Новинки Александра Васильевича Пужаева

Посвящено теории и практике принятия управленческих решений в менеджменте. Подробно рассмотрены основные этапы принятия и реализации управленческих решений. Особое внимание уделено аналитическим и графическим способам определения причин возникновения проблем, методам разработки вариантов управленческих решений, способам оценки и выбору решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Рассмотрены вопросы использования коллегиальности при принятии решений, а также способы нормативного закрепления принятых решений.

Для студентов вузов, слушателей курсов повышения квалификации и переподготовки при изучении дисциплин "Менеджмент" и "Управленческие решения", а также практиков, желающих повысить эффективность принимаемых ими решении.

В компактной форме изложены основы разработки, принятия, внедрения управленческих решений и контроля их исполнения, что составляет главную содержательную часть организационного управления. Материалы книги, базирующиеся на современных достижениях в управлении организациями, содержат методологические основы управленческих решений, а также описание этапов технологической структуры управленческого решения. Технология управленческих решений развернута в каузально алгоритмизированную последовательность процедур, обеспечивающих возможность регламентирования управленческой деятельности для повышения ее эффективности. Каждому этапу разработки, принятия, внедрения, контроля исполнения управленческих решений поставлена в соответствие системная совокупность ресурсного обеспечения, отвечающая особенностям конкретного этапа. Для руководителей, стремящихся повысить эффективность возглавляемых ими организаций, и специалистов различных сфер управления. а также для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Экономика», специальностям «Менеджмент организаций», «Транспортные системы», «Экономическая кибернетика» и др.

Посвящено теории и практике принятия управленческих решений в менеджменте. Подробно рассмотрены основные этапы принятия и реализации управленческих решений. Особое внимание уделено аналитическим и графическим способам определения причин возникновения проблем, методам разработки вариантов управленческих решений, способам оценки и выбору решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Рассмотрены вопросы использования коллегиальности при принятии решений, а также способы нормативного закрепления принятых решений.

Для студентов вузов, слушателей курсов повышения квалификации и переподготовки при изучении дисциплин "Менеджмент" и "Управленческие решения", а также практиков, желающих повысить эффективность принимаемых ими решений.

Посвящено теории и практике принятия управленческих решений в менеджменте. Подробно рассмотрены основные этапы принятия и реализации управленческих решений. Особое внимание уделено аналитическим и графическим способам определения причин возникновения проблем, методам разработки вариантов управленческих решений, способам оценки и выбору решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Рассмотрены вопросы использования коллегиальности при принятии решений, а также способы нормативного закрепления принятых решений.
Для студентов вузов, слушателей курсов повышения квалификации и переподготовки при изучении дисциплин "Менеджмент" и "Управленческие решения", а также практиков, желающих повысить эффективность принимаемых ими решений.

В книге в краткой форме изложены основные теоретические положения общей теории менеджмента. Настоящее издание представляет собой целостный методический материал. Дайджест с большим количеством схем и таблиц содержит логически взаимосвязанное изложение основных разделов и тем курса лекций по менеджменту, читаемого в экономических вузах. Для преподавателей, аспирантов и студентов всех форм обучения и специальностей.

В книге в краткой форме изложены основные теоретические положения общей теории менеджмента. Настоящее издание представляет собой целостный методический материал. Дайджест с большим количеством схем и таблиц содержит логически взаимосвязанное изложение основных разделов и тем курса лекций по менеджменту, читаемого в экономических вузах. Для преподавателей, аспирантов и студентов всех форм обучения и специальностей.

Посвящено теории и практике проведений исследований менеджмента организаций. Рассмотрены процесс и методы научного исследования, роль науки в обществе, особенности научного труда. Организация рассматривается как социальноэкономическая система, частью которой является система управления. Приведены методы диагностики организаций, общенаучные и специальные методы исследований. Подробно рассмотрены методы экспертной оценки, социологическое и рефлексионное исследование. Уделено значительное внимание моделям успешного проведения организационных изменений. Большой раздел посвящён исследовательской функции менеджера, как руководителя подразделения, а также исследованиям, направленным на повышение эффективности собственной деятельности.
Для студентов вузов, слушателей курсов повышения квалификации и переподготовки, обучающимся по направлению «Менеджмент», а также менеджеров, желающих повысить обоснованность принимаемых решений и собственную эффективность.