Управление бизнесом — рецензии — стр. 3

Это моя первая книга которую я не дочитал за последние 5-6 лет.По объему книга крошечная и думал что справлюсь быстро но как она написана и что хотел сказать автор понятно на первых 30 страницах, как оказалось далее.Читая данную книги меня посещало чувство что я ошибся главой или закладка ушла обратно но нет, каждая глава раскрывает одну у туже тему, относитесь к работникам по человечески и что бы в компании была всегда царила "Френдли атмосфера". В целом есть ощущение что автор просто решил из одной статьи написать книгу.

Идея неплохая. Но в книге очень много воды, смело можно сократить до 50 страниц

Книгу прочел, кажется, лет 15 назад. Несмотря на то, что к производству не имел отношения - читалась на одном дыхании. Размышления автора совпадали с собственным опытом управления в ИТ проектах, было интересно увидеть параллели с машиностроением и производством, тем более что крупнейшие российские производители были клиентами.

Сейчас всех деталей не помню, но книжка закрепила тогда формировавшуюся привычку - находить критические проблемы в процессах - измерять их - искать способы улучшения - переходить в начало этого списка.

И если книга что-то меняет в твоих привычках и действиях - она очень ценная.

Сомневаюсь, что в развитом мире найдется много человек, которые не слышали о Стиве Джобсе и его детище - компании Apple. Великий маркетолог того времени – «по большей части люди не знают, чего они хотят, пока вы не покажете им это» - показал нам чего мы хотим. Дал возможность влюбиться в его идеи, в его изобретения. Подарил возможность доказывать всем вокруг, что только Apple, компания, созданная в гараже – «великие вещи в бизнесе никогда не делаются в одиночку, их делает команда» - лучшая в мире информационных технологий.

Стив Джобс имеет и множество последователей, и тех, кто был не совсем с ним согласен в его деятельности. Однако, он не оставил людей равнодушными. Он позволил своему детищу Apple стать в 2011 году самой дорогой публичной компанией в мире. Вообще, о заслугах Джобса…

Расхождение смысла книги с тем что было заявлено в аннотации. По сути это пособник для начинающего частного предпринимателя от преподавателя Стенфорда. Подача неплохая но не моя сфера интересов.

Тяжело дать оценку этой книге. Скорее всего данное творение было написано в рамках маркетинговой кампании банка Тинькофф, потому что автор столько раз использует словосочетание «Тинькофф - кредитные системы», словно старается по максимуму использовать рекламную площадь. Я не бизнесмен (бизнесвумен?), так что судить о том, правильные ли вещи написаны в этой книге, я не могу. Но как читатель, могу сказать следующее: читать довольно приятно, но отношение мое к автору, если конечно Тиньков сам написал эту книгу, несколько изменилось. И раньше было понятно, что человек он непростой, но после прочтения книги остался какой-то мерзковатый осадочек. Олег сам пишет, что не любит дешевые понты, но при этом рассуждает, что летает только на частном самолете просто потому, что так привык. А каждый…

правила, структурирование деловых писем. В книге пиши и сокращай написано гораздо лучше и проще запоминается

Книга-статистика, как говорит автор "массив данных", свод примеров. Расказывает о том как в определенных ситуациях поступают руководители старт апов. В каких случаях лучше обращаться к бизгнес ангелам, в каких к венчурным специалистам. На что надо обратить внимание при хаключении договора с венчерными инвесторами. Многое завист от того что хочет получить глава компании... либо власть, либо деньги. НО и так и так есть огромная вероятность потерять свое место в правлении после нескольких этапов развития компании.

Основные тезисы

1. DevOps — это не только инструмент или процесс, но и культура, которая объединяет людей, процессы и технологии для создания высокопроизводительных организаций. 2. Культура DevOps основана на четырех основных принципах: доверие, сотрудничество, автоматизация и экспериментирование. 3. Автоматизация является ключевым элементом культуры DevOps, поскольку она позволяет организациям быстрее и эффективнее развертывать и масштабировать приложения. 4. Культура DevOps требует нового набора навыков и компетенций, включая умение работать в команде, умение учиться и адаптироваться и техническую экспертизу. 5. Не все проекты DevOps успешны, и многие организации сталкиваются с проблемами при попытке внедрения методологии. Эти проблемы часто связаны с отсутствием ясного видения,…

Идеальное посвящение в сферу бизнеса.

Честно, в темы бизнеса только начал погружаться, поэтому не могу оценивать с профессиональной точки зрения. Но общее впечатление положительное. Захотелось углубляться в это с большей силой.

