Лидерство — рецензии — стр. 6

Не смотря на высокий рейтинг и хорошие отзывы не увидел в данной книге самого главного - практического применения прочитанного. У каждого свой взгляд на управление и развитие компании. И все же, не могу понять людей которые пытаются переформатировать бизнес в логике - ментальных моделей. Тем более сомневаюсь в успешности подобных компаний. Исходя из встреч с руководителями компаний, тренерами и некоторого количества прочитанных книг частое упоминание: развитие лидерских качеств руководства, выстраивание горизонтальных связей, ментальные модели и т.д. - это инфоцыганщина в чистом виде. Понятно, что сфера построения структуры компании, выстраивания взаимоотношений между коллегами, желание развивать компанию - это очень не просто и толковых специалистов у кого стоит учится очень мало. Но…

Эта книга рассказывает обо всем на свете: диеты, физкультура, медитация, руководство компанией, выбор цели в жизни и далее по списку. И, как обычно бывает в такой ситуации, конкретно ни о чем. Ни одна тема толком не проработана, ни одной свежей мысли, всё бегом-кувырком. Похоже на краткий конспект всех прочитанных авторами книг по совершенствованию.

Эта книга начинается с очевидных слов, с которых обыкновенно начинается мысль каждого разумного читателя, взявшись за подобное:

"С различными проявлениями лидерства, влияния, власти каждый из нас сталкивается постоянно - на работе, в семье, школе, вузе. При этом в триаде "лидерство - влияние - власть" первая и третья составляющее наиболее зримы и ощутимы"

Многие не любят политику и власть за их грязную, мутную политику, что делает интерес к ней минимальным, но так или иначе мы все ровно задумываемся о том в каком мире мы живем. Манипуляции описанные в этой книги всей этой кухни, только обосновывают первое утверждение. Понимать это в своем окружении, и замечать за собой - конечно шаги к развитию, но увы лидерами не становятся, лидерами рождаются. Не многие прочитали эту книгу, а из тех кто…

Кузнецова делится своим жизненным опытом, который она приобрела, продвигаясь в компании IBM по многочисленным ступеням карьерной лестницы! Девушка начала работать еще в Москве, но через несколько лет улетела в штаты, где и сделала себе карьеру.

В книге она пишет много, о чём, перескакивает порой с темы на тему, по сути затрагивает все те вопросы, с которым ей приходилось сталкиваться по долгу службы. К примеру, автор раскрывает свой подход к вопросам найма:

Предпочтительней нанять не того, кто лучше подходит под требования момента, а того, кто умён, хорошо мыслит, адекватен в общении, амбициозен и, главное, в прошлом стабильно добивался хороших результатов и регулярно осваивал новые области.

Некоторые советы из книги, скажем мягко, на любителя, судите сами:

Слёзы на работе — это признак…

Этой книге можно было поставить среднюю оценку, но… я считаю, что она не заслуживает даже среднего балла. Я бы даже сказал, что её вообще не стоило издавать, ограничившись лишь статьёй. В принципе, я даже встречал подобные статьи в открытом доступе. Но ведь тогда не получилось бы заработать денег, не так ли? Вот поэтому и был выбран книжный формат.

Я согласен с теми читателями, кто ставит ей в заслугу то, что она может быть информативной, следовательно, полезной тем людям, которые только что выбрались из пещеры, в которой провели лет 10, т.е. те, кто вообще ничего не знаю о том, что сегодня происходим в мире высоких технологий. В принципе, наверно такие люди и существуют, т.е. которые ничего не слышали о Big Data или об облачных технологиях. Однако я не думаю, что таких людей много, да и…

Книга о внедрении инструмента средне- и долгосрочного планирования - Цели и Ключевые Результаты (или в оригинале Objectives and Key Results / OKRs). Книга для владельцев бизнеса, управленцев и менеджеров. Не вижу смысла её читать, если вы не управляете командой или бизнесом. Для личного целеполагания этот инструмент конечно же тоже сгодиться, но книга фокусируется на вопросах внедрения в компанию.

Может показаться водянистой, потому как рассматривается много идеологических вопросов вроде: - типичные сложности при внедрении и что нужно сделать для успешного внедрения - на каких уровнях компании внедрять - характеристики качественно поставленных целей и правильно сформулированных ключевых результатов - какую частоту планирования использовать - как часто оценивать и по какой шкале, проводить…

Самурай без меча - одно из наилучших книжных переживаний, которые я когда-либо испытывал. Чтение придает ощущение, как-будто вы сидите вечером с главным героем, делясь чашкой чая, и он разделяет с вами удивительную историю своей жизни. Я настоятельно рекомендую эту книгу всем.

Книга обязательно заинтересует тех, кто владеет своим собственным бизнесом и стремится развиваться как лидер и компетентный управленец. Она также увлекательно раскрывает подходы к ведению дел и предлагает мотивирующий опыт, подкрепленный интереснейшими деталями, подтверждающими эти советы на практике.

