Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий

Мгновенная оговорка — к популяризации любых адекватных идей любым способом я отношусь исключительно позитивно. Экономика, пересказанная «по-пацански» так, как это видит культурный домашний мальчик с хорошим образованием — без проблем. Манга на образовательные темы — да сколько угодно. «Все полезно, что в рот полезно» — если ужимки и прыжки любого популяризатора способствуют победе света над тьмы, даже если это кажется странно или неумело — готов прощать все. Аплодировать не готов, но как-минимум готов не критиковать. И эту книгу критиковать не буду — хотя, конечно, местами надо бы.

Автор решил поставить перед собой монструозную задачу, правда четко для себя её не сформулировав — объяснить «небухгалтерам» чем же занимаются «бухгалтеры». Решать данную задачу автор стал как умел — через ложную дихотомию. Берем некое древнее, абстрактное, хтоническое зло «тётю Машу», и делаем её врагом и ренегатом. Услугу клининга по очищению бухгалтерии от Тёти Маши с целью заражения её Дядей Лёшей автор вам продаст дешево, под раскрученным брендом унылой Хулиномики. Разумеется, со всеми теми же болезнями, которыми страдал прародитель.

Откровенного криминала в книге нет — претензии, если их формулировать, находятся не в плоскости «что», а в плоскости «как». Например, откровение в стиле «власти скрывают» что «актив» и «имущество» не есть одно и то же. Да, это не тождественные понятия. В изрядной степени пересекаются, но точно не синонимы. Автор гордо срывает нам эту тайну, бережно хранимую Тётями Машами от прогрессивной общественности (возможно, пару десятков Тёть Маш от этого покончат с собой), чтобы... а ничего. Тайное знание оказывается особенно тайным ввиду своей бесполезности — эдак можно и автору предъявить, что начиная разговор о налоге на прибыль организаций, автор на голубом глазу оперирует понятиями «доходы» и «расходы», хотя ведь прекрасно же знает, что к «доходам» и «расходам» из прошлой «бухгалтерской» главы эти «доходы и расходы» имеют весьма далекое отношения — что и составляет львиную долю сложности при осуществлении налогового учета. Иными словами, срыв покровов шумный, с фанфарами — но разве что для того, чтоб похвастаться в курилке. Перед кем? Перед абстрактной «тётей Машей»? Так она и так это знает. Перед тем, кто в этом вообще ничего не понимает — тоже сомнительное удовольствие.

Создается полное ощущение, что автор хотел рвануть за всеми зайцами — в книге сиротливо приютилась уныленькая глава про налоги (автор и сам её не советует читать — и понятно почему, это банальный и достаточно скучный пересказ НК, вообще без намека на откровение), и совсем уж печальная глава про анализ финансовой отчетности — сухое «бухгалтерское» перечисление показателей без попыток в комплексность и сложности интерпретации. Дежурное завывание «у них не то, что у нас» прилагаются — комплексы советского (все мы оттуда родом) интеллигента «у заграничных все и толще, и длиннее» — не выбить. Комплекс пробьется даже через бухгалтерский баланс.

Главная претензия к книге — после первой главы это становится откровенно скучным. Будто взяли учебник по бухгалтерскому учету, и ни на йоту не меняя содержание, попытались его пересказать «в переводе Гоблина». Ей-богу, лучше б продолжили бойню с мифической «Тётей Машей». Чтение, подряд, заклинания «уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал» вызывает разве что песочного человечка, сыпящего в глаза очередную порцию бухгалтерских счетов, а от алгоритма написания проводок меня начинала продирать зевота — особенно ужасно выглядит эта вставка с теоретическими «модификациями» и «пермутациями» разного типа, и с попыткой определения «типа» операции еще на стадии проводки (унылая вещь, предназначенная исключительно для онанизма в студенческой аудитории).

Кое где дихотомия «Тупая Тётя Маша» и «Прогрессивный директор» начинает откровенно сбоить — так, объясняя чем движение денежных средств отличается от доходов и расходов, автор, вроде как, на стороне директора — но по сути то «Тупая Тётя Маша» здесь права. Если у тебя висит долг в 20000, который ты должен заплатить завтра, и на руках у тебя 20000, а если не заплатишь — белой краской на двери напишут коллекторы, на какой панели подрабатывают твои родственники — сложно считать деньги «по факту». Да, они есть, и да, их нет. И будь я обычным читателем этой книги — не сильно бы удовлетворился таким объяснением.

Не менее эпичный фейл с бухгалтерской (финансовой) отчетностью — объясняя про бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах автор вообще не упоминает об их главном различии — что является статической формой, а что динамической. Почему это два разных отчета, какой из них важнее (спойлер: а какая нога вам важнее, или может никакую не отрезать?), и как они дополняют друг друга — все это останется тайной, покрытой мраком. Глава 3 вообще откровенно неудачная, где автору можно было бы много чего написать, да с примерами — но, увы, что-то пошло не так.

