Лидеры едят последними: как создать команду мечты

Саймон Синек

3,6

Моя оценка

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности.…
Развернуть
Серия: Top Business Awards
Издательство: Эксмо

Лучшая рецензия на книгу

3 января 2024 г. 02:57

161

2 Какие лидеры и кого едят...

Давно выцепила эту книгу, так как понравились выступления автора. Приятный симпатичный мужчина с более-менее нормальной улыбкой рассказывал с шутейками что-то интересное, очень легко и естественно вел себя перед аудиторией и камерой. Да и, как мне казалось, рассказывал нечто небанальное, не совсем повторял других и не продавал успешный успех. И да, он не пишет об успешном успехе.

Но о чем эта книга?! По названию и заголовкам мне показалось, что это некая идейная книга с практическими рассуждениями и рекомендациями. Не философия и не прямые советы, как и какие раз-два-три-... делать, а нечто практическое, но не совсем частности. В книге же оказалась сборная солянка из банальных, очевидных соображений, перемешанных с разнообразными бесконечными примерами. Фактически вся книга - это куча…

Развернуть

ISBN: 978-5-699-78288-8

Год издания: 2015

Язык: Русский

384 страницы

Возрастные ограничения: 12+

Номинант: 2014 г.Выбор сайта Goodreads (Лучший бизнес)

Рецензии

Всего 3

3 января 2024 г. 02:57

161

2 Какие лидеры и кого едят...

Давно выцепила эту книгу, так как понравились выступления автора. Приятный симпатичный мужчина с более-менее нормальной улыбкой рассказывал с шутейками что-то интересное, очень легко и естественно вел себя перед аудиторией и камерой. Да и, как мне казалось, рассказывал нечто небанальное, не совсем повторял других и не продавал успешный успех. И да, он не пишет об успешном успехе.

Но о чем эта книга?! По названию и заголовкам мне показалось, что это некая идейная книга с практическими рассуждениями и рекомендациями. Не философия и не прямые советы, как и какие раз-два-три-... делать, а нечто практическое, но не совсем частности. В книге же оказалась сборная солянка из банальных, очевидных соображений, перемешанных с разнообразными бесконечными примерами. Фактически вся книга - это куча…

Развернуть

14 мая 2020 г. 09:00

795

3 Много иллюстраций, но мало конкретики

По названию книги и ее "лозунгу" можно подумать, что там полно советов о командообразовании. По факту, очень много иллюстраций, но мало конкретики в описании. Автор интересно пишет и приводит много примеров, но после прочтения в голове нет четких списков "To do" и "Not to do". Книгу могу посоветовать к прочтению разве что ради показательных историй об ошибках и успехах различных лидеров. Они наглядно показывают чего делать "не надо", к тому же автор достаточно интересно поясняет их, хоть, опять же, и без конкретных формулировок. Не смотря на то, что каких-либо правил в книге не указано, а те советы, что есть, относятся больше к корпоративной культуре - можно вынести полезные практики и для работы с небольшими командами (это то, для чего я начала читать эту книгу).

Похожие книги

Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги». Посоветовать книгу

Популярные книги

Всего 697

Новинки книг

Всего 241