ОглавлениеНазадВпередНастройки
Добавить цитату

6. Жадность

Как известно, легче всего наживаться на человеческой радости. Когда у человека случается событие, которое бывает раз в жизни. Например – свадьба. Да, каждый празднует свадьбу по мере своих возможностей, но на грани этих самых возможностей. Ведь свадьба – событие, которое случается раз в жизни! По крайней мере, заключая первый брак, в этом уверены почти все. Отсюда – желание отпраздновать по полной, с помпой, чтобы запомнилось на всю жизнь. Это после второго брака приходит понимание, что удачно жениться можно неоднократно.

Другая сторона медали – человеческое горе. Когда случилось большое несчастье, когда человек подавлен, находится в депрессии и мало что соображает. Например – провожая в последний путь близкого родственника.

Видимо, оттого в числе самых успешных предприятий – свадебные агентства и ритуальные конторы.

Но еще хорошо наживаются те, кто предлагают человеку избежать неприятностей по сходной цене. Не всегда, конечно, такие деятели в самом деле помогают – зачастую просто берут деньги, а там… ищи ветра в поле.

У одной из челябинских организаций случилась большая беда. Налоговая пришла с проверкой, выявила кучу нарушений и выписала штрафов на 380 000 000 рублей. Если кто подумал, что тут опечатка, или нули раздвоились в глазах – продублирую текстом: триста восемьдесят миллионов рублей.

Сумма гигантская. Раз украв такие деньги – можно навсегда уехать в международный розыск и слать оттуда на Родину открытки. Но тут от организации требовалось сумму отдать, а не получить…

Отцы-основатели фирмы почесали затылки и пришли к выводу, что надо идти в налоговую – искать компромисс. Сказано – сделано. Вышли на одного из сотрудников инспекции, объяснили проблему.

Сотрудник налоговой, в свою очередь, пошел к начальнику областной ИФНС. Нужно найти выход из ситуации, такой, чтобы устроил обе стороны. Да еще и такой, чтобы был законным.

Начальник задумался и выдал своей вердикт:

– Из этих штрафов, в 380 000 000 рублей, если дело дойдет до суда, мы с гарантией докажем только 120 000 000 рублей. Еще 80 000 000 рублей – как карта ляжет. Ну и оставшиеся 180 000 000 рублей – вообще нет никакой уверенности, что докажем. Так что поступим так: оплачивают 120 000 000, а по остальной части – пусть идут лесом. На пряники себе оставят.

С этим решением сотрудник и пошел к бенефициарам встрявшего юридического лица. Им прощают четверть миллиарда! Более, чем две трети штрафов! Точно должны согласиться!

Однако хрен там плавал. Те тоже не сидели сложа руки и искали другие пути решения проблемы. А, как известно, кто ищет – тот найдет.

Вышли на некоего деятеля из Москвы, который предложил дать ему лично, в карман, всего лишь 20 000 000 рублей. Конечно, авансом. И он, оттуда, из Москвы, решит вопрос таким образом, что компания из упомянутых 380 000 000 более никому ни копейки не заплатит. Предложение выгоднее того, что сделал начальник налоговой, на целых 100 000 000 рублей! Ведь кто он такой? Всего-то маленький начальник провинциальной инспекции. А там, в Москве, такие люди сидят, что о-го-го. Один раз ногой топнут – и все проблемы решат!

Так что предприниматели забашляли деятелю названную сумму и сами послали начальника ИФНС лесом.

Нужно ли говорить, что столичного перца после того, как он получил деньги, более никто не видел и не слышал? Штрафы тоже никуда не делись.

Вскоре у коммерсантов появилось подозрение, что их тупо кинули. Но надежда теплилась до последнего. До момента истечения сроков обжалования и еще немного дольше. Так что, в довершение всего, пришлось уплатить полную суммы штрафов, округлив потери до 400 000 000.