Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч — о писателе

1. Успешные компании отличаются комфортной психологической атмосферой. 2. Позитивный настрой персонала на работу – один из главных активов компании в бизнесе. 3. Каждая успешная компания имеет четко сформулированную миссию, описывающую ценности, которыми она руководствуется. 4. Отсутствие искренности в отношениях между сотрудниками негативно отражается на результатах их работы. 5. Вкладывайте время и деньги только в высокопроизводительных сотрудников и самые перспективные направления бизнеса. 6. Главная задача лидера – развивать свою команду и заряжать ее энтузиазмом. 7. Низкоэффективных сотрудников следует увольнять, если не получается заставить их работать лучше. 8. При найме как рядовых сотрудников, так и руководителей обращайте внимание на добросовестность, интеллект, зрелость…

В епоху розвитку GE ім'я Джека було у всіх на слуху. Його неординарний та «напористий» стиль управління зробив його дуже популярним. Журнал Fortune в рейтингу «найсуворіших босів» помістив його на першу сходинку. Йому дали прізвисько « Нейтронний Джек» - явний натяк на нейтронну бомбу, яка нищить все живе. Прізвисько з'явилося в результаті ведення жорсткої кадрової політики в GE. Великий реформатор завжди дотримувався головному принципу: основною опорою компанії є люди, а не вироблені товари. Щороку він звільняв 10 відсотків співробітників - так звана слабка ланка компанії. Джек вважає, що залишати «боязку десятку» - це «фальшива доброта», адже вони не виростуть професійно і, як наслідок, не зможуть розбагатіти. Уелч розробив схему обліку людського фактора, відповідно до якої…