Коучинг — рецензии — стр. 3

Текст отзыва — личное впечатление, написано в виде отчёта в игре.

Плюсы: систематизация материала и степень раскрытия выбранного метода.

Мысли: книга переведена простым разговорным русским языком. В каждой главе приводится что-то в роде эпиграфа из диалога авторов на ту или иную тему, логически предваряющего дальнейшую тему.

В целом, всё изложено довольно логично. Нас знакомят с самим процессом запоминания, объясняют разницу между «видеть» и «смотреть» и т.д., проходясь по основам работы долговременной памяти. Фактически вся книга посвящена раскрытию основ ассоциативного принципа запоминания информации. Многие из нас пользуются этой методикой ещё с детства, так что основы не покажутся принципиально новыми. Однако, авторам удаётся углубить принцип осознания процесса запоминания, так что за…

Всегда хотела разобрать тонкости отличия психологических консультаций от коуч-консультирования. Волей случая для этого мне в руки попала книга Марины Мелия, из названия которого не очень понятно, чего же от неё вообще ожидать. Было немного досадно, читая первые страницы, понять, что речь пойдёт о каком-то неведомом executive-коучинге (я ещё с обычным не разобралась). Пришлось погуглить, чтобы познать сего монстра в общих чертах и не читать неизвестно о чём. Стало немного грустно, что книга эта - скорее пособие для практикующих коучей, работающих с сильными мира сего (политики, предприниматели и иже с ними). Я, увы, не пренадлежу ни к первым, ни ко вторым. Было познавательно посмотреть на консультирование извне, потому что автор помимо тонкостей работы консультанта демонстрирует и позицию…

Книга написана оригинальным авторским стилем. В ней все изложение идет на примере героя. На разных ситуациях видно, что такое коучинг и как он работает. По прочтению хочется сразу начать применять предложенные правила.

Пока читала эту книгу создала заметку на телефоне, которая теперь имеет вид краткого конспекта. Знания и навыки, что я почерпнула отсюда невероятно полезны!

Написано кратко и по существу. Недавно довелось услышать о таком явлении и заинтересовалась им, так как в кругу знакомых появился человек, активно позиционирующийся как личный коуч.

Джон Уитмор - мастодонт в сфере европейского корпоративного коучинга, написал произведение, предлагая использовать принципы коучинга в деловом мире.

По прочтению книги я сделала вывод что скоро понятие «коучинг» вообще исчезает из нашего лексикона, оно становится образом наших взаимоотношений в работе или где-то еще».

Это лучшая из книг по геймификации, которую я прочитал. Будет полезна тем, кто хочет применять геймификацию в программах лояльности, в обучении, а также в организации работы сотрудников.

Книга очень понравилась. Дают возможность задумываться, думать и разбираться в себе. Обязательно надо перечитать!

Книга представляет собой пошаговую инструкцию по подготовке к смене места работы, а также улучшает навыки самопрезентации. Материал изложен подробно и доходчиво, есть примеры. Для меня особую ценность представил раздел с выявлением мотивов в вопросах работодателя и рекомендациями по ответам. К тому же, автор уделил немало внимания деталям, которые часто игнорируем мы, но не HR. Еще один плюс книги – она вызовет у вас желание приобретать новые знания и навыки, повышая тем самым свой уровень, а также даст подсказки, что в себе улучшать. Книга полезна и тем, кто не собирается менять работу. Спасибо автору!

Книжка-малышка (всего 127 стр.), но внутри настоящая выжимка полезной информации. Книга объясняет основные принципы коучинга. Словно зеркало отражает человека, и подсвечивает проблемы/установки/блоки. Заставляет задуматься и взглянуть на свои рассуждения под другим углом. Плюс интересные жизненные примеры.

с первых же страниц ляп. Автор дает разъяснения ,кто такие психологи, психотерапевты, психиатры и пишет ,что только психиатр имеет право выписывать лекарства. Он явно не в курсе, что в России психотерапевт - это специалист с высшим медицинским образованием (чаще всего - психиатр) и дополнительной специализацией в области психотерапии. И он вполне может выписывать лекарства. да и вообще вся книга - какой-то невнятный бред, который не стоит читать

Мне, как человеку среднего звена, очень было интересно прочитать эту книгу. В ней нам автор разъясняет особенности характеров лиц, стоящих во главе больших организаций. У многих из нас есть начальники. И я уверена, что у вас были ситуации, когда вы недоумевали почему ваш начальник, принимает то или иное решение. Благодаря чтению этой книги автор нам приоткрывает завесу тайны души «первых лиц». И мы, можно сказать, становимся на место них. Это полезная практика, чтобы в следующий раз при разногласии с начальником вспомнить, о чем мы прочитали и попытаться понять человека.

Также автор нас погружает в мир коучинга и пытается объяснить, чем же он отличается от приема у психолога. А также нам кратко и простым языком рассказывает о работе коуча, его принципах, особенностях и результатов,…

Коучинг— метод обучения, в процессе которого человек, называющийся «коуч», помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. В отличие от менторства, коучинг сфокусирован на достижении чётко определённых целей вместо общего развития. Тема довольно обширная и интересная, ведь она захватывает несколько различных и ,казалось бы,несовместимых областей знаний- психологию, философию, математику, педагогику и множество других. И разновидностей коучинга довольно много- от стремления к здоровому образу жизни до управления крупными предприятиями.
Данную книгу можно назвать универсальной по отношению к любому их видов данной " профессии ", ведь кратко, тезисно и простым языком автор рассказывает об основах и всех подводных камнях коучинга, подкрепляя это примерами из личной…

