Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

Так как я давно изучаю тему корпоративной культуры и уже прошла несколько курсов по этой теме, не могу сказать, что нашла здесь что-то кардинально новое.

У книги есть свои плюсы и минусы.

К плюсам я бы отнесла:

• Американский подход — именно его часто не хватает многим российским компаниям на данный момент.
• Небольшой объём — менее 200 страниц, благодаря чему автор в основном пишет кратко и по существу, без лишней воды.
• Попадаются интересные идеи и практические советы.

  К минусам можно отнести:

• Банальность содержания — 85% материала составляют очевидные и понятные вещи. К сожалению, многие руководители даже их не понимают, и после прочтения вряд ли начнут понимать.
• Небольшой объём — добавлю этот пункт и в минусы. Несмотря на сжатость информации, в некоторых местах не хватало детализации и примеров.
• Отсутствие реальной ценности — по сути я бы ничего не потеряла, если бы не прочитала эту книгу.

Очень полезная книга для менеджеров. Патрик Ленсиони доказывает на многочисленных исследованиях, что если в команде есть доверие и нет страха ошибок, то эта компания с большей вероятностью придет к успеху, чем та в которой есть классный продукт и стратегия, но коллектив в конфликте. Вторая и третья часть книги, как раз посвящены различным упражнениям, как создать доверие в коллективе, многие вещи можно применять и в семье. Несмотря, на то что книги "западных гуру" редко применимы в российских реалиях, эта книга является универсальной.