Больше рецензий

orlangurus

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

13 февраля 2022 г. 20:05

421

4 "Идеи из бизнес-планов не сворачивают горы. Это делают люди."

Книга почему-то отнесена к теме "Управление персоналом". Да, про это тоже немного есть, но по сути своей - это история жизни. История жизни в бизнесе, так даже будет точнее. Живёт в не самом бедном городе России - Тюмени - не самый бедный юноша, и думает этот юноша, что хочет открыть свой бизнес. Да в России, а не только в вышеназванном городе таких миллионы. И вот для них эта книга будет особенно полезна, потому что

быть успешным стартапером и быть по-настоящему успешным предпринимателем – не одно и то же.

Илья Пискулин рассказывает историю своих взлётов и падений. картинка orlangurus Неудачи происходят в жизни не сами по себе, чаще всего их вызывают ошибки, желания, возведённые в ранг инструкции к действию.


Мы едим круассаны в Париже и думаем, что было бы круто, если бы такие круассаны появились в родных краях. На самом деле, если чего-то нет, это не признак того, что оно нужно. Для появления целого бизнеса мало мнения одного человека.

Автор предельно искренне и честно рассказывает о подводных камнях начала бизнеса. Не всегда ошибки связаны с молодым возрастом, но зрелость, во всяком случае внутренняя, не помешает. Рецепт зрелости от Пискулина показался мне забавным (опять же в силу возраста, увы, не молодого):

Поменяйтесь с родителями местами. Снимите с них ответственность за себя и примите ее. Когда вы это сделаете, это будет начало вашей взрослой жизни. В нее крайне важно вступить, потому что именно ребячество многим не дает сделать бизнес.

Иногда же просто не хватает знаний. И в этой книге немало практических советов, кардинально отличающихся от традиционных тренерских воплей "мы можем, да!"

А мне просто было интересно следить за каждым подъёмом этой "бизнес-неваляшки", упорно и постепенно побеждающей собственные проблемы и недочёты. Итог:

Чем дольше работаешь, тем лучше понимаешь, что ничего не работает само по себе. Всем нужно управлять и все нужно контролировать.