Дэвид Сиббет — об авторе

Предложить изменения

Книга - простая реклама компании автора. Три мысли, о том, что визуализация совещаний помогает активизировать рабочую группу, увидеть проблему более комплексно и удерживать информацию в памяти, размазаны на триста страниц таким тонким слоем, что не видно были ли они вообще. Четверть книги автор учит рисовать... Вертикальные линии: "Представьте, что у вас в руке тяжелый камень, и бросьте его вниз, опустив руку". Горизонтальны линии. Человечков... Половину книги вспоминает как он ловко применял способы визуализации в работе с крупными американскими компаниями и как все они были им довольны. Вот тут мы применили список, а тут диаграмму, а там рисунок... Совершенно не ясно, что в результате это дало группам, кроме "встреча удалась на славу". Ну и четверть дополнительной банальной…

Главная мысль книги - рисуйте рисунки они помогают понять идею/суть/проблему. По настоящему ценные мысли так тонко «размазаны» по всей книге и «политы» таким толстым слоем самовосхваления и часто ненужной детализацией доходящей до абсурда (например, как приклеить ватман к стене, или нарисовать ровную линию, или как нарисовать человечков), что читать книгу «хождение по мукам». Если бы не обязательное чтиво по учебе - книгу просто выкинула бы в мусорку прочитав не более 100 страниц).  Для себя поняла, что американские лидеры/кручи и прочие специалисты, в своей области - это не мой способ самообучения. Четвёртая книга за последние 2 года по саморазвитию и почти все полный провал (Легкий способ бросить курить, Мужчина с Марса-женщина с Венеры, Пластичность мозга, данный шедевр - единственное…