SETTERS: Команды, которые меняют мир. Как создать компанию, которую полюбят

Токсичная корпкультура и незнание, как проводить онбординг, — вот, что лучше всего запоминается из книги «SETTERS: Команды, которые меняют мир». Хотя могло быть и по-другому.

Позиционирование книги изначально тянет ее в две стороны: то ли история SETTERS, то ли рассказ про ценности и принципы команды. Логично выбрать что-то одно, но авторы упихнули все.

В дескрипторе — «команды, которые меняют мир». Что получаешь: первые 70% книги — это развитие агентства в хронологическом порядке. Были маленькие, стали больше, сделали то, потом это. И последние 30% — глава «принципы корпоративной культуры». Чувствуете перекос?

Что из этого вытекает:

1. Читать факты в хронологическом порядке — скучно. Первые 80 страниц — это рассказ про трудности обычного маленького бизнеса/агентства. Не знали, как нанимать, не умели делегировать, работали ночами, допускали токсичность. Потом научились.

2. Более важные штуки — разработанные агентством принципы co-creation, huggable talents, setters x betters — везде описаны в двух красивых словах. Что они фактически представляют из себя в работе — не узнать, не хватает примеров.

Если вы уже встречали их краткое описание (например, в соцсетях SETTERS), то новой информации почти не получите. За это обидно — интересно же. Еще закрадывается вопрос: не раскрыли или не знали, что раскрыть?

3.  Вступление от трех создателей в начале смотрится душевно — можно познакомиться с каждым. Но дальше опять не хватает глубины, деталей, кейсов. Картинка складывается только с Женей Давыдовым: в книге много про его подход к работе — бесконечное изменение и улучшение процессов. Новые команды, бизнесы, продукты.

Забавное: в последней главе (наконец-то про команду!), авторы и вовсе снимают с себя обязанность всеобъемлюще раскрывать смыслы:

«Все ответы есть между строк в истории создания в предыдущих главах, а здесь — выжимка».

Что приятного:

— Легко написано и быстро читается

— Получаешь обзор всех сторонних проектов SETTERS

— Заряжаешься желанием Жени менять, изучать, общаться

— Можно забрать конкретные идеи по развитию команды: лагерь, сленг, карты развития и др.

В итоге, книга для своих — ребята зафиксировали свое развитие, сказали много слов благодарности друг другу. Еще она для начинающих свое дело или карьеру в рекламе — логично, эта аудитория всегда была одной из ключевых у SETTERS.

Но если вы в рынке — мимо. И если вы смотрите на SETTERS скептично — отношение не поменяете.

Из вдохновляющего:

«Когда совершаешь много импульсов, они порождают большее количество результатов».

Всегда здорово работать с людьми с горящими глазами.

Книга не содержит точных гайдов как стать компанией мечты. Но она даст огромный заряд энергии, теплоты и вдохновения. Я охотно заГазмановила себе парочку идей для профессионального роста, укрепления коллектива и просто жизненные friendly reminders. Написано понятно, искренне и местами трогательно. Это упакованный в кайфовую на ощупь обложку путь трёх (на самом деле больше) офигенных предпринимателей, описанный сеттерчанами и их друллегами. Самое приятное, что формат повествования и оформления соответствует ценностям компании, которые идут красной нитью по книге. Это высокий уровень честности.

P.S. Есть небольшие огрехи в опечатках и повторениях, пара ссылок уже не актуальны. Ну и ладно)