ОглавлениеНазадВпередНастройки
Добавить цитату

Глава 1

Делим бизнес

с партнерами





Что безопаснее, ИП или ООО


ООО: как учредить, чтоб себе

не навредить


За что отвечает

генеральный директор

Как правильно оформить бизнес


Бизнес начинается, конечно же, с идеи, что и кому мы будем продавать. Но для целей этой книги (для целей безопасности вашего будущего бизнеса) мы сфокусируемся на том, в какой форме его нужно создавать.


Формально любой бизнес начинается с его регистрации. Вы официально можете заниматься бизнесом только после получения свидетельства в налоговой инспекции. Это нужно прежде всего для того, чтобы государство контролировало уплату вами налогов.


Бизнес или, другими словами, предпринимательскую деятельность в нашей стране можно начать двумя способами.

Способ 1-й:

подать документы в налоговую инспекцию и стать индивидуальным предпринимателем (ИП), получив соответствующее свидетельство.

Способ 2-й:

подать документы в налоговую инспекцию и зарегистрировать юридическое лицо, на разговорном языке – фирму, также получив свидетельство и зарегистрированный устав фирмы.


Фирму для частного бизнеса регистрируют в форме:

общества с ограниченной ответственностью (ООО);

акционерного общества (АО), которое бывает открытым (ОАО) и закрытым (ЗАО). Сейчас, в связи с изменениями, открытое акционерное общество называется публичным (ПАО) или непубличным. С ЗАО до сих пор неразбериха. Закон еще не доработали, так как ЗАО хотели убрать;

полного товарищества;

товарищества на вере (коммандитного товарищества);

производственного кооператива;

крестьянского (фермерского) хозяйства.

Государство создает коммерческие организации в виде государственных и муниципальных унитарных предприятий – ГУП и МУП. Вам важно это знать, потому что с ними тоже можно работать без специальных правил о государственных закупках.


В данной книге мы будем рассматривать только две формы организации бизнеса – индивидуальный предприниматель (ИП) и общество с ограниченной ответственностью (ООО), поскольку это самые распространенные и практически удобные формы регистрации для лиц, впервые начинающих бизнес.


Полные товарищества и товарищества на вере не получили популярности, так как это по сути «объединения ИПшников», где вы должны отвечать не только за себя, но и за других всем своим имуществом. Сомнительное удовольствие!


Также объективно нет необходимости, впервые начиная бизнес, регистрироваться в форме ОАО или сейчас уже ПАО (публичного акционерного общества), так как эта форма необходима для действительно крупного бизнеса, а сама процедура регистрации обойдется значительно дороже и займет больше времени, чем регистрация ООО.


Производственный кооператив и крестьянское (фермерское) хозяйство довольно «мутные» формы, которые вообще не будем обсуждать.


Долги, деньги и дивиденды: принципиальная разница

между ИП и ООО


Главная для вас разница между ООО и ИП – это принципиально разная ответственность по обязательствам, то есть ответственность за долги.

Причем за долги как перед частными лицами, так и перед налоговыми органами.


В чем главный риск любого бизнеса? В возможности обанкротиться!


Когда доход от продаж не покрывает издержки, и те, кому вы должны, выстраиваются в очередь, тут важно понять, с каких денег будут платиться долги.


Покажем на наглядном примере.


Вот что происходит, когда вы регистрируете ИП:





Вы остаетесь тем же гражданином, что и были, просто получаете свидетельство – и все. А это значит, что в соответствии со статьей 24 Гражданского Кодекса РФ вы будете нести ответственность по долгам всем свои имуществом. Своими деньгами в банке, своим автомобилем, своей дачей и так далее.


То есть если бизнес не пошел и накопились долги, их придется оплачивать даже с тех денег и с того имущества, которые у вас были до начала бизнеса. Обидно. Но никуда не денешься, если ты ИП.


История из жизни

Один клиент, довольно успешный предприниматель, обратился со следующим вопросом:

«Стас, что делать? Форменный беспредел! Представляешь, я был ИП и кому-то не заплатил по счету, разругался. ИП я ликвидировал.

Вдруг узнаю, что судебные приставы арестовали мой вклад в банке. Как так?! Это ведь мой вклад как гражданина, тем более что деньги-то лежали заработанные еще вообще до регистрации ИП!»

Я: «А чему ты удивляешься? Ты знаешь, что ИП отвечает по долгам всем своим имуществом? У тебя есть долг, вот приставы и нашли первое, что попалось…»

Клиент: «Но ведь долг-то был на ИП, а это ведь то же, что и коммерческая организация… Раз я ликвидировал статус, то и долги пропали?»