Читается легко. Простая структура предложений, хорошие примеры, картинки да и все мелочи, вплоть до соотношения заполненности страницы, прекрасны. Смотрится круто, а чтение упрощено максимально.

Кстати, редактор книги М. Ильяхов - профи в обработке текста. Советую почитать другие его работы, в основном про копирайтинг (обработка текста). Поможет многим. Приятно видеть то, о чем редактор пишет в своих рекомендациях по написанию "сильного текста" и применяет это в работе.

При всей полезной концептуальности -
пояснения необходимости процесса движения от роли узкого технического эксперта до доверенного советника для усиления влияния и создания бОльшей добавленной стоимости - большую пользу принесло бы приведение ряда кейсов, поясняющих на конкретном примере данные движения.
как это делается на практике
* в производственной индустрии
* в юридической практике
* в ресторанном бизнесе.

Книга полезна, в первую очередь, управленцам-практикам. Теоретикам от менеджмента, возможно, не хватит фундаментальности и основательности раскрытия каждой отдельной темы. Для меня главный плюс книги - это логика создания и увязки верхнеуровневых процессов компании, от целеполагания и стратегии до организационной структуры. Заметно, что авторы имеют богатый практический опыт участия и управления этими процессами, что делает их взгляд на проблематику особенно интересным. Книгу рекомендую.

Книга состоит из «воды» и переливания из пустого в порожнее. Интересные случае в управление бизнеса, о том как работает кофейня, как выбирают кофе и его собирают/жарят/готовят, как происходит работа с гостями - ни чего этого в книги вы не найдете. О чем эта книга даже трудно рассказать. Абсолютно без идейно, не интересно и скучно.

Наверное, это полезная книга, но я слишком поздно для себя её прочитала. Почти всё, что написано, так или иначе было мне известно. Кроме, конечно, конкретных примеров, приводимых автором. Именно примеры были мне интересны, советы же касались банальными только потому, что в силу своего возраста я либо пришла к этому сама, либо где-то это уже слышала или читала.

В целом, это обычная мотивирующая книга о бизнесе, психологии, креативности. Не самая плохая. Просто мне она оказалась ни к чему. В своё время книги Дейла Карнеги дали мне во сто крат больше, другие авторы просто уже повторяют его на свой манер. В данной книге та же подача: совет, пример, совет, история, пример, вывод. Читается легко. Если убрать часть текста, сделать книгу более ёмкой, на мой взгляд, книга бы выиграла. Но, опять…

очень интересная книга бизнес практика Владимира Моженкова.
Изложение ведётся лёгким прикладным языком.
В формате коротких прикладных зарисовок указаны опорные точки, по которым может двигаться руководитель, предприниматель.
Приведены прикладные рекомендации.
Отсутствует академизм и вода.

Для желающих прогрессировать в теме управления - must read. Highly recommend.

Автор работала на Мавроди , дальше имеет  смысл читать тем, кто восхищается им также как она.

Обязательно к прочтению всем маркетологам. Круто и понятно рассказывается про то, что на "хитах" продаж, которые обычно составляют 20% от ассортимента книжного или музыкального магазина можно заработать 80%, и наоборот.

Крис Андерсон открыл золотую жилу. Суть открытия проста - современная дистрибуция заточена под торговлю популярными товарами и неэффективна.

Спрос на малоизвестные продукты так ничтожен, что делает бессмысленным их производство и распространение. Но суммарная стоимость малоизвестных товаров в миллионы раз превышает стоимость хитов. А когда каждый потребитель может найти информацию о любом товаре - будущее любой индустрии связано с узкими нишевыми рынками. Нужны лишь инструменты, позволяющие учитывать желания каждого конкретного человека.

Эта книга (одна из наиболее значимых…

Очень правильная книга для предпринимателя! Причем даже могу сказать, что она будет полезна, как начинающему, так и тому, кто уже зарабатывает по 40-50 миллионов рублей в год. Практично и грамотно Верн подходит к ритму бизнеса, не жалеет пособий со своего сайта, вообще очень мотивирует на развитие.

Алексей Комиссаров не может рекомендовать плохие книги. Эта одна из таких. Уверена, что когда мой бизнес примет другой масштаб, я перечитаю её. а потом ещё раз. А потом попрошу прочитать её моим сотрудникам. Хорошая книга, но не простая, потому что нужно не только думать при прочтении, но и писать планы, составлять стратегии, отличительные преимущества. А потом внедрять всё это. Вот тогда книга окупиться на 1200%! Спасибо за руководство к действию.