Самурай без меча

Для меня в данном нон фикшене очень мало было воды, мосентами повторялись главы,только под друглй формулировкой, информация очень банальная, но пока вы не прочитали вы не додумались до этого сделать

Тони Шварц (1952г), американский журналист (25 лет работы в СМИ), писатель (11 произведений, одно из них совместно с Дональдом Трампом).
Данная книга была опубликована  в 2010 г.
Мы думаем, что для того ,чтобы больше заработать нужно постоянно наращивать темп и работать в режиме цейтнота без выходных и отпусков. Но,во-первых как показывает практика что больше ,чем заложено руководством чаще ты не заработаешь. Мы хотим все больше, а имеем все меньше.

Во-вторых и третьих в погоне за результатами теряется вовлеченность в процесс, работа  становится поверхностной, подрывается креативность , позже теряется и квалификация.
Но так как все входит в привычку, то изменить ее бывает слишком сложно.
От стрессов начинаются проблемы со здоровьем.
В попытках жить в многозадачности снижается концентрация…

Эта книга написана с помощью искусственного интелекта- все пустое , нет жизни , без эмоций

Вообще это книга - "рапсодия на тему биографии", потому что это художественное, по сути, произведение от лица довольно давнего японского правителя написал наш современник, позже книгу дважды адаптировали при переводе, сначала на английский, затем на русский. Что там осталось от биографии реального Императора Обезьяны, можете себе представить.

С другой стороны, книжка в довольно увлекательной форме раскрывает вполне разумные принципы, которые не помешает знать человеку, желающему пробиться в жизни. То, что на первых порах нужно усердно работать и уметь быть значительно шустрее и предусмотрительнее всех остальных, не вызывает сомнения. А вот то, что спесь свою стоит засунуть куда поглубже, если уж тебе хватило мозгов выбрать правильного человека, за которым ты следуешь, понятно далеко не…

Как всегда оказалась в нужное время, легкий доступный текст.  Эту книгу НЕОБХОДИМО прочитать каждому. Она суперактуальна для современного человека. Она напоминает нам, как драгоценна жизнь. Каждая глава книги подобна таблеткам, которые принимайте по той или иной проблеме. Мы должны любить и дарить тепло каждому, кто встречается на нашем пути. Робин напоминает нам, что именно мы можем изменить этот мир к лучшему. Мы – и никто другой.

Шикарная книга, оставляет неординарный шлейф после прочтения,  очень проникновенно и на таком высоком уровне, что порой дух захватывает, большое спасибо автору за работу, это то что называться настоящим, и только в осознании реальности можно стать по настоящему сильным и свободным от стереотипов мира. Не могу пройти мимо сексуальных отношений главное героини, не понял, но это не критика, понимаю это виденье автора, или что то хотела показать, что как бы от этого не убегаешь, то это настигнет в самой не подходящей позе, я такая не преступная , что меня надо взять силой . Конечно концовка просто гениально, гниль Тухи, ждал все угодно от главного героя, кроме фразы Я НЕ ДУМАЮ А ВАС.  Это именно наша жизнь мы все так заигрываемся , что не понимаем в этих играх уходит что то главное, меряться…

Авторы Тони Шварц, Жан Гомес, Кэтрин Маккарти написали книгу для руководителей, в которой рассказывают о том, как необходимо поменять корпоративную культуру для того, чтобы компания стала более эффективна и энергична (и чтобы работникам было работать не в тягость, а в удовольствие). Авторы рассматривают разные аспекты жизни, из-за которых может произойти упадок сил и энергии, и рассказывают, каким образом это можно преодолеть.

Хоть книга и написана для руководителей, но она может быть интересна всем, так как она показывает, из-за чего работа может не приносить удовольствие, а только забирает энергию. При этом здесь можно найти пару советов, которые могут облегчить жизнь.

Конечно, все изменения в компании идут от руководителей - если они подадут пример (например, подадут пример, что…

Книга неплоха, твёрдая четвёрка. Хорошо структурированы темы и подобраны примеры из жизни глобальных лидеров. Мало воды, но читать не всегда было интересно — сложно найти применение в реальной жизни или примерить на себя. То есть почитать о том, что происходило с людьми в крупных американских/индийских компаниях в целом интересно, но практической пользы от этого мало.

На обложке написано "Как стать сильным руководителем", и здесь больше подразумевается руководителем крупных команд или целых компаний. Линейному руководителю российской компании мало, что удастся подчерпнуть, к сожалению. Хотелось бы подобную книгу, состоящую из примеров российских предпринимателей и топ-менеджеров — это было бы гораздо вдохновляюще :)

В целом в книге продвигаются хорошие принципы: играть в долгую, строить…

//предисловие с моим личным мнением// Я уже как-то писал, что философия стоицизма не обязательно всем походит и всем нужна, ибо людям свойственны эмоции, точнее переживать из-за всякой фигни. И само по себе это переживание не является проблемой. Проблемы начинаются там, где условия становится непривычно тяжелыми для конкретного человека. Прикол в том, что не всегда этот момент вообще наступает. Честное слово, я уважаю эту философию, мне лишь не нравится тенденция на улучшение всех вокруг, бытует мнение, что люди недостаточно духовные/рефлексирующие/философы чем-то хуже. Но ведь это не так.