Я: «К сожалению, ты перепутал. Правила совсем другие. ИП не равно ООО. При индивидуальном предпринимательстве ты не создаешь нового субъекта, который несет ответственность. Ты отвечаешь всем. Другое дело фирма. Ее ты как раз и создаешь, чтобы ограничить свою, персональную ответственность».

Я был искренне удивлен, что человек уже 15 лет в бизнесе, но тем не менее обжегся на такой мелочи. Естественно, что все деньги с банковского вклада забрали.


Будьте бдительны!

Индивидуальный предприниматель отвечает по долгам всем своим имуществом. В том числе и тем, что было нажито до начала предпринимательской деятельности.


Для примера посмотрите статью на сайте Фонтанка.ру





Оригинал статьи смотрите по ссылке:


Мало того что человек разорился и у него горе, так над ним еще потешаются издевательскими заголовками в газетах, прессует государство.


А вот что происходит, когда вы регистрируете ООО:




Создав ООО, вы создали отдельную «личность», которая теперь сама за себя отвечает. Юридически, ООО – отдельный, самостоятельный, «живой человек», как мы с вами.


Причем ООО отвечает именно своим имуществом, которое состоит только из того, что вы внесли при создании. Как правило, у начинающих предпринимателей это «нарисованное» на бумаге имущество (стол, стул, компьютер), оцененное в 10 000 рублей, и то, что будет официально куплено для ООО.

То есть если бизнес не пошел, то в ситуации с учрежденным ООО ничего страшного: ответили своим взносом, как учредитель, и все.

Общество как раз и называется «с ограниченной ответственностью» потому, что ваша ответственность, в том числе и по долгам, ограничена!


Вы, вероятно, сразу же захотите спросить: «А что делать, если я учредитель, но также и директор ООО? Я же, наверное, как директор буду отвечать по полной?»

Не переживайте, не все так страшно! Подробнее – в конце этой главы.


Общий вывод: начинать бизнес через ООО менее рискованно, поскольку ответственность по долгам, в том числе и по налоговым, ограничена!

Если денег не хватает, можно подать на банкротство.

Так что если у вас еще мало опыта в бизнесе, не рискуйте попасть в долговую яму, используя ИП. Тренируйтесь на ООО.


Кстати, интересный факт.

В западных странах сложилась общая тенденция: чем меньше ответственность по обязательствам, тем больше размер налогов. Корпорации (в частности, ООО) не могут платить маленькие налоги как индивидуальные предприниматели.


Но в России можно учредить фирму с ограниченной ответственностью и пользоваться налоговыми режимами мелких предпринимателей в виде вмененного налога, 6% с доходов или 15%, 10%, 5% с доходов, уменьшенных на расходы. Пользуйтесь!


Также важное различие между ИП и ООО – это возможность тратить деньги.

Для примера рассмотрим ИП и ООО на упрощенной системе налогообложения (УСН), где нужно просто платить налог в размере 6% с выручки.


У ИП получение денег будет выглядеть вот так: 6% по УСН – и все.




У учредителя ООО получение денег будет выглядеть вот так:

6% налог + 13% НДФЛ по дивидендам либо 13% НДФЛ как зарплата.




Как видите, в ситуации с ООО государство хочет получить налог два раза, что особенно обидно в ситуации, когда в ООО один учредитель – и он же директор.


Так происходит из-за разного подхода к деньгам ИП и ООО.


У ИП нет разделения на «его собственные деньги» и «деньги бизнеса».


Деньги в кассе и на расчетном счете ИП – это уже его личные деньги.


Снимайте и тратьте в любое время. Не забудьте только отложить на налоги, зарплаты, аренду и так далее.


Другая ситуация с фирмами (ООО, ПАО, ЗАО)


Деньги в кассе и на расчетном счете фирмы принадлежат фирме.

Не директору, не учредителям, а самой фирме.


Из этого следует, что деньги могут быть потрачены лишь на нужды фирмы и, соответственно, отнесены к расходам фирмы.


Если же деньгами фирмы пользуются учредители или директор в личных целях, государство хочет получить с этого налог на доходы физических лиц:

либо в размере 13%, трактуя расходы как зарплату;

либо в размере 13%, трактуя расходы как дивиденды.


Общее правило для директоров и учредителей корпораций: снимая со счета, подумайте о документах, которые подтвердят и обоснуют, куда были потрачены данные суммы. Иначе придется еще 13% доплачивать.


Почему партнеры расстаются


Само наличие нескольких лиц с собственными интересами неизбежно ведет к конфликту.


Как правило, можно выделить три конфликта:


1) между директором и учредителями;


2) между учредителями, между более «сильными» и «слабыми» учредителями – когда учредители с большей долей ущемляют права учредителей с меньшей долей;


3) между фирмой и внешними группами (работники, конкуренты, кредиторы, госорганы).


