Рецензии на книги — Майкл Э. Гербер

Книга получает от меня награду «одна из самых худших книг по бизнесу». Я много читал неудачных, скучных книг и книг, с которыми я был не согласен, но эта книга выделяется из этого ряда особенно. Во-первых, совершенно не понятно, откуда такая популярность (книга вышла в 1985 году)? Ведь если в то время ещё только появлялись основные работы по маркетингу и менеджменту, то сейчас, книгами по данным темам завалены все полки. Во-вторых, сама книга как таковая. Это один из тех моментов, которые никто не любит. С одной стороны, некоторые моменты в книге верные и тут не поспоришь с автором, но с другой стороны, если в целом взглянуть на книгу, понимаешь, что её не просто рекомендовать не стоит, но всячески избегать, т.к. книга может запутать человека и запутать довольно сильно. Уж лучше…

Начала, значит, я читать книгу, открыла новый файл для конспектирования новых идей. Пару предложений даже записала... но так и не осилила книгу. Делегируйте, управляйте - это в двух словах, что я поняла. Но на деле же, мысль растянулась на четверть книги. Это размусоливание надоело. Пробежалась глазами, ещё четверть книги рассказывает что такое франчайзинг и где-то с середины книги уже пошла конкретика: как работать с клиентами, как работать с сотрудниками и т.д. Короче, должна быть стратегия во всем. Не знаю, вернусь ли снова к этой книге чтобы прочитать эти стратегии подробнее. Желания особо нет. Почитайте лучше книгу Больше денег из вашего бизнеса.

книга хороша для тех, кто подумывает о собственном бизнесе.

основная мысль: работать нужно не на бизнес, а над бизнесом. постройте свой бизнес так, чтобы он мог работать и без вас, постройте его так, словно вы готовитесь продать его (идея франчайзинга).

остальное о книге отпишу чуть позже

Замечательная книга о бизнесе. Она намного старше большинства современных модных книг про малый бизнес, но идеи изложенные в ней актуальны до сих пор. Я сразу после неё начал читать книгу «Lean Startup» Эрика Риса и нахожу много похожих идей. Методология управление бизнесом бережливый стартап очень похожа на методологию, описанную в E myth. В книге рассказано, почему большинство бизнесов, открытых людьми, которые хорошо делают свою работу, проваливается. Почему нельзя так просто избавиться от начальника и начать получать все деньги самостоятельно. Тем, кто думает уйти со своей работы ради бизнеса имеет смысл прочитать эту книгу, может быть всё не так радужно. В книге много написано про франшизы, но это не значит, что она написана только для них. Под франшизой понимается подход к бизнесу,…

Универсальная книга. По большому счету, принципы, которые в ней изложены, можно перенести не только на компании малого бизнеса, но и на любую компанию вообще. В этой книге нет ничего о том, как надо работать. Нет ничего о методах маркетинга (ну или почти ничего). Зато есть об организации чего бы то ни было. О том как быть быть Предпринимателем, Владельцем бизнеса - а не его слугой. Это книга о том, как конструктивно... мечтать! И идти навстречу своей мечте! Книга о том, как превратить свой бизнес в Машину, в которой каждая деталь - на своем месте, и все ее части работают слаженно. Книга не предлагает никакого революционного метода, который позволит стать Корпорацией за два-три года. Нет. Никаких чудес. Гербер не строит иллюзий, он лишь дает направление, следуя которому, можно достичь…

Общие основы для построения франчайзингового бизнеса. Так, чтобы было понятно, не более. Рассчитывать в этой книге на большее не стоит.

Эта книга,как сборник всех простых и на первый взгляд понятных вещей, которые правильно построены и дают ощущение важности каждого правила и каждого совета, о котором говорит автор. Гербер пишет про фатальное представление ведения бизнеса:"Если вы понимаете техническую работу бизнеса, вы понимаете бизнес, благодаря которому выполняется техническая работа" .Он обращает внимание на то, что "на самом деле человек, начинающий собственный бизнес, состоит из трех отдельных личностей: Предпринимателя, Менеджера и Специалиста". И каждая личность хочет быть боссом,именно это и мешает создавать и управлять правильно бизнесом. И вопреки стереотипу,что эти советы работают только в Америке, они РАБОТАЮТ ВО ВСЕМ МИРЕ!. Очень дельная мысль про построения своего бизнеса на основе франчайзинга. Суть в…

Как построить бизнес, который не разорится и будет работать без участия владельца. Автор предлагает сразу строить бизнес так, словно он будет продаваться по модели франчайзинга. Но и помимо этого много интересного пишет.

Майкл Э. Гербер - Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства «В левой руке - «Сникерс», В правой руке - «Марс»

Особенностью данного издания, как и «Сам себе МБА», Джоша Кауфмана, является не раскрытие технологии конкретных бизнес процессов, а скорее общий взгляд на них с точки зрения стратегии, системности, а главное, мотивационных установок. В связи со сказанным может быть прозвучит парадоксально, но книга интересна именно в практическом плане, так как на деле оправдывая свое название, помогает избавиться от распространенных предпринимательских иллюзий, приводящих к краху огромное количество малых предприятий. Однозначно рекомендуя это издание для прочтения интересующимся подобной тематикой, не могу в то же время не отметить несколько обнаруженных в нем…

Возможно кому-то содержание книги покаже банальшиной, но для меня было много интересного и нужного. Для тех кто делает первые шаги в бизнесе, очень полезная книга. Рекомендую!

Классная книга, прочитаю еще много раз...