Автор
Карл Вебер

Karl Weber

  • 16 книг
  • 11 читателей
3.9
12оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.9
12оценок
5 6
4 3
3 1
2 0
1 2
без
оценки
3

Лучшие книги Карла Вебера

  • Вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы Карл Вебер
    ISBN: 9785699777228
    Год издания: 2016
    Издательство: Эксмо
    Язык: Русский
    Эта книга о том, что риск может нести и положительный заряд. Вы научитесь распознавать наиболее сложные, опасные моменты и использовать их потенциал на благо и развитие вашего бизнеса. Адриан Сливотски и Карл Вебер - международные эксперты в сфере консалтинга расскажут, как подготовиться и вынести пользу из семи основных групп стратегических рисков: 1.Провал масштабного проекта. 2.Потеря клиентов. 3.Бизнес на перепутье. 4.На горизонте непобедимый конкурент. 5.Бренд теряет силу. 6.Отрасль становится неприбыльной. 7.Бизнес перестал расти. Вы узнаете, как играть на опережение, быть на два шага впереди конкурентов и находить выход из самой затруднительной ситуации.
  • Как расти, когда рынки не растут Карл Вебер
    ISBN: 978-5-699-77335-0
    Год издания: 2015
    Издательство: Эксмо
    Язык: Русский
    Что делать, когда компании угрожают полчища конкурентов? Инновационное мышление спасло Apple Inc. и принесло невероятные доходы. Как выжить, когда рынок стоит на месте или падает? Смелость и умение рисковать вознесли General Motors на Олимп бизнеса.
    Книга "Как расти, когда рынки не растут" научит вас находить новые источники прибыли даже в самой трудной ситуации. Вы узнаете, как распознать скрытые активы компании, и получите бесценные советы, которые помогут поднять финансовые показатели. Основанная на многолетнем практическом опыте, книга затрагивает современные экономические проблемы и рассказывает о действенных и реализуемых стратегиях, которые обеспечат рост вашей компании.
  • Управление спросом. Как создавать продукты-блокбастеры Карл Вебер
    ISBN: 978-5-91657-622-1
    Год издания: 2013
    Издательство: МИФ
    Язык: Русский
    О чем эта книга
    Об искусстве создания спроса, способного изменить весь мир.

    Интересен и его экскурс в 70-е: история Kindle началась в легендарном исследовательском центре Xerox, а в истории Tetra Pak начинается новая глава, и мы узнаем, сможет ли уникальный продукт, о котором никто не слышал, сгенерировать спрос.

    Известный бизнес-мыслитель подробно исследует и анализирует самые яркие примеры - компании Netflix и Nokia 1100, бум электронных книг, Amazon.

    О проблемах потребителей, которые часто говорят, что хотелось бы им, но их желания оказываются невыполнимы по ряду определенных причин. А те, кто смело вступает в дебаты с потребителем, в итоге овладевает основой потенциального прорывного спроса.

    О бесконечных поисках создателей спроса тех механизмов, которые заставят потребителя осуществить покупку.

    О компаниях, которые добились крупного успеха, но расслабились и перестали обращать внимание на изменяющиеся условия рынка, тем самым попали в ловушку.

    Для кого эта книга
    Для предпринимателей, собственников бизнеса, руководителей компаний, топ-менеджеров.

    Почему мы решили издать эту книгу
    Потому что в этой книге можно найти развернутые, доступные и понятные ответы на вопросы:
    - "Как возникает спрос?";

    - "Почему возникает спрос?";

    - "Как обеспечить возникновение спроса?".

    "Фишка" книги
    Автор книги Адриан Сливотски является одним из самых известных консультантов в США. Входит в список 25 лучших консультантов 2000 и 2008 годов.

    Адриан Сливотски написал несколько книг о прибыльности и росте, в частности бестселлер "Искусство получения прибыли", который был удостоен награды как одна из десяти лучших экономических книг 1998 года.
  • Подарок гениальному руководителю (комплект из 3 книг) Карл Вебер
    Год издания: 2016
    Издательство: Эксмо
    Мы подобрали для вас три книги, которые помогут найти вдохновение, разработать стратегию и выбрать главную цель для вашей компании.

    Миссия, цели и ценности в одном подарке.

    Книга "Как работает Google" станет вдохновением и мотивацией. Из первых уст вы узнаете историю развития и принципы работы одной из крупнейших компаний мира. Эрик Шмидт, председатель совета директоров компании Google, рассказывает о своем 10-летнем опыте работы в компании. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи - все это с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые.

    "Вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы" докажет, что риск - дело не только благородное, но и полезное. Международные эксперты в сфере консалтинга расскажут, как извлечь выгоду из основных групп стратегических рисков: провал масштабного проекта, бренд теряет силу. Вы узнаете, как играть на опережение, быть на несколько шагов впереди конкурентов и находить выход из самой затруднительной ситуации.

    "Креативная революция: лидерство, которое поощряет творчество и создает инновации" - в этой книге Лина Эчеверрия, теоретик и практик креативности с многолетним опытом, предлагает пройти через "семь страстей инноваций". Книга научит предугадывать потребности рынка и обеспечивать атмосферу, в которой каждый сотрудник мог бы раскрыть свой творческий потенциал. Найдите людей, которые влюблены в свое дело, создайте культуру инноваций и узнайте себя, чтобы стать искренним лидером.

    Идеальный подарок для каждого, кто готов покорить новые высоты.
  • The Insider's Guide to the GMAT CAT Karl Weber
    ISBN: 0768910641, 9780768910643
    Год издания: 2002
    Издательство: Peterson Nelnet Co
    Язык: Английский

    A renowned test preparation coach offers candid, unbiased tactics and advice on what it takes to ace the exam. The author dissects each type of question - including the Analytical Writing Assessment - and gives readers concrete, step-by-step coaching for answering them correctly and earning high scores on the exam. Students will learn what works and what doesn't.