Чем завершается гонка за эффективностью
В издательстве Альпина книга только-только вышла в полном тексте и с другим именем автора - Оливер Беркман и ее прям стоит почитать. Книга сильно отличается от стандартных схем повышения эффективности, переходящих из книгу в книгу с одними и теми же примерами (например, про мед.сестру, которая записывала мысли умирающих): осознать цель, составить план, поработать с мотивацией, найти временные потери, а далее фигачить на пределе, добиваясь поставленных целей. Тут автор, перепробовавший все методы управления временем, признает, что: погоня за эффективностью - это невроз, страх неопределенности, попытка контролировать хаос (согласна на 100%) надо принять неизбежное: времени осталось мало, все не успеть. Возможность полностью распорядиться недолгим оставшимся временем ограничена, если вы не отшельник в лесу. если вы где-то хороши, то где-то провал неизбежен и это тоже надо принять (для меня "колесо баланса" всегда было не про баланс, а про разрывающую недостижимость). важно не переделать все дела, а сделать что-то значимое на приемлемом уровне, и смириться с тем, что часть дел вы сделать не сможете вообще!!!!! В этих условиях личностно значимые дела лучше делать сразу, а не после того, как переделаете весь свой список из 100 важных дел. Хоть как-то пытаться контролировать сколько вы на себя взваливаете, например, не брать больше 3 задач в день. А если думать о четвертой, то только когда одна из трех будет выполнена и появится реальное время, а не планируемое. говорить "нет" не только не значимым делам или чужим идеям, но и тому, что вам интересно, но вы это не сможете "впихнуть" в свой график, даже если будете максимально эффективно работать. Важно, что это не очередной "инструмент" оптимизации графика, а попытка осмыслить все ли дела надо переделать перед неизбежной смертью.
2 понравилось