Три основные причины конфликтов между учредителями:


1) несогласованность или «Лебедь, рак и щука». Кто-то хочет дербанить деньги, кто-то – развиваться. Договориться не удается;


2) банальные разборки из-за денег. Кто сколько вложил, кто сколько должен получить;


3) кто-то был взят по ошибке, «за компанию», потому что друг, родственник или просто хороший человек.

Кто-то развивается и хочет идти дальше, а кто-то очень удобно чувствует себя в роли ведомого.


Итак, если вы все-таки собираетесь открыть ООО с несколькими партнерами, читайте ниже.


ООО: как учредить,

чтоб себе не навредить


Про ООО вам нужно понять три базовых момента.


1) Доля в ООО: что она дает?


2) Устав ООО: что это вообще такое, как его правильно написать, если вы только создаете ООО, или на что обращать внимание, если вы получаете долю в уже созданном ООО.


3) Генеральный директор: что он может, какие есть риски, если вы директор, а также если у вас нанят директор.


Доля в ООО: что она дает?


Владельцы ООО называются участниками либо учредителями.

Учредители ООО имеют долю в уставном капитале ООО.

Доля в ООО дает вам права в данном ООО.


Более просто эти права можно сформулировать так:


1) право получать процент от прибыли (дивиденды);


2) право участвовать в управлении бизнесом и контролировать бизнес

(например, менять генерального директора, привлекать аудиторов, назначать ревизоров, требовать бухгалтерскую отчетность);


3) право на долю в капитале.

Если бизнес ликвидируется, можно получить долю. Можно всегда продать долю другим участникам и получить за этого деньги. Притом что со временем, если фирма нормально работает, доля будет дорожать.


Расписывать все права в данном случае не будем. Остановимся на самом важном пункте, на управлении и контроле.


Объясним наглядно, рассмотрим рисунок ниже:



Есть учредитель – человечек в короне.

Есть генеральный директор – человечек в галстуке.


Учредители – учреждают. У них есть доля в фирме. Чем доля больше, тем «сильнее» учредитель, то есть у него больше прав и возможностей.


Главная возможность для учредителя повлиять на ситуацию – это голосовать и принимать решения пропорционально своей доле, в том числе голосовать о назначении или смене директора.


Для того чтобы поменять директора, нужно простое большинство голосов. Простое большинство голосов это 51%. Если ваша доля 51% и больше – вы самый главный.


Если у вас большинство голосов, а именно не менее 51%, то вы контролируете ситуацию. Если меньше, то тут уже надо продумывать ваши риски наперед.


Так что, когда определяете долю, смотрите, сможете ли вы с кем-нибудь объединиться, чтобы иметь этот рычаг в виде голоса, потому что это самый главный рычаг корпоративного спора. Если вы этого не набираете, к сожалению, ничего не сделать.


Почему так важно управлять генеральным директором?


Потому что генеральный директор эксклюзивно распоряжается деньгами и всем остальным имуществом фирмы. У него банк-клиент, наличные деньги, товары и так далее. Даже прибыль, которую делят соучредители, определяет, по сути, директор, так как он может сам себя назначить бухгалтером и «нарисовать» вам столько прибыли, сколько посчитает нужным. Конечно, потом можно выяснить, что сведения недостоверны, но факт такой возможности от этого не меняется.


К сожалению, люди, впервые создающие бизнес, как правило, делят доли поровну: 50/50 на двоих, по 1/3 на троих, по 25% на четверых.


Почему к сожалению? Да потому, что потом, при разделе бизнеса или просто при желании повлиять на ситуацию при конфликте интересов, ни у кого толком нет прав, и все мучаются, потому что не могут договориться.


Чтобы вам не попасть в такую ситуацию, посмотрите варианты и риски ниже.


Напоминаю, если ваша доля 51% и больше – все в порядке. Но, как правило, такое бывает редко. Для тех, чья доля меньше, и для любителей справедливости, кто делит все поровну, – представленные ниже варианты.


7 вариантов создания

вашей фирмы, если у всех партнеров равные доли


Ситуация 1



Вы учредитель и вы же гендиректор.

Классическая и популярная ситуация в малом бизнесе. Человек открывает ООО cам. Рисков потери контроля нет.


Ситуация 2



Вы учредитель, у вас нанят директор.

Рисков потери контроля нет. Есть риск злоупотреблений директором своим положением, риск растрат. Но вы можете заранее принять меры и защититься и от этого. Подробнее далее в этой главе.


Ситуация 3



Вы и ваш партнер – соучредители. Вы директор. Классика. Обычно создают в долях 50% на 50%. При таких обстоятельствах 51% нет ни у кого, значит, вся власть у директора, так как у него расчетный счет, касса, товары и т. д. В данном случае у вас все хорошо. Без вашего согласия ваш партнер не сможет вас сместить с должности директора, а значит, все деньги и власть в ваших руках.