После прочтения книги Джима Колинза "Построенные навечно", которая посвящена анализу причин успеха супер компаний типа P&G, Ford, Walt Disney, Wall Mart, Marriott, 3M и других (Великих), я пришла к такому выводу:

"Великие компании" от "Обычных" отличает не только чрезмерный труд, упорство и дисциплина, но и долгосрочность планирования, цельность, сохранение сути своего предназначения, а также и то, что в сложных ситуациях они с увлечением принимаются искать пути выхода, а в хорошие и успешные периоды с жадностью ищут возможности для совершенствования. Великие компании никогда не бывают довольны своим текущим положением и никогда не останавливаются. Они БЕСКОНЕЧНО развиваются!

Все это равноприменимо и к людям. Это колоссально сложно! Но разве это не один из смыслов нашей земной жизни?

Потряса…

Эта книга, как и японская культура и менталитет, судя по рецензиям, заходит не каждому, но лично мне она кажется очень полезной. Я понял, что в своём бизнесе всегда придерживался японского подхода, ещё даже не зная слова "Кайдзен". Кто-то говорит, что эти методы уже устарели, но я с этим в корне не согласен. Как может устареть стремление к совершенству? хоть и работаю в сфере услуг, а не в производстве, но пока читал книгу сделал несколько нововведений в своём бизнесе. Не надо думать, что кайдзен это только про производство. Это про всё. Эта книга, как и любая бизнес литература, для тех, кто делает бизнес. Для тех, кто не понаслышке понимает о проблемах, описанных автором и каждый день решает насущные проблемы своего бизнеса, для тех, кто на самом деле собирается применять кайдзен в…

Читала книгу и думала, что мы с Синг Онг Ю в чём-то похожи. Когда-то мои учителя говорили, что я в научных работах пропускаю звенья рассуждений, потому что для меня они очевидны, но посторонний читатель не всегда может понять, каким образом мы перескочили от А к С, иногда его нужно вести за руку. Синг Онг Ю за руку читателя не ведёт. Хотя он, казалось бы, рассказывает про азы конфуцианства или даосизма, культурные измерения (предсказуемо по Г. Хофстеде), восточные и западные теории управления, иногда взаимосвязь цитаты из Сунь-цзы, какого-то принципа и прилагаемого кейса может быть не очевидна. С учётом того, что книга ориентирована на западного читателя, чьи представления, возможно, ограничиваются десятком фильмов, цитатником Конфуция и любовью к суши или жареному рису, то мне это…

Книга достаточно нашумевшая,думаю многие о ней слышали. Сама я слышала как положительные, так и отрицательные отзывы, поэтому решила наконец прочитать и сложить собственное мнение. Довольно скептически отнеслась к названию книги, предполагая что в ней будет много воды или советов, таких как "думай об этом и о том три раза в день, потом плюнь раз влево и два вправо и проснешься богатым", но оказалось затронуты действительно важные моменты, касающиеся именно развития лидерских качеств и позитивного мышления,которые конечно же влияют на доход материальный. После прочтения чувствуется подъем энергии, сил и веры в себя. Хочется желать,принимать решения,работать с подсознанием,прорабатывать страхи и становится богатым человеком.
Вдохновляющие цитаты из книги:
Я верю, что тесное сотрудничество с…

Обзор удачных, по мнению автора, американских бизнесов, а также попытка подсветить важность эстетики и объяснить как развивать свой вкус. Если с обсуждением необходимости придания особого значения изящным элементам бизнеса ещё кое-как срослось, то с помощью в развитии ощущения прекрасного совсем не задалось. Советы вроде "нарушение общепринятого дресс-кода — один из способов продемонстрировать важные аспекты вашей личности", то есть говоря проще: не обращайте внимание на дресс-код - одевайтесь так, как чувствуете. Ну да, ну да. Это прям сильно продвинуло меня вперёд. На мой взгляд, влияние эстетики на успешность бизнеса сильно переоценено. Например, нет смысла противопоставлять Airbnb и craigslist, это два популярных решения разных проблем и нет ни малейшего смысла говорить о том, что у…

Честно говоря,  одна из лучших книг, которые я читал, в ней описываются все те приёмы, которые действительно нужны в достижении любых целей, эта книга не только о мотивации практическим советам, она так же содержит в себе список биографий известных личностей тех людей которые добились своего в жизни благодаря своему трудолюбию, настойчивости и дисциплине