ОглавлениеНазадВпередНастройки
Добавить цитату

Необходимость оставаться в игре

Очень трудно передать бразды правления компании, которую вы создали, новому владельцу. Лучше запуска своего собственного венчурного предприятия может быть только участие в рождении компании, которую создает кто-то еще. Практически все бывшие владельцы или основатели успешных компаний жили только работой, имея 80-часовую рабочую неделю. Вскоре после того, как они продают свои компании, их начинает одолевать скука. И тут на первый план выходит потенциальная опасность для предпринимателя, которая присуща процессу привлечения им бизнес-ангела: сможет ли человек, который привык управлять действом, позволить кому-либо еще быть в центре внимания?


Комментарии бизнес-ангелов

Ян Патрик Собески (Ian Patrick Sobeski)

– Почему богатые люди хотят быть бизнес-ангелом?

– Они хотят продолжать вести активный образ жизни, но не засиживаться до двух часов утра. Они в меньшей степени заинтересованы в получении финансовых выгод от своей деятельности. Деньги, которые они вкладывают в проекты, выступая в роли бизнес-ангелов, они рассматривают как средства для своего хобби. Их бухгалтеры не позволяют им вложить значительных сумм в акционерный капитал таких рисковых предприятий. Таким образом, финансовая выгода – десятикратный доход – это в большей степени трофей, которым можно похвастаться, чем способ увеличить свое личное состояние. Также они значительно отличаются от общей концепции бизнес-ангелов, которая проявила себя совсем недавно в связи с бумом по поводу интернет-технологий. Это люди, которые пытались сделать «быстрые деньги». Парни, которые имели состояния в несколько миллионов долларов, вложили по миллиону долларов в сделку со стартовой компанией в надежде получить 10 млн долл. в результате ее реализации. Добившись такого результата, они перепрыгивают на следующий уровень богатства. В этом не выражается сущность деятельности не всех бизнес-ангелов, но некоторых из них. Движущей силой деятельности бизнес-ангелов служат многочисленные факторы, которые в свою очередь определяются личностью инвестора. Раз бизнес-ангелы вкладывают свои собственные деньги, то только они знают, почему они это делают. У венчурных капиталистов более стандартизованный подход к этому вопросу, потому что они инвестируют средства других людей и полномочия, которые они при этом получают, примерно одинаковые по всей стране. Таким образом, вы всегда можете понять мотивацию их действий и понять, почему их привлекает этот бизнес.


Дэвид Бурвен (David Burwen)

– Что побудило вас заняться инвестировать стартовые компании?

– Я создал с нуля компанию, которая в 1996 году публично разместила свои акции. Годом позже я понял, что начинаю уставать от рабочей недели в 80-100 часов, которые я тратил, чтобы запустить бизнес. Однако я не хотел, чтобы моя жизнь превратилась в сплошное развлечение: погулять, что-то купить, посмотреть мир. Я хотел иметь более насыщенную и более интересную жизнь с более высоким предназначением. Чтобы осуществить такое желание, я решил посвятить 50 % своего времени содействию предпринимателям при создании ими новых компаний. Я думал, что это станет способствовать процветанию нашего общества, так как это позволит создать новые места и технологии, которые будут служить людям. Я планировал, что 20 % от своего времени я посвящу общественно значимым проектам с акцентом на проекты по улучшению государственного образования. В оставшееся время я хотел наслаждаться жизнью. Раньше я не проводил много времени за границей и хотел восполнить этот пробел, пока мое физическое состояние позволяло такие путешествия.