Ситуация 4



Вы и ваш партнер – соучредители. Он директор.

Зеркально ситуации 3, только здесь вы в минусе.


Ситуация 5



Вы и ваш партнер – соучредители. У вас нанят директор.

Контроль есть. Главное – с кем больше «подружится» директор.

Есть риск, что он объединится с вашим партнёром, и тогда вы никак не сможете повлиять на ситуацию в фирме.


Ситуация 6



Много учредителей, включая вас, и нанят директор.

Тут главное – определить себе максимальный размер доли, в противном случае вы тоже особо ни на что не можете рассчитывать.

Более того, если вы один из троих учредителей – и у вас 1/3, то двое других учредителей могут, объединившись, полностью вас «задвинуть». Так что требуйте долю побольше и дружите с теми, у кого тоже большая доля.


Ситуация 7



Много учредителей, включая вас, и вы директор.

Как и в ситуации 6, ваш контроль тоже зависит от размера вашей доли и от того, найдете ли вы себе друга с большой долей. То, что вы директор в данной ситуации, дает вам прямой контроль текущей деятельности, что является плюсом.


Теперь коснемся устава. Устав – это ваш личный закон. Закон об ООО дает много возможностей составить устав так, как хочется именно вам. Приведем конкретную интересную подборку.


Устав ООО: зачем он нужен;

10 «золотых» возможностей,

которые защитят вас

от потери бизнеса и денег


Устав ООО – это личный закон соучредителей. В нем определяется главные вопросы, например, как меняется директор.

Только в уставе ООО можно:


1) Установить максимальный размер доли для каждого учредителя, например, по 1/3 (33,3%), и запретить изменять соотношение этих долей.


В чем выгода?

Если один из учредителей захочет выкупить долю другого, чтобы «выдавить» вас «контрольным пакетом», ничего не получится.


Смотрите часть 3 статьи 14 ФЗ об ООО.


2) Определить стоимость доли в конкретных денежных суммах.


В чем выгода?

Если вы решите продать свою долю, «оценка» будет всегда субъективна. А так вы точно будете знать, сколько получите. Также партнеры не смогут продать долю третьим лицам по завышенной цене и манипулировать вами.


Смотрите часть 4 статьи 21 ФЗ об ООО.

3) Запретить вход третьих лиц через увеличение

уставного капитала.


В чем выгода?

Если кто-то еще войдет в долю, уставной капитал увеличится, ваша доля в нем соответственно уменьшится, и вы рискуете остаться без нужного количества голосов, ваша доля обесценится. Более того, кто-то посторонний может вступать с рейдерскими целями (подробнее в главе 5).


Смотрите часть 2 статьи 17 ФЗ об ООО.


4) Запретить вообще любой переход долей третьим лицам, прописать обязательное получение согласия участников на вступление «чужаков» в ООО.


В чем выгода?

К сожалению, иногда важна именно персона конкретного учредителя. Когда он, например, умирает или разводится, то в ООО лезут наследники или бывшие супруги, которые могут вести себя непредсказуемо. Чтобы они не могли вступить в учредители, и прописывается данное положение. Просто выдаете им денег – и на этом все.


Смотрите часть 2 статьи 21 ФЗ об ООО.


5) Запретить передачу доли в залог третьим лицам.


В чем выгода?

Залог, как правило, дается, когда берут в долг. Этим также может быть прикрыта сделка по продаже доли. Общий риск, что к вам опять попытается пролезть «чужак», с рейдерскими или иными планами.


Смотрите часть 1 статьи 22 ФЗ об ООО.


6) Увеличить срок преимущественного права покупки доли.


В чем выгода?

Если ваш партнер продает долю, у вас есть 30 дней на то, чтобы купить или отказаться. Но если вы, например, уехали в отпуск более чем на 30 дней? Или часто уезжаете за границу на продолжительные периоды? Все может быть, поэтому, исходя из вашей личной ситуации, может иметь смысл этот срок увеличить.


Смотрите часть 5 статьи 21 ФЗ об ООО.


7) Делить прибыль с партнерами непропорционально долям.


В чем выгода?

По общему правилу прибыль делится пропорционально долям. Например, прибыль 100 000 рублей. Ваша доля 20%, а у ваших партнеров Вани и Пети по 40%. Ваня и Петя забирают по 40 тысяч рублей, вы берете 20.


Вдруг у вас юридически самая маленькая доля, но вы вкалываете больше всех, притом, чтобы дать фирме встать на ноги, не берете себе пока зарплату. На словах договорились, что свое получите, но вот пошли деньги, а партеры вдруг «забыли» про договоренности и предлагают делить по закону. Можете подстраховаться и определить любой другой порядок раздела прибыли.


Смотрите часть 2 статьи 28 ФЗ об ООО.


8) Иной порядок определения голосов учредителей на собраниях.


В чем выгода?

По общему правилу, голоса считаются пропорционально доле.

Предположим, вы вступаете в уже созданное ООО, рассчитывая на одно, а в его уставе такие положения, которые могут фактически сделать вас бесправным. Лучше проверить и подстраховаться. Либо если вы захотите распределить с партнерами доли из расчета дележки прибыли, а текущее управление и принятие решений сделаете удобнее, не привязываясь к долям. Выбор за вами.


Смотрите часть 1 статьи 32 ФЗ об ООО.


9) Ускорить сроки созыва и изменить порядок созыва общего собрания.


В чем выгода?

На общем собрании принимаются важные решения. По общему правилу, о его проведении учредители извещаются заказным письмом по почте, не позднее чем за 30 дней.

Вы можете прописать в уставе, что уведомлять о собрании можно, например, посредством СМС-сообщений, на ваш e-mail, в социальных сетях (ВКонтакте, Фейсбук), прямо прописать мобильные номера учредителей – это будет надежнее, чем почтой, и не даст возможности злоупотреблять данной процедурой тем, кто хочет сорвать собрание.

Также и сроки уведомления об очередных и внеочередных собраниях можно сократить хоть до одного дня, для принятия оперативных решений.


Смотрите части 1 и 4 статьи 36 ФЗ об ООО


10) Прописать, чтобы все решения принимались единогласно, чтобы даже самый «маленький» учредитель имел реальное право управления.


В чем выгода?

Выгода для вас – только если вы и есть учредитель с маленькой долей, заключается она в том, что без вас не смогут принимать решений, вас невозможно будет проигнорировать. Но если такое положение прописано, учтите, что и вам придется считаться абсолютно со всеми.


Смотрите часть 8 статьи 37 ФЗ об ООО.


Завершая тему, обращаю ваше внимание, что размер доли и устав играют существенное значение при оценке рисков рейдерского захвата вашей фирмы. Об этом подробнее в главе 5 этой книги.


Генеральный директор


Вопрос про генерального директора нужно рассмотреть с двух сторон. С одной стороны – риски учредителя, который нанял в свою компанию директора, с другой – риски самого директора, ведь эта должность налагает особую ответственность.


Вы учредитель –

чего можно опасаться

от директора


Три популярных способа, при помощи которых директора воруют деньги у учредителей

Пока директор руководит вашей фирмой, у него в руках концентрируются все активы: деньги, товары и так далее.

Какие угрозы может нести директор?

Из всех видов противоправных действий можно условно выделить три направления.


1) Прямое хищение имущества.

Растратить ваше имущество, например, деньги, на рестораны, яхты, машины и прочее. За данные действия директора можно привлечь по статье 160 УК РФ.


Пример, как в свое время пытались обвинить в растратах генерального директора ООО «ВКонтакте» Павла Дурова, можете прочитать на сайте Газета.ру

Оригинал смотрите по ссылке http://www.gazeta.ru/business/2014/02/18/5914653.shtml




2) Замаскированное хищение имущества.

Создавать «искусственные» долги перед контрагентами либо просто переводить оплаты на собственные дружественные фирмы, заключать невыгодные сделки (отдавать товар без оплаты и бездействовать, производить оплаты, по которым невозможно будет взыскать, предоставлять запредельные скидки). За это директора можно привлечь по ст. 201 УК РФ.


Конкретные примеры – на сайте Компромат.ру Оригинал статьи по ссылке http://www.compromat.ru/page_34986.htm



3) Откаты.

Откаты берут в крупных публичных организациях за предоставление услуг или товаров на особых льготных условиях, например, за более низкий процент по банковскому кредиту, за своевременное перечисление денег поставщику, за заключение договора и так далее.


Конкретные примеры в статье на сайте Компромат.ру Оригинал смотрите по ссылке

http://www.compromat.ru/page_35294.htm




Чтобы обезопаситься от действий

нанятого вами директора,

как минимум следует сделать следующее


Ваше главное оружие – это устав. В нем вы можете прописать полномочия директора и его ограничения, что особенно важно. Не забывайте, что копия устава лежит в банке, и банк обязан соблюдать прописанные вами правила.


В частности, в уставе вы можете:

прямо установить денежный лимит по сделкам, например, что директор не имеет права платить другим на одну компанию больше 1 000 000 рублей, либо что не может расходовать по обычной деятельности больше 3 000 000 рублей в календарный месяц, при превышении он обязан согласовывать такие выплаты с учредителями;

прямо запретить директору определенные сделки, например, оформление банковского кредита, займа, подписание поручительств, передачу в залог имущества фирмы;

поскольку директор имеет право выдавать доверенности, нужно прямо прописать, что директор обязан уведомлять о выданных доверенностях либо вести реестр доверенностей, а также что доверенности, не отраженные в реестре, не имеют юридической силы;

обязательно вверить письменно по акту флэшку с банк-клиентом, основные документы, печать.


В случае увольнения директор должен все передать по акту. Это нужно для того, чтобы потом не появлялись откуда ни возьмись подписанные договоры, по которым ваша фирма что-то должна. Печать была сдана, есть формальная дата и документ-подтверждение, а значит, никто данную печать в другом месте и в другое время поставить не мог. А если мог, то это явное преступление.


Почему я рекомендую включать все эти моменты в устав, а не в трудовой договор


Во-первых, сколько бы у вас директоров ни сменилось, устав будет одинаковым для каждого.


Во-вторых, копия устава всегда есть в налоговой инспекции, подделать или уничтожить текст как в трудовом договоре практически невозможно.


В-третьих, директор обязан знать устав, а то, что он ознакомился с трудовым договором в полном объеме, можно оспаривать.


Вы – генеральный директор.

За что и перед кем

отвечает директор ООО


Если вы устроились директором ООО, то, наверное, не раз опасались, что будете лично отвечать по долгам возглавляемой вами фирмы.

Особенно страшно, если вы учредитель и директор в одном лице, думаете – хоть где-то и как-то, но отвечать придётся.


Откуда взялся миф, что директор отвечает за все? Непонятно.

Самый жуткий миф, что директор отвечает по долгам фирмы личным имуществом!


Давайте подумаем вместе. Вначале с точки зрения здравого смысла. Зачем тогда он вообще нужен вместе с ООО? Пусть будет ИП. Нет?

А зачем тогда ответственность ограничивать?

А зачем учредители уставной капитал формируют?

Все равно директор все со своих денег отдаст…


Запомните, пожалуйста:

по долгам фирмы директор своим личным имуществом не отвечает!

Да, на него могут, как на должностное лицо, накладывать административные штрафы, привлекать к ответственности за преступления, но по долгам фирмы он не отвечает.


Итак, в случае если на ООО висит долг, директор своим личным имуществом не отвечает, потому что директор всего лишь человек, возглавляющий юридическое лицо, которое отвечает по своим долгам самостоятельно.


Давайте посмотрим закон об исполнительном производстве.


Статья 94. Порядок обращения взыскания на имущество должника-организации


1. В случае отсутствия у должника-организации денежных средств, достаточных для удовлетворения требований, содержащихся в исполнительном документе, взыскание обращается на иное имущество, принадлежащее указанной организации на праве собственности, праве хозяйственного ведения или праве оперативного управления (за исключением имущества, на которое в соответствии с законодательством Российской Федерации не может быть обращено взыскание), независимо от того, где и в чьем фактическом пользовании оно находится, в следующей очередности:

1) в первую очередь – на движимое имущество, непосредственно не участвующее в производстве товаров, выполнении работ или оказании услуг, в том числе на ценные бумаги (за исключением ценных бумаг, составляющих инвестиционные резервы инвестиционного фонда), предметы дизайна офисов, готовую продукцию (товары), драгоценные металлы и драгоценные камни, изделия из них, а также лом таких изделий;

2) во вторую очередь – на имущественные права, непосредственно не используемые в производстве товаров, выполнении работ или оказании услуг;

3) в третью очередь – на недвижимое имущество, непосредственно не участвующее в производстве товаров, выполнении работ или оказании услуг;

4) в четвертую очередь – на непосредственно используемые в производстве товаров, выполнении работ или оказании услуг имущественные права и на участвующее в производстве товаров имущество: объекты недвижимого имущества производственного назначения, сырье и материалы, станки, оборудование и другие основные средства, в том числе ценные бумаги, составляющие инвестиционные резервы инвестиционного фонда.


Все! Где тут сказано про имущество директора?

Почему возникают предположения и слухи, что отвечает лично директор?


Да потому, что не все знают: директор обязан подать заявление о банкротстве, если видит, что не сможет заплатить. Об этом прямо указано в статьях 9 и 10 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».


Большинство директоров не подают заявление о банкротстве, а это формально означает, что на фирме все в порядке и директор просто не хочет платить.


И только когда решение суда вступило в законную силу, к ООО начинают применять процедуры исполнительного производства и заплатить нечем, а компания не подала заявление о банкротстве, директора начинают ШТРАФОВАТЬ административно и уголовно как должностное лицо!

И потом уже привлекать к ответственности, в том числе и личным имуществом.


Поэтому вывод простой: если директор не хочет отвечать своим личным имуществом – нужно своевременно подавать заявление о банкротстве, если видно, что фирма уже нежилец.

В таком случае заберут все имущество фирмы, но директор ничего платить не будет.


Если не подать заявление о банкротстве, то считается, что фирма может заплатить, значит, директора будут привлекать к ответственности.

К чему это приводит на практике, можете посмотреть в этих двух статьях с сайта Фонтанка.ру



Оригинал статьи смотрите по ссылке




Оригинал статьи смотрите по ссылке


Чем я могу помочь вам


Если у вас спор о разделе бизнеса – и вам нужно оценить свои шансы, риски, а также нужна помощь переговорщика, потому что вы не разговариваете со своими партнерами.


Если вам необходимо продать или купить бизнес – и вы хотите быть уверены, что все будет безупречно, что вас не обманут.


Если вам нужно безопасно купить юридические лица с историей и оборотами.


Если вам нужно создать фирму с партнерами – и вы хотите обезопасить себя.


Если вы генеральный директор по найму и хотите оценить свои риски и возможную ответственность


Если нужно провести аудит безопасности учредительных документов


Обращайтесь


Возможны консультации по скайпу, так что даже если вы живете во Владивостоке, вы все равно можете получить мою помощь.


Спасибо, что купили мою книгу! В качестве благодарности я хочу сделать вам подарок: первая консультация по любой теме этой главы будет для вас бесплатной. Для этого нужно лишь подтвердить покупку книги, сделав ее фото и прислав мне.

Глава 2

Проверки.

Как не «закошмариться»




Проверки налоговые

и остальные


Минимум про налоговую безопасность


Неналоговые проверки:

как отбиться


Что говорит Президент Путин


По словам Президента, за 2015 год следственными органами было возбуждено 200 000 экономических уголовных дел.


При этом до суда дошли только 46 000 дел, еще 15 000 дел развалились в суде. В итоге только 15% возбужденных дел закончились приговором.


При этом 83% предпринимателей теряли бизнес полностью или частично. «Это не то, что нам нужно. Это разрушение делового климата», – заявил Путин.


По мнению Президента, прокуратура должна шире использовать контроль за качеством следствия и чаще пользоваться своими возможностями, например, по отмене постановлений о возбуждении уголовного дела и отказе от поддержки обвинения.





Топ-10

государственных органов,

с которыми вам так или иначе придется столкнуться


1. Федеральная налоговая служба.


2. Пенсионный фонд и Фонд социального страхования.


3. Полиция (отделы Управления по борьбе с экономическими преступлениями и борьбе с коррупцией).


4. Федеральная служба по труду и занятости.


5. Управление пожарного надзора МЧС.


6. Федеральная антимонопольная служба.


7. Федеральная служба судебных приставов.


8. Федеральная таможенная служба.


9. Роспотребнадзор.


10. Прокуратура.


Рано или поздно вы можете столкнуться с проверкой любым из этих органов.

В каждой проверке есть свои особенности и правила, поэтому легко запутаться. Чтобы стало понятней, можно выделить условно два вида проверок:


1) Налоговые проверки (регулируются Налоговым кодексом).

Они самые «интересные» для государства, приносят больше всего доходов в бюджет, поэтому регулируются отдельно и детально;

2) Все остальные проверки, или неналоговые (регулируются Федеральным законом от 26 декабря 2008 г. N 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля», постановлениями правительства, административными регламентами).

По результатам этих проверок, как правило, налагают административные штрафы, порядок наложения которых указан в Кодексе об административных правонарушениях.

Такое деление как раз следует из Бюджетного кодекса, в статье 41 которого указано, что доходы бюджетов делятся на налоговые и неналоговые.


Небольшое отступление

Про проверки много всяких книг, где просто по 10 раз законы переписывают. Чтобы легче было усвоить суть и интуитивно понимать, что делать, предлагаю рассмотреть вопрос о проверках бизнеса с точки зрения цели их создания.

Государство – это общественный договор, суть которого в том, что люди объединяются с целью установления порядка и разделения обязанностей.

Мы формируем систему управления (президент, правительство, государственная дума и т. д.), платим налоги, а взамен хотим безопасности и комфорта – полицию, армию, дороги, школы, больницы и т. д.

Однако мы редко видим отдачу от наших вложений, некоторые даже проводят всякие акции типа «я плачу налоги – где дороги?» и так далее.

Почему так происходит?

Потому что государство – это люди, а не набор юридических образований. А у людей еще живы стадные инстинкты, в частности – инстинкт иерархии.

В каждом обществе есть определенная иерархия, в частности – есть вожаки, которым достается все, и все остальные.

Вожаки первыми получают пищу и другие блага.

Вожаки устанавливают правила для всех, однако сами могут их нарушать. Получаются определенные «двойные стандарты».

