
"Что ещё я могу сделать?"
Как часто вы слышите от своих коллег или говорите сами: "Это не моя работа! Это не моя зона ответственности!"?
Ведь это слово многих пугает и воспринимается с негативом, так как носит в себе, по мнению людей, серьезные последствия разного характера.
Авторы считают:
"Ответственность - это личный выбор человека в любых обстоятельствах сохранять причастность и делать всё необходимое для достижения желаемых результатов"
Книга призвана изменить негативное мышление, научить, по аналогии со знаменитым произведением, признавать свою причастность к ситуациям, искать решение и действовать.
Суть в том, чтобы выбраться из порочного круга жертвы, но, как мы знаем, это самая сложная часть пути.
"Пока продолжается порочный круг, ошибочно называемый ответственностью, всё больше людей становятся истинными мастерами игры "кто-это-сделал"
Ведь любая компания — это абсолютно разные люди, объединенные одной целью. И именно это важно понять каждому, независимо от выполняемой функции.
"Причастность подразумевает, что "Если вы НЕ часть проблемы, вы не сможете стать частью её решения"
А чтобы искать пути решения, авторы книги приводят отличный вопрос, который можно задавать себе хоть каждый день и не только на работе:
"Что ещё я могу сделать, чтобы решить эту проблему?"
Чем чаще коллеги и вы будете задавать себе этот вопрос, тем больше шансов выбраться из круга жертв и начать действовать, развивая компанию и приводя её к успеху.
Весь этот путь показан на примере многих компаний, в которых можно увидеть и свою. Также приведу список основных проблем, с которыми сталкиваются все компании на том или ином этапе жизненного цикла, советы по решению которых вы можете найти на страницах этой книги:
1️⃣Плохое взаимодействие
2️⃣Развитие персонала
3️⃣Расширение полномочий
4️⃣ Несогласованность
5️⃣Права сотрудников
6️⃣Дисбаланс работы и личной жизни
7️⃣Низкая производительность
8️⃣Развитие высшего руководства
9️⃣ Кросс-функциональные споры
1️⃣0️⃣ Программозависимость
"Ответственные люди, работающие вместе, могут добиться почти всего"
Читаете бизнес-литературу?


































