Рецензии на книги — Дон Фейлла
По популярности
1 апреля 2017 г. 12:34
3K
2.5
С недавних пор я пополнила ряды людей, которые работают в сфере сетевого маркетинга. Вы можете смеяться надо мной, я разрешаю! Дело в том, что я искала дополнительные деньги, которые не бывают лишними, и мои знакомые уговорили попробовать поработать у них в структуре. И первом делом - куча информации. Естественно я разобралась во всем, уже достигла неплохих результатов работы. И настал тот самый миг, когда информацию дают не мне, а даю ее я.
Эту книгу через силу и не хочу пришлось прочесть. В ней все легко написано, доступно объясняется на примерах различных Джо и Сьюзи. Она поможет вам, если вы только пришли в сферу МЛМ или просто интересуетесь маркетингом и этой сферой. Но! Для меня эта книга принесла только одно - подтверждение факта что самим продавать не надо и работать стоит плотно…
29 октября 2014 г. 14:31
2K
4
Урок на салфетке №1 ДВАЖДЫ ДВА ЧЕТЫРЕ Этот принцип настраивает тебя, сетевика, на спонсирование, т. е. на обучение новичка тому, как он должен делать то, что делаешь ты. Пусть вначале каждый пришедший в твою сеть спонсирует два человека. Пишем таблицу умножения и показываем, как растёт твоя организация вглубь: 2×2 = 4; х 2 = 8; х 2 = 16 и т. д. Дальше пишем таблицу умножения на 3 и говорим: “Вы спонсируете уже 3 человек и обучаете их, чтобы они втроём обучали каждый по три человека” и т. д. Важно самому спонсировать пять серьёзных кандидатов, которые хотят создать серьёзный бизнес и начнут работать каждый с пятью серьёзно настроенными людьми. Дайте чётко понять людям, что Вы начали строить пять подгрупп и намерены поддерживать их в глубину.
Урок на салфетке №2 СИНДРОМ…
17 июня 2019 г. 15:41
2K
5 Эту книгу должен прочитать каждый сетевой менеджер
Чем на более ранних стадиях построения структуры менеджер прочтёт эту книгу, тем меньше ошибок он совершит и тем больше вероятен его успех.
Читать мало, лучше выучить!!!
24 июня 2016 г. 14:43
2K
5
Слушала книгу в запой - всё по делу и ни слова лишнего. Если бы основы сетевого маркетинга понимали все люди на планете, то действительно было бы не интересно жить. Лично для себя нашла основные ошибки в построении своей структуры - слишком много времени я уделяла "пустым" кораблям, что доставляло большой дискомфорт в работе - вроде и делаешь всё, что от тебя зависит, а "выхлопа" нет, отсюда утомляемость и нежелание идти дальше. Если движешься в данном направлении, то очень важно изучать подобного рода вдохновляющую литературу, поддерживающую "градус заинтересованности".