Поэтому вам никто ничего и не отвечает на вопрос: «Я заплатил, а где?»

Те, кому это не нравится, могут быть либо изгнаны из стаи, либо убиты. Ну или могут попробовать сами стать вожаками.

И наша особенность в том, что не налогоплательщик спрашивает с государства, а государство спрашивает с налогоплательщика. Вспомните рекламу «Заплати налоги – и спи спокойно». Не «заплати – и получи хорошую дорогу к дому», а «спи спокойно».

Надо просто понимать это, не строить нереалистичных ожиданий и планировать налоговые риски, исходя из данной особенности.

Для регулярного пополнения казны и придуманы проверки. При налоговых дособирают налоги, при неналоговых собирают штрафы.

Поскольку мы все-таки живем уже в формально цивилизованном обществе, государство-вожак установило правила этих процедур. Однако природное начало берет свое, и двойные стандарты начинают то тут, то там возникать.

Например, если вы загнали деньги на фирму-однодневку, но имеете на руках идеально составленные документы, то по Налоговому кодексу формально вы правы. Однако государство говорит, мол, отбросим формальности, будем смотреть на факты (через судебные доктрины «существо над формой», подробности ниже), и вас не по закону, а по судебной практике(!) признают уклонистом от уплаты налогов, не разрешая отнести загнанные суммы на расходы организации.

Однако если вы с ошибкой оформили документ, например, счет-фактуру, по реальной сделке, с реальным контрагентом, государство говорит – ну и что! Давайте соблюдать формальности! Раз ошибка в документе, значит, он дефектен и не может служить основанием для уменьшения НДС.

Именно потому, что государство должно получить в первую очередь, и придуман «метод начисления» по налогу на прибыль, когда считается, что вы уже получили прибыль и должны заплатить налоги, хотя денег еще нет. Государству не важно, что вы не получили деньги, это ваши проблемы, берите где хотите и платите налоги сейчас. А получите ли вы их вообще – никого не интересует!

Чтобы «стая» меньше дергалась, «предъявляя» за формальности, законы в России еще с давних пор делаются максимально неопределенными, чтобы, подав декларацию, даже самый честный налогоплательщик всегда побаивался, мало ли вдруг что-нибудь где-нибудь да доначислят.

Главная проблема налоговых законов в России – их неопределенность.

Поясню. Например, вы едете на автомобиле и видите знак «кирпич». Вы точно знаете, что по ПДД наказание за нарушение составит 5 000 рублей. Точно зная вид и размер наказания, вы можете оценить риски: хочу – поеду, хочу – нет. Вопрос цены.

А что с налогами? Ладно, УСН 6%, ЕНВД и патент. Тут еще можно точно рассчитать. Ну а если уж у вас «упрощенка», доходы минус расходы или налог на прибыль и НДС, то тут все.

Никогда не знаешь, сколько «прилетит». Причем даже если выполнить все формальные условия, всегда есть риски: неправильно оформлена счет-фактура, оп! – и ты уже недоплатил. А раз не доплатил, значит, скрыл, а значит – отвечай штрафами, а то и сроком.

Поэтому тот, кто зарабатывает много, регулярно находится в состоянии полной неопределенности: вроде все задекларировал, посчитал, но – бац! А тебе недоимка, штрафы, пени, потом еще трать деньги на юристов, ходи в Арбитражный суд, чтоб тебе все на глазок урезали, а может, отбили. Гарантий никаких.

В таких условиях лучше действовать так: если возможно, выбирать форму и налоги побезопаснее, а в самых рискованных – не выделяться, чтобы не подпадать под выездную налоговую проверку, максимально аккуратно не только формально, но и неформально

С другой стороны, когда налоговики совсем уж перегибают палку, а только так и бывает, государство действует по принципу: батька строг, но справедлив.

Если вы тонко чувствуете, что «батька» требует, об этом как раз и будет сказано ниже.


Налоги и налоговые проверки – правила игры


Налоги главное спланировать заранее. Согласитесь, вас ведь никто не будет прессовать с налогом на прибыль, если вы сами не решите заняться бизнесом, чтобы эту прибыль получать. А раз собираетесь, планируйте наперед, пока еще не начали.


Как спланировать размер налогов.

Пошаговое руководство


Чтобы спланировать, нужно сначала ответить на следующие вопросы:


1) Какая у вас будет отрасль?

Например, розничная торговля до 2013 года обязательно должна была применять единый налог на вмененный доход (ЕНВД), сейчас – любой режим. Или вы адвокат или нотариус, тогда вы не можете применять упрощенную систему налогообложения (УСН). У вас банк или фармацевтическая компания? Ваша ставка по НДС – 0%.

Исходя из отрасли, можно получить либо определенные налоговые ограничения, либо наоборот – льготы.