Организационный менеджмент — популярные книги

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу…

Автор дает 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.

Все на продажу. Ну, или почти все. Рыночное мышление сегодня пользуется непререкаемым авторитетом, ведь именно его механизмы показали свою результативность при достижении богатства и процветания. Сегодня логика купли-продажи во многом управляет окружающей нас действительностью. Коммерческий подход, прикасаясь к вещам, ранее ему недоступным, оставляет на них свой неизгладимый след, разрушая первичный смысл и суть многих понятий и явлений:

- служба в армии по контракту и право иммиграции в США за деньги разрушают смысл понятия "гражданство";
- тюремные VIP-камеры со всеми удобствами словно насмешка над фактом наказания за преступление;
- возможность движения по дорожной полосе для транспорта - искажает саму суть правил дорожного движения, обязательных к исполнению всеми;
- плата ребенку за прочтение книг и выучивание уроков - ценность процесса приобретения знаний.

Автор призывает нас задуматься: действительно ли мы желаем такой жизни, в которой все меньше вещей нельзя купить за деньги? Вопрос о моральных ограничениях для рынка - это вопрос о том, как мы все вместе хотим жить дальше.

Александр Шумович и Алексей Берлов, учредители компании Eventum Premo и опытные организаторы деловых событий, рассказывают о составляющих совершенного мероприятия.

Из этой книги вы узнаете:

Зачем нужны мероприятия и почему люди их так любят;
Как разработать концепцию и сценарий события;
Как выбрать подрядчиков, найти спонсоров, подготовить бюджет и презентацию;
Как реализовать мероприятие и учесть все возможные нюансы;
Как управлять командой event-менеджеров.
Хорошо организованное мероприятие для его гостей и участников выглядит как волшебство, но за этой магией стоят проверенные технологии. С этой книгой у вас будет работающая технология, которая позволит организовывать мероприятия, учитывая все мелочи и нюансы.

Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация — дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом.

Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру.

Шетил Сандермоен — ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.

Цитата
Цель издания этой книги — дать финансовому директору полное представление о его роли в компании и о том, как проводить в жизнь стратегические решения в сферах финансов, налогообложения, управления рисками и информационных технологий.

О чем книга
Эта книга — всеобъемлющий справочник для финансовых директоров практически по всем аспектам их повседневной работы. В ней рассмотрены финансовые стратегии, системы оценки и контроля, инструменты финансового анализа, источники финансирования, методы совершенствования управления, передовые бухгалтерские приемы и другие важные вопросы.

Для кого эта книга
Это книга для руководителей и специалистов компаний: финансовых директоров, главных бухгалтеров, казначеев и аудиторов. Кроме того, она будет прекрасным учебным пособием для преподавателей, студентов и аспирантов экономических вузов.

Почему книга достойна прочтения
• Выдержала 8 переизданий только в России, постоянно дополняется и актуализируется.
• Предельно практична и заточена под повседневные процессы работы финансового директора.
• Информация в книге четко сгруппирована и логична изложена, что позволяет легко в ней ориентироваться.

Автор
Стивен Брег — ведущий специалист в области международной финансовой отчетности. Его опыт в ряде ведущих международных компаний, таких как Ernst & Young, Deloitte & Touche, позволил ему написать более 50 книг, которые являются профессиональным инструментом для финансистов. Получил MBA в Бэбсон-колледже, магистерскую степень в финансах в колледже Бентли и степень магистра — в Университете Мейна.

Ключевые понятия
Финансовый директор, управленческий учет, финансовая отчетность, финансы, практика применения.

Посиделки в семейном кругу, утренники в детском саду, классные собрания, школьные вечеринки, свадьбы, корпоративы, международные конференции, деловые презентации, городские ярмарки, похороны… Мы участвуем в мероприятиях всю свою жизнь. Но, к сожалению, многие из них не оставляют в нашей душе никакого следа, не делают нас лучше и не сближают друг с другом.

Эта книга – практическое руководство для тех, кто хочет научиться организовывать мероприятия самых разных уровней и делать обычные моменты совместных встреч незабываемыми и значимыми.

Книга рассказывает о том, как организовать встречу любого уровня (от семейного ужина до международной конференции) так, чтобы она запомнилась. Вы узнаете, каким образом вы можете избежать стереотипов, отойти от приевшихся форматов, внести элемент душевности даже в самые сухие, официальные собрания и сделать ваших гостей чуточку лучше и счастливее.

В очень нестандартной и ненавязчивой форме автор раскрывает необходимые организационные моменты и строит всю книгу на наглядных примерах из собственного опыта, а также из практики своих коллег, знакомых и друзей.

Бесполезные совещания отнимают у людей огромное количество времени и нервов. Однако отдача от их проведения — более чем скромная. Большинство компаний и руководителей видят в неправильно организованных деловых встречах неизбежные издержки бизнеса. Но, к счастью, эксперты достигли четкого понимания факторов, от которых зависит успех совещаний.

В этой книге Стивен Рогелберг, исследователь и консультант, работавший с наиболее успешными международными компаниями, опираясь на свой опыт, аналитику и опросы более чем 5000 служащих из разных отраслей экономики, делится проверенными методами и техниками, призванными помочь менеджерам и рядовым служащим повысить качество проводимых совещаний. Это практическое руководство задаст вам верное направление, позволит уже сегодня изменить свою профессиональную жизнь, поможет советами и принесет пользу всем, кому приходится проводить совещания и участвовать в них.

Книга поможет многим предпринимателям, как начинающим, так и опытным, самостаятельно составлять бизнес-планы, эффективно планируя деятельность своих компаний на короткий и длительный срок.

В учебном пособии освещены теоретические, методические и прикладные аспекты, необходимые студентам при изучении учебной дисциплины "Исследование систем управления". Рассмотрены основные направления исследований систем управления, а также соответствующие м ...

Для деловых людей

Учебник дает системное представление о способах, формах и методах управления социальным развитием организаций. Особое внимание уделено проблеме формирования и реализации социальных стратегий предприятий, учреждений, сообществ в условиях трансформационной экономики. Теоретический анализ отечественного и зарубежного опыта позволил авторам дать рекомендации по широкому кругу социальных проблем управления, решение которых требует учета "социальной ответственности бизнеса", уровня социального развития каждой организации, а также мотивационных моделей на основе социальных факторов производства.

Для студентов вузов, обучающихся по направлению "Менеджмент", а также для ученых, аспирантов, студентов, занимающихся вопросами социального управления, руководителей организаций и специалистов в области планирования социального развития.

Данное учебное пособие является частью учебно-методического комплекта по профессиям "Повар, кондитер", "Продавец, контролер-кассир".
Рассмотрены принципы обеспечения безопасности, опасные и вредные факторы производственной среды и трудового процесса, характер их воздействия на организм человека и принципы нормирования допустимых уровней воздействия. Освещены вопросы обеспечения безопасности обслуживающего персонала при разных технологических процессах и эксплуатации оборудования на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности. Приведены сведения о трудовом законодательстве и организации работ по охране труда на предприятиях.
Учебное пособие может быть использовано при освоении междисциплинарных курсов, входящих в профессиональный цикл профессий "Повар, кондитер", "Продавец, контролер-кассир" в соответствии с ФГОС СПО.

Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования.