ОглавлениеНазадВпередНастройки
Добавить цитату

Знакомьтесь, Джо Блэк

MEET JOE BLACK



Режиссер: Мартин Брест

Производство: США, 1998 г.

Слоган: «Знакомьтесь, Джо Блэк: раньше или позже это предстоит каждому»

В ролях: Брэд Питт, Энтони Хопкинс, Клэр Форлани, Джейк Уэбер, Марша Гей Харден, Джеффри Тэмбор и др.

СЦЕНАРИЙ: Рон Осборн, Джефф Рено, Кевин Уэйд

Композитор: Томас Ньюман

Оператор: Эммануэль Любецки

ПРОДЮСЕР: Мартин Брест, Селия Д. Костас, Рональд Л. Швари

КАССОВЫЕ СБОРЫ: $142,9 млн. (сборы в мире)

БЮДЖЕТ: $90 млн

Продолжительность: 178 мин.


Сюжет:

В жизни богатого и влиятельного газетного магната Уильяма Пэрриша (Хопкинс) появляется сама Смерть, принявшая обличье обворожительного молодого человека по имени Джо Блэк (Питт). Смерть, уставшая от своих привычных обязанностей, предлагает Пэрришу необычное соглашение: магнат станет проводником Джо в мире живых, где тот планирует провести свой отпуск. По окончании каникул Смерть заберет Пэрриша с собой. С помощью Уильяма, загадочный и эксцентричный Джо начинает свое путешествие по бренной Земле.

Синемалогия

Все люди боятся смерти. Но мало кто задумывается, сколько времени каждый человек теряет впустую. Большинство пребывает в этой жизни, неся ее словно груз. Многие специально убивают время, а потом испытывают страх перед смертью, разве это не противоречие, не абсурд?

Человек прожигает жизнь, если не вкладывает ее в свой заработок, если остается на той же позиции, что был и вчера. Фильм адресован тем людям, для которых важны ценности лидерства, реализация первенства в рамках своего существования. Эта картина помогает понять, как лучше инвестировать свою единственную жизнь.

Все герои фильма находятся не на своем месте, совершают ошибку против самих себя. Бизнес идет из рук вон плохо, на лицо кризис, компания заваливается, ее пытаются продать, а новый молодой управляющий хочет осуществить махинацию, чтобы самому стать во главе.

Старый управляющий компании Пэрриш пережил инфаркт, хотя по возрасту он еще не очень стар. Но его ум больше не улавливает логику бизнеса, он утратил четкое и ясное виденье ситуации, не может играть на опережение, развивать стратегию экспансии, внедрения на рынок, где происходят изменения, и требуются новые решения.

Приход смерти расставляет точки над «и» во всех отношениях, показывая, как в реальности обстоят дела. В этот момент действующая динамика становится видимой, тогда как прежде она скрывалась за семейным театром, где каждый играл роль неудачника, прежде всего в отношении самого себя.

Перед лицом смерти человек обретает способность анализировать ситуацию «с холодным умом». И тогда все становится на свои места, находятся нужные решения, появляются новые возможности.

При анализе этого фильма можно выделить три ключевых пункта.

Первый пункт

Ощущение смерти позволяет более четко увидеть ситуацию. И это может дать ключ к пониманию рациональной логики. Если человек находится на пороге смерти, то он совсем по-другому оценивает обстоятельства своей жизни, в первую очередь ключевые вопросы существования, экзистенциального инвестирования, значимых связей и выборов.

Осознание смерти придает холодную точность рассудку, приближает человека к объективному пересмотру истории своей жизни. Помимо страха смерть обостряет чувство ответственности за существование, которое не бесконечно. И тогда человек начинает задаваться вопросами, насколько осознанно он управляет собственной жизнью, временем, связями, отношениями и всем прочим. Насколько все это действительно важно, ценно, истинно, приносит прибыль для его жизни.

У большинства людей есть привычка откладывать важные решения на завтра. Ошибки каждому видны, о них все знают, но продолжают думать: начну менять все завтра. Человек надеется, что завтра что-то случится, что он изменит ситуацию к лучшему, и проблема разрешится. А сегодня люди предпочитают об этом не думать, и важные решения постоянно откладываются на будущее.

Но в будущем не существует, ни человека, ни ответственности. Ощущение времени и надежда создают иллюзию, что все само изменится, но ничего не меняется, ошибки консервируются.

Сущность этого первого пункта заключается в том, что думать о смерти, о том, что жизнь в любой момент может закончиться хорошо и полезно. Эта мысль не только придает человеку ответственности, но так же оказывает большую помощь онто Ин-се и сознанию для понимания действительной реальности.

Второй пункт

Главный герой фильма Пэрриш – пожилой управляющий компании. У него нет жены, но есть две дочери, которыми он сильно гордится. Ему 65 лет, и это не такой уж большой по современным меркам возраст. Но уже есть психосоматическое расстройство, страх, тоска, которые развиваются в сердечную болезнь, угрожающую инфарктом.

Кто его предает? Ближайшие сотрудники, помощники, которые одновременно находятся в близких отношениях с его дочками. Молодой управляющий пытается сместить Пэрриша и занять его место, он действует как мошенник, хотя и является женихом младшей дочери. Второй помощник, который реализует план по продаже компании, является мужем старшей дочери.

Две дочери чувственно связанны с людьми, которые изнутри разрывают дело, выстроенное Пэрришем. Он доверяет этим сотрудникам, но именно они и ведут его к краху.

Не только дочери влюбились в этих людей, но и сам Пэрриш выбрал их в качестве самых ближайших помощников. Но это два саботажника (самосаботаж – действие против собственного интереса, подробнее см. в книге А. Менегетти «Психология Лидера»), которые внедряются внутрь такой семейной аффективной среды, чтобы все разрушить.

В фильме показано множество сцен любви, проявления нежности, которые захватывают, увлекают зрителей этими приятными чувствами. Но конкретный результат этого – разрушение и крах, банкротство.

Резюме второго пункта: семейный аффект приводит к краху богатства, сущностного достояния, которое выстроил этот человек.

Предприниматель должен постоянно блюсти аффективный горизонт, потому что именно там и возникает точка, которая впоследствии разрушает бизнес, делая человека слабым.

Когда возникают сложности, бесполезно искать врагов во вне, необходимо посмотреть на тех, кто находится близко, совсем рядом. Именно ближайшее окружение задает динамику, которая проявляется в виде мощного внешнего противостояния.

Третий пункт

Самое прекрасное в этом фильме, это волна, атмосфера, эмоция праздника, чувственности, живых, прекрасных вещей. А два главных героя должны уйти, то есть умереть. Старый управляющий, потому что с ним произойдет инфаркт, а второй, потому что он и есть смерть.

И это особенный момент в фильме, именно тогда все и встает на свои места. Окружающий мир прекрасен, удивителен, в нем всегда есть место празднику. Жизнь дарует людям радость, благоприятные возможности, которые нужно использовать на благо себе. Каждый может сделать множество замечательных и красивых вещей, чтобы стать соучастником этого праздника и придать движение новизне.

Однако, два героя должны уйти. Их время истекло. Понимание этого мгновения очень важно, это и есть третий пункт.

Если у человека, лидера до сих пор действующие билеты на руках, если Джо Блэк еще не стучится в двери, есть возможность жить и делать, творить красивые, фантастические вещи, обретая радость и удовольствие, а не страх.

Нужно начать действовать, начать быть, делать, исключая ошибки из первых двух пунктов. И каждый может выстраивать как праздник собственную жизнь, если будет реализовывать собственный протагонизм здесь и сейчас, в каждое мгновение своей жизни.