Дело не в разовых косяках — но если уже лезешь в тему, то надо её дорабатывать. Взять, например, план счетов — ну хорошо, полез в эти, будем честны, никому в практической деятельности не нужные модификации-пермутации да классификаторы счетов — так нужно ж до конца это доделать. Затронул счет 15 — тогда надо писать, что давным-давно, когда понятие «управленческий контур информационной системы» было еще никому не известно, а продукция фирмы 1С еще не стала главным ПО отечественной бухгалтерии, реализация систем калькулирования себестоимости продукции по нормативному методу (советский двоюродный брат стандарт-костинга) тоже осуществлялась на базе счетов, и, следовательно, нужен был счет для нормативной себестоимости, и нужен был счет для фактической — тут и использовались счета 15 и 16. Пришел новый план счетов, но эти два идейно мертвых счета туда и перекочевали — найдется ли хоть 100 организаций в России, кто сейчас полноценно ими пользуется — гигантский вопрос. Ну а если не хочешь это писать — зачем тогда вообще туда лезть? Каша ж в голове будет.

Реальный интерес представляют только главы 1, где автор раскрывает свое видение настоящего бухгалтерского учета, и 8, где автор пытается заглянуть в будущее профессии — и вот это интересно читать. По крайней мере авторское мнение что-то может дать, а вот очередной пересказ определения налога (очень плохой пересказ, кстати), или добавочного капитала — нет.

Чего книге категорически не хватает? Можно выделить три вещи:

1. Глубокой научной редактуры. Чтоб пару человек, хорошо разбирающихся и в бухгалтерском учете, и в налогах, и в анализе, обязательно с академической традицией — посмотрели, разгромили в пух и прах, придрались бы к каждому слову, которое можно неверно интерпретировать — а автор бы переписал работу набело;

2. Структуры. «Все мы вышли из гоголевской шинели» — вот здесь мы вышли из учебника по бухгалтерскому учету, и хоть его здесь уже нет, он все-равно навис над нами черной тенью. И я не знаю, как исправить эту ошибку оперативно, без переписывания всей работы с нуля. Но вспоминая прекрасные очерки Ярослава Вячеславовича Соколова, которые легли в основу книги «Бухгалтерский учет — веселая наука», я могу сказать, что автору точно есть куда стремиться;

3. Скромности. Как говорила Людмила Прокофьевна Калугина из х/ф «Служебный роман»: «Делом надо заниматься серьезно, или не заниматься им вообще». Зачем браться за налоги и анализ, если нет силы довести это до чего-то сколь-нибудь приличного? Ну очевидный же фейл получился. Понятное дело, что если убрать две главы — редакторы и издательство точно не оценят. Книга и так старательно надувалась, а если выкидывать что-то главами — так вообще можно и отказаться от идеи издания. Ну тогда возвращаемся к п.2 и работаем со структурой.

Краткое резюме: если вы вообще ничего не понимаете в бухгалтерском учете, а от учебника вас раздирает зевота — от этой книге вас тоже будет раздирать зевота. Не помогут ни натужные шуточки, ни попытка повоевать с абстрактной Тётей Машей. Целевую аудиторию данного продукта вижу несколько смазанной. Возможно ли, что эта книга кому-то понравится, хотя бы постоянным читателям ТГ-канала? Не сомневаюсь. Но нужно помнить, что книга это не сборник ТГ-заметок, а свои очерки под одной обложкой следует выпускать только после внимательного изучения собственного паспорта, и если вы не нашли там имя-фамилию «Умберто Эко» — лучше подумать ещё разок.

Ругать книгу тоже особо не буду (куда уж дальше то) — все-таки она и не позиционируется для квалифицированного читателя, а значит какой бы не была ошибка в ЦА, я в эту ЦА точно не попадаю. Но и советовать тоже поостерегусь. Работы такого вида правятся постоянно, а, значит, в какой-то четвертой или пятой итерации книга действительно сможет кардинально вырасти — правда что делать со структурой... к счастью, это не моя забота.

Всем бухгалтерам — привет из 2023 г. и удачи с освоением ЕНС, косяки то уже прут.

Я всегда была человеком про книги, а не про деньги, но так уж вышло, что одно перетекло в другое и теперь волей-неволей приходится разбираться в организации бизнес-процессов, контроле дебиторской задолженности, балансах, взаимодействии внутри организации и с государственными органами, и это в какой-то степени даже интересно, учиться новому мне всегда нравилось. Делать это приходится самостоятельно, а не под руководством опытных профессионалов, и я очень надеялась, что данная книга мне поможет некими вводными в бухучет и на что обратить внимание при взаимодействии с бухгалтером. Увы, это оказалось не совсем то, чего я ожидала, однако некоторую полезную информацию из книги я почерпнула. Про специфику работы в моей отрасли тут ничего ловить не стоило, это я понимала, и несмотря на рекомендацию автора пролистывать разделы, не относящиеся к моей сфере деятельности, добросовестно прочитала все от корки до корки, хотя от всех этих сравнительных показателей, по которым профи оценировают успешность или потенциальную, а то и явную убыточность предприятий, начинали шевелиться волосы на попе, а уж суммы, которыми оперировал автор в примерах, и вовсе вызывали нервный холодок по спине (для понимания - я из таких людей, которых начинает потряхивать, если приходится перемещаться по городу, когда в сумке лежит 100 тысяч рублей )))

