Автор
Патрик Ленсиони

Patrick Lencioni

  • 60 книг
  • 12 подписчиков
  • 1590 читателей
4.2
1 547оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.2
1 547оценок
5 731
4 587
3 184
2 33
1 12
без
оценки
440

Патрик Ленсиони — об авторе

  • Родился: 1965 г.
Я — Патрик Ленсиони или представляю его интересы

КнигиСмотреть 60

Премии

Ссылки

Википедия (англ.)

РецензииСмотреть 69

leetcoder

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

27 июля 2024 г. 00:33

197

5 Обезличенность, ненужность и неизмеримость

Книга написана в виде художественного романа, и читается также легко, как и другое произведение автора про пять пороков команды. В своей книге Патрик Ленсиони выделяет три главные причины неудовлетворенности сотрудников:

1. Обезличенность - здесь автор говорит про то, что для каждого человека важно, чтобы им интересовались, знали не только о его профессиональных достижениях, но и о его жизни вне офиса.

Человек не будет доволен работой, если о нём не знают.

2. Ненужность. Часто бывает так, что сотрудники не понимают, почему их работа является нужной, кому и как они помогают, чью жизнь они делают легче и лучше в результате своей работы.

Каждый человек хочет чувствовать, что его работа для кого-то важна.

Это очень непростой момент. В некоторых профессиях понять кому и как человек помогает, к…

Читать полностью
leetcoder

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

4 сентября 2024 г. 22:30

94

3 Идея интересная, но вряд ли новая

Удивительное дело! После прочтения половины книги я пребывал в крайней степени разочарования, и уже предвкушал, как напишу сильно негативный отзыв. Однако во второй половине книги автор начал раскрывать идею, к которой подводил на протяжении множества страниц.

Идея классная и интересная, но вряд ли новая. Идея в том, чтобы определить тип человека (автор называет это талантом или гением, не суть важно), и далее группировать команды, состоящие из людей разных типов, желательно максимально покрывающих все необходимые роли.

Автор выделяет следующие типы личности в зависимости от того, кому и чем нравится заниматься: 1. Задумка 2. Изобретение 3. Оценка 4. Гальванация 5. Поддержка 6. Доводка

Сомнительный перевод. Гальванация — это про менеджмент, мотивацию команды и контроль исполнения задач.…

Читать полностью

ЦитатыСмотреть 122

Коксина Дарья (DashaKoksina)

1 ноября 2024 г., 21:42

Коксина Дарья (DashaKoksina)

31 октября 2024 г., 18:55

ЛайфхакиСмотреть 1

5 февраля 2021 г.

150

Почему увольняем сотрудника и критерии при найме командного игрока.

Почему увольняем: - Люди не подходящие под культуру мучаются когда остаются в компании - Если их вовремя не уволить уйдут те кто культуру разделяют - Если человек остаётся то может участвовать в найме и нанимать себе подобным Критерии командного игрока: - Скромность как противоположность высокомерию и эгоцентризму. -…

Развернуть

Поделитесь