//наконец про книгу// Мне понравилась первая часть, введение сразу показало, что здесь не будет про позитив и «всё получится, если визуализировать 365 дней подряд миллион долларов и ламбу». Напротив,…

Очень понравилась 

Опытным менеджерам проекта книга будет основным доказательством своих компетенций. Джунам - слишком сложно, потому что книга слишком отдаленна от наших реалий. Плюс это про менеджмент в целом, для digital сферы слишком мало пересечений. Но себе пару моментов я отметила, особенно мне «зашла» глава про управление сложными людьми. В целом неплохо, но перечитывать не буду:)

Удивительная книга! Прочитал за пару вечеров (для меня это очень быстро). Больше походит на дневник толковых мыслей, которые автор скрупулёзно собирал на протяжении долгих лет. В этих мыслях, идеях и советах отражён весь многолетний опыт автора, и одно это делает книгу достойной, чтобы её прочитать.

Автор подробно рассказывает про то, как правильно ставить цели, как следует организовывать процесс достижения поставленных целей, а также, как развивать различные профессиональные и личные навыки.

Книга однозначно полезная! Может использоваться как настольная. Будет интересна всем тем, кто ставит перед собой амбициозные цели как в карьере, так и в личной жизни.

Классная, крутая и очень полезная книга, которая заслуженно отправляется на полку с самым лучшим и качественным нон-фикшеном, который у меня есть.

Она одна, без всяких шуток, способна заменить собой тонны литературы, посвящённой образу жизни, режиму дня, приумножению количества энергии человека, увеличению трудоспособности и удовлетворённости качеством его повседневного существования.

Кроме того, она поможет с прокачкой некоторых важных личных качеств и навыков, поможет немного пролить свет на такие специфические темы, как природные таланты и способности конкретного человека. Что делать, если их недостаточно в какой-то конкретной области, или кажется, что их там вовсе нет. Т.е. чтение этой книги способно благотворно сказаться и на уверенности в себе, в своих силах и возможностях, способно…

Довольно часто слышал от многих людей, рекомендацию данной книги и вот, дошли руки прочесть её, а если быть точным - прослушать

Как человеку, которому не прям интересна история, в любом её виде, данная книга сочетает в себе интересный симбиоз - истории и дипломатии

Эта книга заставляет задуматься о том, что не так уж и  важно, то какой ты внешности, больше важно какой внешности твой внутренний мир. И несмотря на многие недостатки главного персонажа, он был нацелен и сфокусирован, только на своих достоинствах, и я считаю нам стоит многому у него поучиться

Эта история о том, что не стоит унывать, не смотря ни на что, не смотря на те препятствия и невзгоды, которые преподносит нам жизнь. Я думаю многих данная книга замотивировала, придала сил, и уверенности

-Наметьте большую цель. -Разбейте её на подзадачи. -Планируйте и учитывайте свои траты. -Между сиюминутном удовольствием и времязатратной, но существенной выгодой, выбирайте второй вариант. -Никаких "начну с понедельника", только здесь и сейчас!

Вот и вся выжимка из этих 160страниц. Полезно? Разве что совсем новичку в планировании. Интересно? Не особо, но хотя бы не нудно. И кстати, совершенно не понятно, когда всё ж таки уже можно начать есть мармелад, дабы не превратиться в Скруджа Макдака?

Книга — результат размышлений автора о том, что она хотела бы рассказать своему сыну к тому моменту, как ему исполнится 20 лет. Это мотивация для молодых предпринимателей, исследователей и тех, кто никак не может определиться, чему он хочет посвятить себя. О том, почему не стоит бояться круто все изменить.

Есть мнение, что эту книгу надо читать в юном возрасте, а потом уже поздно. Но автор прямым текстом говорит, что книга для любых возрастов, нужно только позволить себе выйти за рамки. А ещё — что нет необходимости выбирать себе "дело всей своей жизни". Можно попробовать себя в разных амплуа, главное, делать то, что нравится.

Узнала ли я что-то новое? Скорее нет, так как основную часть этих идей я узнала как раз когда мне было двадцать с небольшим. Но в книге много примеров из жизни, она…

Книга, от которой я получила пользы и информации гораздо больше, чем рассчитывала получить изначально.

Более того, в этой книге обнаружилось кое-что, чего я уже очень давно не имела удовольствие наблюдать в подобных текстах - адекватность. Я сейчас не весь нон-фикшн вместе взятый имею ввиду, а конкретно ту самую узкую нишу, в которой авторы книг привыкли либо постоянно находиться в экстремальных условиях, либо время от времени погружаться в них, и через этот опыт писать книги. Это всегда накладывает определённый отпечаток. Слишком часто такие книги бывают похожи друг на друга, как родные братья - сначала в них описывается, как автор пересекал море на яхте /  участвовал в экскурсии на Северный полюс / покорял Эльбрус / боролся с тяжёлой болезнью. После данной самопрезентации следует…

На примере одной компании разобраны пять пороков команды, которые вытекают друг из друга. Художественности в самый раз, остальное - выжимки с примерами, которые надо вдумчиво читать и примерять.