За упоминание Гарри Поттера в одной из глав 5+))))

Читать - одно удовольствие все от содержания до эстетической стороны вызывает только положительные эмоции. Заряд мотивации от автора офигенный, буду перечитывать

Автор очень остроумно и оригинально описывает деятельность консультанта и связанные с ней закономерности. Чтобы было понятно, вот вам цитата:

"Люди, которые могут решать проблемы, живут хорошей жизнью. А люди, которые по своему усмотрению могут игнорировать проблемы, живут самой лучшей жизнью. Если вы не можете совмещать и то и другое, держитесь подальше от консалтинга"

В книге описываются методы запоминания информации. Некоторые советы оказались полезными - например слова-колышки, связь между словами. Другие методы, на мой взгляд, через чур мудренные. Попытался запомнить быстро длинные номера телефонов, но быстро это не получается (может только пока). Список слов в начале книги и все 26 стран латинской Америки, несколько часов спустя после прочтения, остаются в памяти. В целом, мне понравилась книга и я попытаюсь многие советы использовать на практике. Безусловно, чтобы оценить всю прелесть данной книги нужно время, на оттачивание навыков т.к. номера телефонов с легкостью получается переводить в алфавит, но подобрать связующие слова для запоминания мне пока очень сложно.

Спасибо случаю, что нашла этого автора! Купила вместе синюю и зеленую книжки. Обе очень полезные, почти на каждой странице что-то подчеркивала. Если синяя - основы для понимания себя, то в зеленой уже погружаешься в более трудные процессы, автор объясняет, что да как работает в ее методе, дает в пример реально трудные случаи, когда голову сломаешь, как поступить. Мне понравилось, что очень подробно описаны все этапы работы, потому что так легче и с собой разбираться. Какие-то моменты даже выписала. Обычно в таких книгах к тебе относятся, как к ребенку, очевидные вещи разжевывают. А здесь видно, что автор пишет для равного, чувствуется какое-то уважение к читателю. Буду еще перечитывать 10/10

Хотели бы вы сохранять спокойствие даже в самых непростых обстоятельствах и понимать, что делать дальше? В этой книге, автор дает нам возможность "подслушать" его разговоры с клиентами и попытаться рассмотренные ситуации перенести на свою жизнь, свои проблемы, чтобы легко найти решение и выход из них. ⠀

Если отсутствует приток новых мыслей, то ты продолжаешь принимать одни и те же решения, которые будут приводить к той же жизненной ситуации, в которой ты находишься сейчас. ⠀ Мы привыкли, что от эмоции, которую не хотим испытывать, можно отвлечься концентрированным удовольствием. ⠀ То есть: ⠀ - мы едим, когда не голодны. - мы пьем алкоголь, хотя знаем, что утром будет плохо. - мы смотрим один сериал за другим, хотя понимаем, что убиваем свое время. - мы достаем мобильный телефон, когда…

Книга написана американцем для американцев.
Общие советы — ок, разумные, но частные — типа пенсионной программы, ставок по ипотеке никаких пересечений с Россией.

Так что книга скорее бесполезная, может быть интересна только если вы хотите узнать о финансах американцев.

Прочитал две эти книги (по отдельности для рецензии не нашёл). И что могу сказать: хороший материал, много методов для улучшения бизнеса. Эти пару книг стоит прочитать

Книга для взрослых компаний. Чётко без бюджета, предложены логичный план по взаимодействию внутри команды. Если сделать все, то в компании по любому все будет работать круче

Отличная книга для тех, кому хочется рисовать, и колется по какой-то причине. Она не учит технике рисования. Она помогает, так сказать, разрисоваться. На самом деле, это инструкция по ведению творческого дневника, который автор даже не рекомендует никому показывать. Вот такая вроде как бесполезная деятельность. Но на самом деле, очень полезная для того, чтобы не только приобрести привычку к рисованию, но и разобраться в себе, автор недаром много раз упоминает концепцию активного воображения Юнга.

Это на момент едва ли не самая полезная книга по любительскому рисованию из тех, что мне встретились.

Ставлю оценку 4 за много интересных ссылок на других коучей , а так же пару фишек, которые не знала, но я думаю эта книга больше для совсем "Чайников " , так как большинство мыслей просто логичны о них даже писать не нужно, а о некоторых и вообще лучше не писать.

Я очень надеюсь, что за 2 года я выращу исполнительного директора и замов, передам все оперативное управление и буду полноценно выполнять функции владельца компании. Книга дала возможность разобраться и для себя решить, где я нахожусь на оргсхеме и каких непродуктивных сотрудников прикрываю. Постоянно возвращаюсь к главе или темам описанным в книге, чтоб в новую единицу времени принимать правильные решения, как владелец компании.

На собеседованиях, на которые меня приглашали, HRы задавали мне, по моему мнению, абсурдные вопросы, которые я не понимала, где они вообще такие вопросы находят и в чем, собственно смысл. Я интуитивно понимала, что что-то не так, поскольку работу я, естественно, не получала, но не было даже ни малейшего предположения, что же здесь все-таки не так, а самое главное - было совершенно непонятно, что нужно менять для следующего раза. Стала смотреть ролики на Ютьюб, но это все не помогало.

Когда нашла книгу "Я боюсь собеседований!" - пазл сложился окончательно и очень быстро. Книга просто потрясающая, даже просто читая уже повышается самооценка. Очень много полезного материала и доступное изложение. Должна признать очень ценными практические кейсы, и действительно хорошие реальные примеры…

Книга помогла во многом понять себя!