Автор
Джим Хьюлинг

Jim Huling

  • 8 книг
  • 74 читателя
3.6
58оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.6
58оценок
5 15
4 20
3 16
2 4
1 3
без
оценки
23

Джим Хьюлинг — об авторе

Я — Джим Хьюлинг или представляю его интересы

КнигиСмотреть 8

РецензииСмотреть 3

13 марта 2015 г. 16:06

1K

4

Что мешает реализовать стратегию

Для достижения некоторых стратегических целей хватает одного росчерка пера. В самом деле, достаточно одного распоряжения руководителя, чтобы выделить средства, ввести новую систему поощрений или нанять дополнительный персонал. Однако более сложные стратегии (например, предполагающие всесторонние преобразования) реализовать не так просто. Скажем, если вы требуете, чтобы отдел продаж перешел на новое программное обеспечение, а его сотрудники давно и успешно пользуются другим, то вы столкнетесь с сопротивлением, даже если новая программа намного лучше старой. По словам Джима Стюарта, автора модели “четырех дисциплин исполнения”, “чтобы достичь цели, которой вы не достигали раньше, вы должны делать то, чего не делали раньше”. Сопротивление переменам – главное…

Читать полностью

2 января 2023 г. 17:54

262

5

Мне понравилась книга. Я готова применить на себе 4 дисциплины. С начало было сложно вникнуть в дисциплину 2 и 3. Но прочитав примеры, описанные в книге, сразу стало понятно. Мне понравилось выполнять практики после каждой дисциплины во второй части книги. Много примеров разных компаний. О том, как эти компании внедряли 4ДИ и что их показатели улучшились спустя определённое время. Я хочу испытать эту практику, чтобы улучшить свои оценки и наконец-то достичь своих целей. Эта книга подходит не только для достижения целей компании (предприятия, организации), но и для личных целей человека ( похудение и т. д. )

ЛайфхакиСмотреть 2

5 ноября 2018 г.

219

Краткая выжимка из книги

4 дисциплины исполнения- 1-фокус на важных целях 2-руководствуйся опережающими показателями (от размытого стратегического решения к четким финишным линиям)/ всегда будет вихрь неотложных дел которые не позволят сделать критически важную цель -на которой надо фокусироваться 3- пользуйся инфо табло 4- разработай график…

Развернуть

5 ноября 2018 г.

79

как ставить цель?

делаем таблицу из четырех столбцов 1-текущее 2-желаемое 3-срок 4-важность например -похудеть с 55 до 50 к 30 05 2018 / приоритет 1

Поделитесь