•инертные процессы и... «Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании»

•инертные процессы и принципы организации могут тормозить внедрение инноваций

•также как генетику изучают не на людях, а на мухах, цикл жизни которых 1 день, бизнес нужно изучать на компаниях с быстрыми циклами

•чем быстрее выпускается новотехнологичная вещь, тем дешевле становится продукт и производство новой технологии

•первыми развивают и внедряют технологии новички, а не лидеры отрасли, поскольку лидеры фокусируются на существующей аудитории, а новички на новой

•уровень цены акций определяется темпом роста доходов

•рынки которых нет невозможно изучить: поставщики и потребители должны исследовать их вместе

•некоторые менеджеры предпочитают ждать, пока рынок не изучат другие. Но это путь наименьшего сопротивления 

•возможности организации лежат в ее ресурсах, культуре и ценностях

•ресурсы - это технологии, люди, связи, оборудование, деньги

•две компании по разному распоряжаются ресурсами ввиду разных культуры и ценностей

•культура, процессы - это как организация превращает ресурсы во что-либо более ценное

•ценности - это то как организация расставляет свои приоритеты

•если вы приобретаете компанию с отличными ресурсами, но плохой культурой, обучите её своей культуре

•если приобретаемая компания не имеет ресурсов, но имеет культуру, дайте ей ресурсы и автономию решать

•подрывные технологии всегда проще и дешевле старых. Со временем они развиваются и замещают старые технологии