Рецензии на книги — Скотт Бринкер

Книгу приобретала перед выходом на работу, чтобы наверстать упущенное за время декрета. Ну и, как водится, всё новое оказалось хорошо знакомым старым: поскольку я работала в IT-сфере, данные методы работы мы применяли не три и даже не пять лет. Причём, не только и не сколько маркетологи, сколько именно айтишники, а также продуктовые специалисты, готовящие комплексные решения для крупных заказчиков. Потому что иначе нас просто смели бы конкуренты. Так что единственный плюс данной книги лично для меня - сведение каких-то отдельных положений воедино. Ну и парочку новомодных терминов почерпнула, ага. И да, что хорошо для относительно небольшой (по федеральным меркам) IT-компании, то ещё долгие годы будет тормозиться в компаниях гигантских, с разветвлённой сетью... нет, не филиалов, а…

Одна из самых пустых книг по маркетингу, которую я когда-либо читал. Да и слово маркетинг в названии книги упоминается явно по недоразумению, т.к. никакого маркетинга тут нет. Более того, автор развивает крайне опасную идею о так называемом digital маркетинге или даже софт digital маркетинге. По словам автора, с приходом интернета маркетинг трансформировался в digital, т.к. вся окружающая обстановка стала этой самой digital. Что одновременно и верно и нет. Да, интернет влияет на маркетинг, но сильно ли он влияет на компании продающие хлеб, муку или стальные листы? Сильное ли влияние, так называемый новый маркетинг, оказывает на подобные товары? Но даже если мы возьмём, скажем, рестораны, то даже тут влияние digital не столько велико, как хочет нам представить автор. Ибо даже если вы…

Наверное, эта книга вас ничем не удивит, если вы подробно изучили методики Agile, Scrum и Lean, работаете в «динамичной быстрорастущей компании», раз в неделю обновляете свою канбан-доску и имеете опыт в гибкой разработке софта. Я до знакомства с ней читала «Scrum» Джеффа Сазерленда, работаю в достаточно бюрократизированной структуре и с разработкой ПО знакома исключительно в качестве внутреннего заказчика. Так что да, мне было интересно. Скотт Бринкер поднимает достаточно масштабную тему и ёмко укладывает её в две с небольшим сотни страниц, постоянно дополняя текст графиками и таблицами, которые на первый взгляд кажутся объясняющими очевидное. Но если не листать книгу, а вначале читать текст, а потом уже видеть эти графики, они становятся финальной точкой в развёрнутой мысли. Хотелось…

Страх ошибки преграда на пути инноваций и прогресса. Не важно, что ты ошибся, все мы люди, важно, что ошибка обнаружена и быстро решена.

Это «право на ошибку» особенно актуально в бизнес среде, когда рынок изменяется ежемесячно, а форс-мажоры виде «ковидного локдауна» поджидают за каждым углом. Просчитать детали уже сложнее, и остается придерживаться принципов компании Марка Цукерберга: «Сделанное – лучше идеального».

Содержание книги

Книга в 25-и коротких главах, рассказывает, как ставить эксперименты, снижать риск провала и быстро адаптироваться к изменениям рынка при запуске продукта при помощи методологии Agile и её правил – манифестов.

Манифесты Agile-маркетинга

1. Множественные эксперименты важнее крупных активностей. 2. Тестирование важнее мнения 3. Узкие целевые аудитории важнее…