Побочным следствием такой солидарности является невозможность децентрализованного
контроля. Подчиненные никогда не будут контролировать друг друга, наоборот, они будут
помогать друг другу обмануть начальство. Поэтому централизованный контрольный аппарат
придется сохранять, а затем потребуется специальный аппарат, который будет контролировать
контролеров, аппарат контроля контролеров над контролерами и над ними еще более строгий
контрольный аппарат. И так далее, вплоть до верховного контролиссимуса. Никуда от этого не
деться. Заводы продолжают укреплять и расширять службы контроля качества, а торговые сети,
не надеясь на внутренний контроль магазинов за работой продавцов, проводят тестовые
закупки.

Кто заинтересован в том, чтобы работа оплачивалась в соответствии с результатами?
Потребители? Но в условиях централизованного управления у них нет возможности выбирать
между тем или иным производителем товаров или услуг, а раз нет конкуренции за потребителя, то
нет и причины увязывать оплату с результатами. Может быть, в оплате по труду заинтересованы
коллеги? Нет, им выгодна уравнительная оплата, подавляющая конкурентную борьбу и
обеспечивающая всем спокойное существование. Коллеги сделают все возможное, чтобы никто не
смог зарабатывать по результатам своего труда.
Может быть, это нужно начальству? Нет, не нужно, потому что все вышестоящие лица и
органы управления завязаны в систему сдержек и противовесов, обеспечивающую карьерное
выживание руководителей и подчиненных независимо от качества их работы. Сотрудник или
организация, не принимающие правила стабильной фазы системы управления, отвергающие
принцип «думай о себе, а не о работе, тащить к себе, а не на предприятие», уже изначально
противопоставляют себя коллективу, профессиональному сообществу, всей стране и объективно
наносят им ущерб.

Но как только дело касается материального неравенства, превышения кем-либо среднего
уровня жизни, удачной карьеры, так в окружающих людях сразу же просыпается ненависть и
жгучее желание опустить до своего уровня. С чем это связано? С тем, что уравнительный подход
как составная часть менталитета необходим для функционирования нашей системы управления.
Уравниловка — защитный механизм, выработанный населением для того, чтобы как можно на
дольше оттянуть момент прихода нестабильного состояния системы управления.

Сама история на живых примерах доходчиво показывала, что работающий, деятельный,
амбициозный человек в конечном счете всегда проигрывает. Пусть он несколько нестабильных
лет покуражится — сколько веревочке не виться, а конец будет. Не случайно в сказках богатые
люди в итоге теряют свое богатство (зачастую вместе со здоровьем и жизнью), а выигрывают
герои бедные, людьми и богом обиженные.

В условиях, когда система
качается то в стабильное, то в нестабильное состояние, мобилизует и перераспределяет, невоз-
можно передавать из поколения в поколение сколько-нибудь значительные накопления.

У кочевых народов в войне участвует практически мужское население, вследствие чего в
качестве подлежащих уничтожению врагов рассматривается все побежденное племя, включая
младенцев. Стереотипы поведения кочевников на войне традиционно кровожадны, они не делят
противника на воинов и мирное население445. Земледельческий образ жизни ставит экономические
ограничения слишком разрушительным войнам, у кочевых народов этого предела нет.
В войне с кочевым народом нельзя было позволить себе потерпеть поражение, это приводило
к подлинной катастрофе. Жертвы и лишения мирного населения, угроза потери жизни и иму-
щества в случае такой войны были гораздо серьезнее, чем в войне с оседлым государством.