Он довольно доступно и на пальцах разъясняет разницу между доходами и поступлениями и расходами и затратами (признаюсь, мне это было до прочтения понятно, но не очевидно), откуда берутся кассовые разрывы, и как объясняется знаменитая фраза Березовского "Деньги были, деньги будут, сейчас денег нет" или же ее сакраментальное продолжение "Прибыль есть, а денег нет". Он развенчивает многие стереотипы о бухучете - в принципе, есть довольно расхожее мнение, что бухгалтер - это госчиновник, которого предприниматель должен содержать за свой счет, и его главная задача считать налоги, однако оказывается, что это вовсе не так, и бухгалтер в первую очередь это летописец жизни предприятия, и грамотный бухучет позволяет оценить жизнедеятельность компании как ее владельцам и управленцам, так и внешним контрагентам и потенциальным инвесторам. Много он объясняет про активы и пассивы, а также градацию доходов, долгов и механизмы подсчета прибыли и убытков.

К сожалению, ноль информации о том, как найти себе хорошего бухгалтера и проверить его квалификацию, чтобы не нарваться на тетю Машу. Сам автор уже довольно долгое время работает в фирме, предлагающей аутсорс бухгалтерских услуг (и мне эти самые аутсорсеры обрывали телефон довольно настырно) и на протяжении книги ненавязчиво продвигал эту идею вместо содержания штатного бухгалтера - мол, налоговая все активнее цифровизуется, и в перспективе через 2-3 года сдавать отчетность будет уже не нужно, налоговики сами выгрузят все данные из банковских документов, обкатка системы АУСН для малого бизнеса уже вовсю идет и в недалеком будущем на нее будут переведены все упрощенцы. Посмотрим, как оно будет, но по ситуации на сейчас, если исходить из его же выкладок, малому бизнесу нужен человек-оркестр, совмещающий бухгалтера, экономиста и финансиста в одном лице и желательно за небольшие деньги (но при этом способный вести несколько организаций, и за счет распределения доходов могущий в месяц иметь неплохую зарплату), благо, часов на его работу в условиях существующих бухгалтерских программ типа СБИС тратится не так много (поправьте, если я ошибаюсь, но насколько я понимаю, на моем прежнем месте работы на наше ООО на упрощенке 6% и с четырьмя сотрудниками приходящий бухгалтер тратила в сумме в месяц дай бог один-два рабочих дня).

Книгу у себя на полке сохраню и буду время от времени в нее заглядывать по ходу дела.

Как и все обыватели, я, конечно, слышала всякие слова: дебет и кредит, НДС, НДФЛ, валовая прибыль. Но в значение не вникала, а с бухгалтерией обычно сталкивалась, забегая в соответствующий кабинет отнести билеты после командировки или рассматривая расчётный листок. А тут получилось внезапно так, что значения всяких слов и, желательно, процессов понадобились, потому что я не умею оперировать тем, чего толком не понимаю, и повторять затверженные фразы. Вот и пошла гуглить по ключевым словам «бухгалтерия для начинающих».

Не могу сказать толком о содержании этой книги с точки зрения бухгалтерской науки, могу только как читатель, не боящийся страшных книжек — после филологического-то! Так вот, аннотация врёт. Обещания «легко и с удовольствием» разобраться лично в моём случае — коварная манипуляция. Пришлось выделять в календаре чёткое время, включать таймер и блокировать телефон растущим деревцем, чтобы от книги не отвлекаться. Но я не ждала, что будет легко, так что книгу дочитала. С трудом. Уж не знаю, дело в моём уровне «тру-бегинер» или в чём-то ещё.

Всего три раздела: личное хозяйство (самый понятный и интересный для меня, прочитала за вечер), личный бизнес (торговый и производственный), предприятие. Не знаю, как написаны настоящие учебники по бухучёту, но мне откровенно не хватало перевода терминов «простыми словами», раз за разом взывала к великой мудрости гугла, статьям в бухгалтерских журналах, форумам и прочим благам цивилизации. И вроде форма выбрана удачно: бухучёт объясняется на конкретном примере персонажа, Ирины. Сначала Ирина считает свои деньги после выпуска из университета, потом пытается продавать косметику, потом вязать на заказ, а потом расширять и оформлять это вязание в ООО. В итоге, кажется, что-то я поняла. Как минимум, то, зачем бухучёт нужен, в чём его основная задача, в чём разница между активами и пассивами, а ещё дебетом и кредитом. Но к примерам и формулировкам автора нужны были свои (это я умею, я всё-таки хороший препод), так что ни разу эта книга не для «не бухгалтеров»: по ходу чтения появлялись вопросы, которые, наверное, автору казались чем-то очевидным.

В итоге, могу сказать уф. Что-то прояснилось, полной картинки пока не появилось, но для начала сойдёт.