техническое образование.
Война и атомная бомбежка Японии принесли огромные потери для страны, но они быстро осознали свою ошибку. Сплоченность японского народа в послевоенные годы поражает. Они перестроили экономику, избавились от крупных компаний-монополистов и стали в кратчайшие сроки одной из первых экономик мира.
Вероятно правы все бизнес-тренеры. Для успешного бизнеса нужно соединить во едино идею, команду и финансы. Эти элементы как ингридиенты в хорошем блюде, если хотя бы один из них плох - ужина не будет.
Существенную роль в развитии компании Sony играла ее экспансия на международные рынки, которую возглавил Акио Морита.
Руководители Sony словили "волну" растущего рынка и сумели удержать лидирующие позиции в отрасли.
Главное не сдаваться на старте бизнеса, надо работать и думать, и еще раз думать. Надо помнить, что после долины смерти тебя ждут лучшие времена!